工程質(zhì)量管理匯報(bào)-資料下載頁
2025-09-11 12:35本頁面
【正文】 工。二是采油廠開發(fā)科成立了井下作業(yè)監(jiān)督小組，成員 4 人，與井下作業(yè)大隊(duì) 6 名現(xiàn)場監(jiān)督人員共同對(duì)壓裂施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)， 并注重事前控制， 重點(diǎn)針對(duì)入井材料、設(shè)備和人員配備進(jìn)行壓前驗(yàn)收。三是重新制定了《壓裂現(xiàn)場施工處罰單》和《現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收單》，施工隊(duì)伍每次現(xiàn)場作業(yè)完成后必須有現(xiàn)場監(jiān)督人員簽字認(rèn)可后 第 4 頁 共 4 頁 方可離開井場。 四、存在主要問題 采油廠外聘隊(duì)伍多，管理難度大。 目前采油廠還沒有建成壓裂液配液站，因此壓裂液都是由壓裂隊(duì)現(xiàn)場配置，為了保證入井材料質(zhì)量，我廠每月對(duì)各壓裂隊(duì)伍的瓜膠粉、化學(xué)助劑送化驗(yàn)中心進(jìn)行化驗(yàn)，每次壓裂之前現(xiàn)場技術(shù)人員都對(duì)入井材料和配置好的凍膠進(jìn)行現(xiàn)場檢測，但是由于 采油廠沒有檢測設(shè)備和能力，無法隨時(shí)入井材料質(zhì)量。 二 0 一一年七月二十二日
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