7在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)會(huì)議上的致辭_-資料下載頁
2025-09-17 16:09本頁面
【正文】 化工作有機(jī)的結(jié)合起來，創(chuàng)新管理手段，創(chuàng)新管理方式，提高管理水平，提高防治能力。要進(jìn)一步建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、檢查體系、考核體系、責(zé)任體系、獎(jiǎng)懲體系，并嚴(yán)格落實(shí)到位。 （三）落實(shí)責(zé)任，重獎(jiǎng)重罰 今后標(biāo)準(zhǔn)化檢查，要突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。局領(lǐng)導(dǎo)分組帶隊(duì)，每隊(duì)走一條線，公平公正打分，堅(jiān)決杜絕人情分，杜絕第一名“輪流座樁”。 局機(jī)關(guān)生產(chǎn)業(yè)務(wù)處室要加強(qiáng)日常管理督促，本系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，局分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)處室取消當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。 安全管理及標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督考核由盧繼良分管，安監(jiān)局具體負(fù)責(zé)。安監(jiān)局對(duì)各處室的打分驗(yàn)收情況進(jìn)行監(jiān)督，具有一票否決權(quán)。如果我們自檢達(dá)標(biāo)，省煤管局等部門來驗(yàn)收不合格，扣發(fā)盧繼良與安監(jiān)局當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。 “一通三防”、防治水系統(tǒng)由曲連志分管，通風(fēng)處、地測(cè)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)曲連志、通風(fēng)處、地測(cè)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。 采煤、掘進(jìn)系統(tǒng)（含大巷）由王傳生分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)。系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)王傳生、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。 開拓系統(tǒng)由陳晶分管，生產(chǎn)處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)陳晶、生產(chǎn)處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。 機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)由許慶民分管，機(jī)電處具體負(fù)責(zé)，系統(tǒng)不達(dá)標(biāo)，扣發(fā)許慶民、機(jī)電處當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金。 （四）推廣新技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高管理水平 在抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)，要探索采煤工藝改革，從根本上解決戰(zhàn)線長(zhǎng)、用人多、效率低、環(huán)境差等問題。要優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)，合理集中生產(chǎn)，減少設(shè)備占用率，隨之減少設(shè)備故障率，減少中斷事故，減少不安全隱患。 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要從工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量管理入手，每一環(huán)節(jié)都要遵照標(biāo)準(zhǔn)，一步到位。開拓工程要實(shí)行光爆錨噴一次成巷，達(dá)到生產(chǎn)期間免維護(hù)。掘進(jìn)工作面在設(shè)計(jì)施工時(shí)，要充分考慮頂板壓力，進(jìn)一步推廣使用其它有效支護(hù)方式，從根本上解決中高不夠這一老大難問題。要探索應(yīng)用水力掏槽新技術(shù)，如果試驗(yàn)成功，將在****礦、****礦逐步推廣這種安全、經(jīng)濟(jì)、高效的新型掘進(jìn)方式。 （五）加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范人的行為 各單位要把標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任層層落實(shí)，落實(shí)到區(qū)隊(duì)，落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭。做到人人有目標(biāo)，人人有指標(biāo)，人人有壓力，人人有動(dòng)力。達(dá)到上下一心，上下連動(dòng)，協(xié)調(diào)一致。 班組是基層的生產(chǎn)組織，職工是最直接的操作者。加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范人的行為是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要通過開展“零隱患工作面”、“標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)選”等各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)班組抓標(biāo)準(zhǔn)、保安全的積極性，好的班組、好的職工要有榮譽(yù)，有利益，努力在廣大職工中形成“上安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的良好氛圍。 （六）加強(qiáng)宣傳教育，提高全員素質(zhì) 工會(huì)、宣傳部、團(tuán)委等黨群組織要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，扎實(shí)開展好“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣”主題教育活動(dòng)，探索對(duì)人的理念、道德、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素的培養(yǎng)，逐步提高人的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，規(guī)范人的安全行為。全局上下要利用一切宣傳工具，大張旗鼓、鋪天蓋地的宣傳標(biāo)準(zhǔn)化工作，電視臺(tái)要開設(shè)專題，礦工報(bào)要開辟專欄，集中宣傳報(bào)道各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、成果，為全局標(biāo)準(zhǔn)化大上提供強(qiáng)大的輿論支持。 加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性和艱巨性的工作任務(wù)。各礦安全培訓(xùn)中心要對(duì)職工進(jìn)行輪訓(xùn)，課堂學(xué)習(xí)理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際作業(yè)相結(jié)合，全面向職工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，調(diào)整人的思維，規(guī)范人的行為，改變?nèi)说牧?xí)慣，提高人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和操作水平，通過學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，來促進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化工作水平整體提高。 第15頁 共15頁
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