發(fā)電總廠標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)年度工作總結(jié)(參考版)
2024-09-21 07:41本頁面
【正文】 在現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步完善我廠的規(guī)章制度。 第 5 頁 共 5 頁 五、明年的工作計劃 工作重點是規(guī)章制度的宣貫、學(xué)習(xí)和執(zhí)行。 office 辦公軟件中的 visio 繪圖軟件繪制流程圖很多人不會，還需進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 三、實施工作中存在的主要問題及影響、制約因素 缺乏經(jīng)驗和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，在加上參加修編規(guī)章制度的人員素質(zhì)參差不齊和對標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入理解不同，會影響制度修編的進(jìn)度和出現(xiàn)返工的現(xiàn)象。 第 4 頁 共 5 頁 通過我廠各部門對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，參照中電投集團(tuán)公司及中電投金元集團(tuán)公司的制度目錄，結(jié)合我廠和部門的管理實際，認(rèn)真查找問題，認(rèn)真梳理流程，認(rèn)真制定我廠制度建設(shè)工作計劃的同時，對我廠的管理環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究，找出我廠規(guī)章制度之間的相互矛盾和存在的問題，制定出符合我廠實際的制度建設(shè)框 架體系，對我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平將上一個新的臺階。 對標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識不斷增強(qiáng)。我廠成立了以胡在春、王東貴為組長的標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組和制度建
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