【導(dǎo)讀】為提高施工質(zhì)量,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的宗旨,在競爭日益激烈的建筑市場形勢下,積極開拓市場,加強質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量通病,以快速、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得社會信譽,不斷完善經(jīng)營機制,按ISO9001質(zhì)量保證體系的要求,加強責任管理,創(chuàng)品牌,建精品,使工程質(zhì)量在二OO. 全公司工程驗收合格率達到100%,優(yōu)良工程計劃創(chuàng)建實現(xiàn)率100%。室職責和目標的落實及工程質(zhì)量的獎罰規(guī)定執(zhí)行情況,指導(dǎo)項目經(jīng)理部搞好工程質(zhì)量的管理工作。完不成單位工程承包合同指標的,堅決按合同規(guī)定處理。驗未出結(jié)果使用,一次罰款1000元。未設(shè)臺稱的罰款300元,并責令。整改不及時或不徹底者,將據(jù)情節(jié)給。主控項目必須達到合格標準,若不合格,按不。所有罰款,均由質(zhì)檢部出示罰款單,限期以現(xiàn)金交公司財務(wù)部。