【正文】 時間節(jié)點實施動態(tài)公示，切實做到真實、全面、及時。 對年度重點工作目標任務(wù)、政府為民辦實事項目（工程） 第 20 頁 共 25 頁 除在一定的場所予以公示外，根據(jù)需要 在市主要新聞媒體上公示。 通過適當形式和途徑，征求和收集基層、群眾和服務(wù)對象的意見，及時完善效能公示制度，不斷提升工作效能。 （四）干部交流輪崗制 6干部交流輪崗是指本所全體衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員有計劃地進行科室間崗位調(diào)換。 輪崗期限及人數(shù) （ 1）根據(jù)工作需要，對科室負責(zé)人原則上每 4 年集中輪換一次，每次輪換面不低于 50%。輪換的人員和科室由所辦公會研究決定。 （ 2）從 2024 年起，每年按 25%的比例對一般衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行輪崗?？剖腋鶕?jù)個人意愿 提出擬輪崗人員名單，報辦公室審核，由辦公室匯總后擬定具體輪崗方案，報所辦公會討論決定。 （ 3）專業(yè)技術(shù)人員原則上只在業(yè)務(wù)科室輪崗。 具有以下情況的，經(jīng)所辦公會研究同意，可適當延長輪崗年限： （ 1）在連續(xù)性較強的專業(yè)技術(shù)崗位任職的；（ 2）確因工作需要的；（ 3）有其他特殊情況的。 具有以下情況的，經(jīng)所辦公會研究同意，可適當縮短輪崗年限： 第 21 頁 共 25 頁 （ 1）需要加快培養(yǎng)的；（ 2）已不適合在本崗位工作的；（ 3）有其他特殊情況的。 交流輪崗要從培養(yǎng)鍛煉干部、 優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)和保證工作需要出發(fā)，堅持個人服從組織的原則。輪崗人員必須符合輪換崗位的任職條件。 7 交流輪崗依據(jù)下列程序進行： （ 1）由辦公室作出輪崗計劃，報所辦公會討論批準后下發(fā)各科室，科室組織職工報名，并在 3 日內(nèi)提出擬輪崗人員名單報綜合審核； （ 2）辦公室根據(jù)本辦法和各科室提出的擬輪崗人員名單制定具體的輪崗方案，所辦公會根據(jù)輪崗方案集體研究決定； （ 3）宣布輪崗決定，并進行公示； （ 4）科室負責(zé)人或?qū)I(yè)技術(shù)人員接到輪崗?fù)ㄖ?，?yīng)在 3日 內(nèi)到崗。 參加輪崗人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在離職離崗前，應(yīng)按要求認真辦理好交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)開展。 全體干部職工應(yīng)當服從輪崗的決定。對無正當理由拒不服從輪崗決定的，給予批評教育；對經(jīng)教育無效，在規(guī)定期限內(nèi)拒不到崗的，按待崗處理。 （五）失責(zé)追究制 第 22 頁 共 25 頁 失責(zé)追究制是指干部職工在工作期間和執(zhí)法監(jiān)督過程中，由于不履行或不正確履行工作職責(zé)，造成不良影響和后果，致使國家、集體和人民群眾利益受到損害、影響目標任務(wù)完成、有損單位和執(zhí)法人員形象的，必須追究其行政及經(jīng)濟上的責(zé)任的 制度。 失責(zé)追究的原則： 堅持實事求是、有違必究、錯責(zé)相當、懲教結(jié)合的原則，做到事實清楚、證據(jù)確鑿、依法有序、客觀公正、透明公開。 失責(zé)追究的情形： 8 （ 1）首問不負責(zé)、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不規(guī)范、舉止不文明，群眾有意見，發(fā)生有效投訴，或被明查暗訪查出。 （ 2）執(zhí)行指示不堅決，政令不暢，消極抵觸，陽奉陰違，工作推諉扯皮，發(fā)生行政梗阻行為，科室間配合不暢。 （ 3）辦事拖拉疲沓，不限時辦結(jié)，重點任務(wù)落實不力，措施不實，落實交辦工作質(zhì)量差 、效率低。 （ 4）不遵守工作紀律，上班時間在網(wǎng)上聊天、打牌、下棋、炒股等，未辦請假手續(xù)擅自離崗，經(jīng)常遲到早退曠工。 （ 5）利用職權(quán)吃、拿、卡、要、報、借等以權(quán)謀私的，或不廉潔執(zhí)法，不講原則，不按政策、制度、程序辦事，行政亂作為，發(fā)生行政過錯。 （ 6）在上級明查暗訪中被發(fā)現(xiàn)問題，受到通報批評或被新 第 23 頁 共 25 頁 聞媒體曝光的。 失責(zé)追究的形式 口頭告誡（批評教育），書面告誡，通報批評（公開曝光），停職檢查，調(diào)離工作崗位，降職，免職，待崗，責(zé)令辭職，辭退，黨紀政紀處分。因嚴 重失職，造成重大損失，構(gòu)成瀆職失職罪的，交由司法機關(guān)處理。以上方式可單獨追究，也可并列追究。 四、工作要求 （一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立單位推行 “ 五項制度 ” 領(lǐng)導(dǎo)小組，切實推行 “ 一崗雙責(zé) ” ，通過一手抓具體業(yè)務(wù)，一手抓制度建設(shè)，確保各項工作落到實處，取得實效。 9 （二）準確把握實質(zhì)，制定實施方案。結(jié)合衛(wèi)生監(jiān)督工作實際，制定我單位推行 “ 五項制度 ” 實施方案，以過硬的措施確保首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、效能公示制、干部交流輪崗制和失責(zé)追究制 “ 五項制度 ” 貫徹落實到位。 （三）明確工作方向，統(tǒng)籌深入推進。以最大限度方便服務(wù)對象和提高辦事效率為基本原則，通過提高標準、明確責(zé)任和檢驗成效等措施，進一步提高全體工作人員的責(zé)任意識，確保各項工作一抓到底，抓出成效。 10 第五篇：五項制度五項制度 第 24 頁 共 25 頁 一、會議制度：每月召開一次綜治工作站全體人員辦公會議，研 究社區(qū)、單位綜治暨平安建設(shè)工作情況。 二、值班制度：綜治工作站要堅持每天有人值班，負責(zé)處理轄區(qū) 內(nèi)發(fā)生的各項治安情況。在組織開展治安巡邏、矛盾調(diào)解等日常工作的基礎(chǔ)上 ，實行 24 小時值班巡邏制度。 三、檔案資料管理制度：應(yīng)按照規(guī)范化、制度化的要求，明確專 人負責(zé)檔案管理工作，建立健全各類工作臺賬，做到有章可循，有據(jù)可依，有據(jù)可查。 四、情況報告制度：要充分發(fā)揮巡邏隊員、信息員、平安分會會 員等隊伍的作用，廣泛收集各項信息，對重要治安信息、群體性事件苗頭信息等重大緊急情況要及時向社區(qū)、公安派出所和街道綜治辦報告。同時，每月向社區(qū)綜治工作站報告本月工作情況。 五、考核獎懲制度。要建立健全內(nèi)部考核制度、年終對工作人員 履行職責(zé)、工作業(yè)績、遵守制度、執(zhí)行紀律等情況進行考核，并與工作人員的經(jīng)濟、整治利益相掛鉤，以激勵工作人員的積極 第 25 頁 共 25 頁 性，促進各項工作措施的落實。