6五項(xiàng)制度工作簡(jiǎn)報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-09-12 13:19本頁(yè)面
【正文】 時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)公示，切實(shí)做到真實(shí)、全面、及時(shí)。 對(duì)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)、政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目（工程） 第 20 頁(yè) 共 25 頁(yè) 除在一定的場(chǎng)所予以公示外，根據(jù)需要 在市主要新聞媒體上公示。 通過(guò)適當(dāng)形式和途徑，征求和收集基層、群眾和服務(wù)對(duì)象的意見，及時(shí)完善效能公示制度，不斷提升工作效能。 （四）干部交流輪崗制 6干部交流輪崗是指本所全體衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員有計(jì)劃地進(jìn)行科室間崗位調(diào)換。 輪崗期限及人數(shù) （ 1）根據(jù)工作需要，對(duì)科室負(fù)責(zé)人原則上每 4 年集中輪換一次，每次輪換面不低于 50%。輪換的人員和科室由所辦公會(huì)研究決定。 （ 2）從 2024 年起，每年按 25%的比例對(duì)一般衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行輪崗?？剖腋鶕?jù)個(gè)人意愿 提出擬輪崗人員名單，報(bào)辦公室審核，由辦公室匯總后擬定具體輪崗方案，報(bào)所辦公會(huì)討論決定。 （ 3）專業(yè)技術(shù)人員原則上只在業(yè)務(wù)科室輪崗。 具有以下情況的，經(jīng)所辦公會(huì)研究同意，可適當(dāng)延長(zhǎng)輪崗年限： （ 1）在連續(xù)性較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)崗位任職的；（ 2）確因工作需要的；（ 3）有其他特殊情況的。 具有以下情況的，經(jīng)所辦公會(huì)研究同意，可適當(dāng)縮短輪崗年限： 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) （ 1）需要加快培養(yǎng)的；（ 2）已不適合在本崗位工作的；（ 3）有其他特殊情況的。 交流輪崗要從培養(yǎng)鍛煉干部、 優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)和保證工作需要出發(fā)，堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則。輪崗人員必須符合輪換崗位的任職條件。 7 交流輪崗依據(jù)下列程序進(jìn)行： （ 1）由辦公室作出輪崗計(jì)劃，報(bào)所辦公會(huì)討論批準(zhǔn)后下發(fā)各科室，科室組織職工報(bào)名，并在 3 日內(nèi)提出擬輪崗人員名單報(bào)綜合審核； （ 2）辦公室根據(jù)本辦法和各科室提出的擬輪崗人員名單制定具體的輪崗方案，所辦公會(huì)根據(jù)輪崗方案集體研究決定； （ 3）宣布輪崗決定，并進(jìn)行公示； （ 4）科室負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)人員接到輪崗?fù)ㄖ?，?yīng)在 3日 內(nèi)到崗。 參加輪崗人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在離職離崗前，應(yīng)按要求認(rèn)真辦理好交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)開展。 全體干部職工應(yīng)當(dāng)服從輪崗的決定。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由拒不服從輪崗決定的，給予批評(píng)教育；對(duì)經(jīng)教育無(wú)效，在規(guī)定期限內(nèi)拒不到崗的，按待崗處理。 （五）失責(zé)追究制 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 失責(zé)追究制是指干部職工在工作期間和執(zhí)法監(jiān)督過(guò)程中，由于不履行或不正確履行工作職責(zé)，造成不良影響和后果，致使國(guó)家、集體和人民群眾利益受到損害、影響目標(biāo)任務(wù)完成、有損單位和執(zhí)法人員形象的，必須追究其行政及經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任的 制度。 失責(zé)追究的原則： 堅(jiān)持實(shí)事求是、有違必究、錯(cuò)責(zé)相當(dāng)、懲教結(jié)合的原則，做到事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、依法有序、客觀公正、透明公開。 失責(zé)追究的情形： 8 （ 1）首問(wèn)不負(fù)責(zé)、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不規(guī)范、舉止不文明，群眾有意見，發(fā)生有效投訴，或被明查暗訪查出。 （ 2）執(zhí)行指示不堅(jiān)決，政令不暢，消極抵觸，陽(yáng)奉陰違，工作推諉扯皮，發(fā)生行政梗阻行為，科室間配合不暢。 （ 3）辦事拖拉疲沓，不限時(shí)辦結(jié)，重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)不力，措施不實(shí)，落實(shí)交辦工作質(zhì)量差 、效率低。 （ 4）不遵守工作紀(jì)律，上班時(shí)間在網(wǎng)上聊天、打牌、下棋、炒股等，未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗，經(jīng)常遲到早退曠工。 （ 5）利用職權(quán)吃、拿、卡、要、報(bào)、借等以權(quán)謀私的，或不廉潔執(zhí)法，不講原則，不按政策、制度、程序辦事，行政亂作為，發(fā)生行政過(guò)錯(cuò)。 （ 6）在上級(jí)明查暗訪中被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，受到通報(bào)批評(píng)或被新 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 聞媒體曝光的。 失責(zé)追究的形式 口頭告誡（批評(píng)教育），書面告誡，通報(bào)批評(píng)（公開曝光），停職檢查，調(diào)離工作崗位，降職，免職，待崗，責(zé)令辭職，辭退，黨紀(jì)政紀(jì)處分。因嚴(yán) 重失職，造成重大損失，構(gòu)成瀆職失職罪的，交由司法機(jī)關(guān)處理。以上方式可單獨(dú)追究，也可并列追究。 四、工作要求 （一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立單位推行 “ 五項(xiàng)制度 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)推行 “ 一崗雙責(zé) ” ，通過(guò)一手抓具體業(yè)務(wù)，一手抓制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。 9 （二）準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，制定實(shí)施方案。結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實(shí)際，制定我單位推行 “ 五項(xiàng)制度 ” 實(shí)施方案，以過(guò)硬的措施確保首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、效能公示制、干部交流輪崗制和失責(zé)追究制 “ 五項(xiàng)制度 ” 貫徹落實(shí)到位。 （三）明確工作方向，統(tǒng)籌深入推進(jìn)。以最大限度方便服務(wù)對(duì)象和提高辦事效率為基本原則，通過(guò)提高標(biāo)準(zhǔn)、明確責(zé)任和檢驗(yàn)成效等措施，進(jìn)一步提高全體工作人員的責(zé)任意識(shí)，確保各項(xiàng)工作一抓到底，抓出成效。 10 第五篇：五項(xiàng)制度五項(xiàng)制度 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 一、會(huì)議制度：每月召開一次綜治工作站全體人員辦公會(huì)議，研 究社區(qū)、單位綜治暨平安建設(shè)工作情況。 二、值班制度：綜治工作站要堅(jiān)持每天有人值班，負(fù)責(zé)處理轄區(qū) 內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)治安情況。在組織開展治安巡邏、矛盾調(diào)解等日常工作的基礎(chǔ)上 ，實(shí)行 24 小時(shí)值班巡邏制度。 三、檔案資料管理制度：應(yīng)按照規(guī)范化、制度化的要求，明確專 人負(fù)責(zé)檔案管理工作，建立健全各類工作臺(tái)賬，做到有章可循，有據(jù)可依，有據(jù)可查。 四、情況報(bào)告制度：要充分發(fā)揮巡邏隊(duì)員、信息員、平安分會(huì)會(huì) 員等隊(duì)伍的作用，廣泛收集各項(xiàng)信息，對(duì)重要治安信息、群體性事件苗頭信息等重大緊急情況要及時(shí)向社區(qū)、公安派出所和街道綜治辦報(bào)告。同時(shí)，每月向社區(qū)綜治工作站報(bào)告本月工作情況。 五、考核獎(jiǎng)懲制度。要建立健全內(nèi)部考核制度、年終對(duì)工作人員 履行職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、遵守制度、執(zhí)行紀(jì)律等情況進(jìn)行考核，并與工作人員的經(jīng)濟(jì)、整治利益相掛鉤，以激勵(lì)工作人員的積極 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 性，促進(jìn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。
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