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上海鐵路局架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定五篇-資料下載頁

2024-11-15 12:19本頁面
  

【正文】 業(yè)人員或包工隊(duì)時(shí),及時(shí)向施工企業(yè)發(fā)出正式書面通知,要求施工企業(yè)限期整改,清退不合格勞務(wù)作業(yè)人員或包工隊(duì)。第三十九條施工企業(yè)要建立架子隊(duì)勞務(wù)管理制度,按照“合理有序、總量控制”和“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則,在使用外部勞務(wù)人員時(shí),必須與企業(yè)職工一樣同教育、同要求、同檢查、同獎(jiǎng)罰,納入架子隊(duì)的全面管理。架子隊(duì)所有勞務(wù)人員都應(yīng)登記造冊(cè),記錄其身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。接受勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時(shí),應(yīng)與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議,并應(yīng)檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同。未簽訂勞動(dòng)合同的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)作業(yè)活動(dòng)?;厩闆r報(bào)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位備案。第四十條施工企業(yè)要按照有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具,不得歧視勞務(wù)作業(yè)人員。第四十一條施工企業(yè)應(yīng)建立勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)和持證上崗制度,對(duì)其進(jìn)行崗前專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后可上崗,培訓(xùn)情況應(yīng)當(dāng)記錄在教育檔案中。從事技術(shù)工種的,上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書;從事特殊工種的,還應(yīng)取得特種作業(yè)資格證書。314第四篇:架子隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)架子隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)中鐵十二局甬臺(tái)溫鐵路工程指揮部二〇〇八年四月目錄總則…………………………………………………………………(1)術(shù)語…………………………………………………………………(1)架子隊(duì)的組建和管理………………………………………………(2)架子隊(duì)自身的管理…………………………………………………(9) 主要人員主要人員為架子隊(duì)的專職隊(duì)長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、物資專業(yè)技術(shù)人員和領(lǐng)工員及工班長(zhǎng)。3.架子隊(duì)的組建和管理 架子隊(duì)組建堅(jiān)持以專業(yè)化為方向,構(gòu)建專項(xiàng)施工能力的架子隊(duì),架子隊(duì)設(shè)專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員各一人;技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、物資專業(yè)技術(shù)人員視施工規(guī)模各配12人;工班長(zhǎng)勞務(wù)作業(yè)人員視該隊(duì)施工規(guī)模、單位工程類別而定。、初期支護(hù)工班、鋼筋工班、臺(tái)車工班、防水板土工布鋪設(shè)工班、二襯工班、水溝電纜槽工班等。、基礎(chǔ)開挖工班、鋼筋制安工班、模板工班、混凝土澆筑工班、橋面系作業(yè)工班等。、填筑工班、附屬工程工班等。、鋼筋制安工班、混凝土澆筑工班和橋面作業(yè)工班等。,報(bào)上級(jí)備案;規(guī)模及技術(shù)難度比較大的工程,隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人要經(jīng)公司選任,集團(tuán)公司指揮部備案。 崗位職責(zé) 隊(duì)長(zhǎng)職責(zé) 宣傳貫徹國家、屬地、企業(yè)的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。 組織完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù),并對(duì)所轄施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等負(fù)全責(zé)。 負(fù)責(zé)本隊(duì)的思想文化建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施管理和生活管理。 完成項(xiàng)目部或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。 核簽本隊(duì)所有人員的工資和獎(jiǎng)金表,送項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)放。.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益。 技術(shù)員職責(zé) 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好所轄技術(shù)交底。 跟班作業(yè),糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患,立即責(zé)令停工并報(bào)告上級(jí)。 做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位,重點(diǎn)工序的施工過程進(jìn)行旁站。 質(zhì)量員職責(zé)、行業(yè)及屬地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保的法律法規(guī)。,并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。,糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題,督促檢查“三檢制”的落實(shí)。、報(bào)檢。 安全員職責(zé)、行業(yè)及屬地安全、環(huán)保、職業(yè)健康的法律法規(guī)。 跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止,不聽招呼者,立即報(bào)告,并做好巡察記錄。,接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。,參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護(hù)好事,堆碼整齊便于使用。,及時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,檢查外觀質(zhì)量,收集質(zhì)量證明書及合格證上報(bào)物資部業(yè)務(wù)員,協(xié)助填寫材料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。,對(duì)物資的數(shù)量規(guī)格、出廠編號(hào)、進(jìn)貨日期、質(zhì)檢情況都要標(biāo)識(shí)清楚。,科學(xué)組織,安全施工,保證不出現(xiàn)安全事故。,及時(shí)指導(dǎo)檢查工程隊(duì)物資儲(chǔ)備情況,確保儲(chǔ)存的物資不變質(zhì),不影響工程質(zhì)量。、評(píng)比工作。,通知試驗(yàn)室(員)取樣送檢。,并做好臺(tái)帳。 工班長(zhǎng)職責(zé),把安全工作落到實(shí)處。、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃?!督ㄔO(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。 帶領(lǐng)工班全體人員完成隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。 糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。 完成隊(duì)、領(lǐng)工員交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。 架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)享受項(xiàng)目科長(zhǎng)工資、獎(jiǎng)金等待遇;技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員享受項(xiàng)目副科長(zhǎng)工資獎(jiǎng)金等待遇;其它專業(yè)技術(shù)人員和工班長(zhǎng)享受項(xiàng)目同職級(jí)人員的工資獎(jiǎng)金待遇;有專業(yè)技術(shù)職稱的正式職工本企業(yè)相關(guān)待遇不變。業(yè)人員進(jìn)行工作和安全交底;特殊工序和特殊過程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向架子隊(duì)相關(guān)管理、監(jiān)控、服務(wù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底,交底資料要及時(shí)歸檔備查。,領(lǐng)工員、技術(shù)員和安全員要跟班作業(yè),不間斷的監(jiān)督各工序、環(huán)節(jié)的施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。 項(xiàng)目部專職副經(jīng)理、專業(yè)工程師、安質(zhì)科每日對(duì)架子隊(duì)的施工巡查不少于一次,對(duì)違章作業(yè)要堅(jiān)決糾正,直至停工整頓。 隊(duì)長(zhǎng)簽認(rèn)的工資獎(jiǎng)金由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放,做到隊(duì)長(zhǎng)說話算數(shù),勞務(wù)人員無后顧之憂。(如電焊工、起重工、鍋爐工、車輛機(jī)械駕駛員等)必須持證上崗。、屬地及企業(yè)的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,操作規(guī)程。違者加強(qiáng)教育,屢教不改者堅(jiān)決辭退。新招用的勞務(wù)工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),崗前培訓(xùn)主要包括:遵紀(jì)守法教育、民俗民風(fēng)教育、企業(yè)制度教育。同時(shí)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行施工、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等教育培訓(xùn),使勞務(wù)人員熟悉工期、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、工藝標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求。將勞務(wù)人員育納入員工思想教育,進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)和時(shí)事教育。,政治地位平等,可參加企業(yè)有關(guān)會(huì)議、技能大賽、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等活動(dòng)。,應(yīng)堅(jiān)決予以辭退,辭退時(shí)應(yīng)一次性付清勞務(wù)人員的工資。,每月對(duì)架子神狀態(tài)。,防止隊(duì)伍中出現(xiàn)賭博、嫖娼、吸毒、偷盜、搶劫及其它違法犯罪行為,培養(yǎng)全員儀表端莊、文明禮貌、克己奉公、遵紀(jì)守法的形象風(fēng)尚。重大集會(huì)和活動(dòng)要做到統(tǒng)一著裝。,適時(shí)按需配置勞務(wù)人員,嚴(yán)防人員過剩和勞力不足的情況發(fā)生。在組織施工生產(chǎn)過程中,要從優(yōu)質(zhì)高效地完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)出發(fā),隨時(shí)對(duì)班組編制格局進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。,各種安全防護(hù)設(shè)施完善、各類施工用料要堆碼擺放整齊,并按規(guī)定分類設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,現(xiàn)場(chǎng)杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。,物資材料的領(lǐng)發(fā)、保管、使用由專人負(fù)責(zé),全面受控,消除短缺、浪費(fèi)、損壞、丟失等現(xiàn)象。、技術(shù)員、安全員要跟班作業(yè),指導(dǎo)督促班組及其所屬人員按技術(shù)交底和安全規(guī)范進(jìn)行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度。,對(duì)勞務(wù)人員要建立名冊(cè)、登記身份證號(hào)碼、辦理暫住證;庫房和現(xiàn)場(chǎng)物資設(shè)備定人看管,落實(shí)查鋪查哨制度;避免物資丟失、火災(zāi)、爆炸及群體性事件發(fā)生。,各隊(duì)原則上實(shí)行定額、計(jì)件(量)工資制,體現(xiàn)按勞取酬。操作中適當(dāng)留有余地,指派專人考勤,逐日登記,月終以考勤為依據(jù)編制工資表上交項(xiàng)目部計(jì)劃科審核,由項(xiàng)目財(cái)務(wù)科按時(shí)發(fā)放工資。,以獎(jiǎng)勵(lì)為主。適時(shí)組織開展攻堅(jiān)破難、任務(wù)突擊活動(dòng),培養(yǎng)樹立各類先進(jìn)典型,經(jīng)申報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)中表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異的有功人員,其費(fèi)用在預(yù)留的工費(fèi)011第五篇:標(biāo)準(zhǔn)化和“架子隊(duì)”管理承諾書表48 標(biāo)準(zhǔn)化和“架子隊(duì)”管理承諾書:我方承諾,中標(biāo)后將按照工程發(fā)包人的要求以工程質(zhì)量安全為核心,以施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),以機(jī)械化、工廠化、專業(yè)化、信息化為支撐,按照發(fā)包人標(biāo)準(zhǔn)化管理總體規(guī)劃要求,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理;按照鐵道部和工程發(fā)包人的有關(guān)規(guī)定和要求組建和管理“架子隊(duì)”,設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和人員,培訓(xùn)使用勞務(wù)作業(yè)人員,全面實(shí)現(xiàn)架子隊(duì)用工管理模式,并接受發(fā)包人的監(jiān)督與考核。申請(qǐng)人:法定代表人或其委托代理人:年月日
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