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工程質(zhì)量管理心得_(2)-資料下載頁

2025-09-11 12:35本頁面
  

【正文】 各項(xiàng)目質(zhì)量和安全規(guī)范規(guī)程能很好落到實(shí)處,我們堅(jiān)持在認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,實(shí)施規(guī)范化、制度化的質(zhì)量管理上 下功夫。堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度。項(xiàng)目經(jīng)理部每月定期進(jìn)行一次質(zhì)量檢查,每次檢查結(jié)果發(fā)布通報,并與獎懲掛鉤。處每月進(jìn)行二次質(zhì)量檢查。做到施工過程中工序、班組間的自檢、互檢、專檢相結(jié)合,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序建立質(zhì)量管理點(diǎn),設(shè)立質(zhì)量專管人員。為增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識和競爭意識,對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種在獎金分配上進(jìn)行大幅度傾斜。 質(zhì)量無小事,安全無小事,只有我們每一個從事工程建設(shè)的人恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)地履行好各自的工作職責(zé),我們一定會為我們的建設(shè)成果而感到欣慰。
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