發(fā)電總廠標準化管理推進年度工作總結-資料下載頁
2024-09-21 07:41本頁面
【正文】 作制，每周對周計劃的完成情況進行認真通報，以促使各部門合理安排好各項工作，確保我廠標準化管理工作按照制度建設工作計劃和一、二級流程計劃目錄的順利完成。 三、實施工作中存在的主要問題及影響、制約因素 缺乏經(jīng)驗和統(tǒng)一的標準，在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質參差不齊和對標準化工作的深入理解不同，會影響制度修編的進度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。 審核審批的時間花費較長，每個制度編寫完成都必須 打印出來，送到相關部門負責人手中審核簽字和主要領導審批簽字完后，才能正式發(fā)布，需要時間較長，影響制度的修編工作。 office 辦公軟件中的 visio 繪圖軟件繪制流程圖很多人不會，還需進行培訓學習。 四、下一步改進措施與建議 建議組織這方面的學習培訓，制定相對統(tǒng)一的標準。 第 5 頁 共 5 頁 五、明年的工作計劃 工作重點是規(guī)章制度的宣貫、學習和執(zhí)行。 印制我廠規(guī)章制度匯編。 在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎上進行查缺補漏，進一步完善我廠的規(guī)章制度。
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