7在標準化管理推進工作上的致辭-資料下載頁
2025-09-17 16:50本頁面
【正文】 充分發(fā)揮標準化管理在提高質量，確保安全，降低成本，增進效益方面的促進作用，為公司持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展提供有效保障。 （二）要把標準化管理推進年與對標管理結合起來對標管理是標準化管理的重要內容，方法和步驟，我們要以成本管理為核心，開展多層面，全方位的對標管理，要選好標準和標桿，在深入推進對標創(chuàng)一流上下功夫，要繼續(xù)改進對標管理機制，完善對標標準和內容，探索實施對標結果考核，實行對標的剛性管理，要抓好指標綜合評價體系建設，以標準和標桿為基礎，建立公司統(tǒng)一的對標評價平臺。 （三）要把標準化管理推進年與日常工作結合起來 一是要加強標準化管理的文化引導，把標準化管理提升到企業(yè)文化高度，加強標準化管理文化意識的宣貫，培育標準化管理 的文化氛圍，增強標準管理意識，把標準化的管理理念變成全體員工的自覺行為，要通過企業(yè)文化建設，讓全體員工都知道同一件事應該怎么做，不應該怎么做，怎樣做是對的，怎樣做是不對的，從而建立標準化管理的基礎，二是要加強制度建設，制度建設是標準化管理工作的基礎，工作不落實，管理責任不到位，企業(yè)不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，制度就是游戲規(guī)則，我們要把制度當作規(guī)范來建設，要通過制度建設，培養(yǎng)員工的自制能力，形成一種氛圍，一種精神，一種文化，使企業(yè)的要求成為員工的自覺行為，達到員工自制與企業(yè)控制之間的最佳平衡，三是要加大標準化管理的培訓力度，注重提高全體員工的素質，在企業(yè)管理基本要素中，人是最積極的因素，推進標準化管理關鍵在人，要通過加強管理制度的培訓，提高全員的標準化管理的自覺意識，增強員工標準化管理的能力，四是要強化監(jiān)督管理，好的標準化的管理制度，是一套完整的體系，是一個封閉的管理系統(tǒng)，由制定，實施，監(jiān)督三大必不可少的環(huán)節(jié)構成，缺一不可，一旦失去了監(jiān)督，制度就會流于形式，所以，強化監(jiān)督也是一個必不可少的環(huán)節(jié)。五是建立標準化管理的長效機制，定期對管理制度進行評估，對管理效果進行評價，對管理問題進行歸納總結，及時糾正管理偏差，堅持持續(xù)改進，形成標準化管理的長效機制。 同志們： 推進企業(yè)標準化管理工作是一項光榮而又艱巨的任務，讓我們統(tǒng)一思想，提高認識，真抓實干，認真貫徹集團公司和公司的各項決策部署，圓滿完成標準化管理推進年的各項任務，以 一流的管理業(yè)績和水平來開創(chuàng)公司又好又快發(fā)展的新局面。謝謝大家。 第10頁 共10頁
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