工程質(zhì)量管理細(xì)則-資料下載頁
2025-05-14 07:13本頁面
【導(dǎo)讀】為提高施工質(zhì)量，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建筑市場(chǎng)形勢(shì)下，積極開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量通病，以快速、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得社會(huì)信譽(yù)，不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，按ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，加強(qiáng)責(zé)任管理，創(chuàng)品牌，建精品，使工程質(zhì)量在二OO. 全公司工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良工程計(jì)劃創(chuàng)建實(shí)現(xiàn)率100%。室職責(zé)和目標(biāo)的落實(shí)及工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行情況，指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部搞好工程質(zhì)量的管理工作。完不成單位工程承包合同指標(biāo)的，堅(jiān)決按合同規(guī)定處理。驗(yàn)未出結(jié)果使用，一次罰款1000元。未設(shè)臺(tái)稱的罰款300元，并責(zé)令。整改不及時(shí)或不徹底者，將據(jù)情節(jié)給。主控項(xiàng)目必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，若不合格，按不。所有罰款，均由質(zhì)檢部出示罰款單，限期以現(xiàn)金交公司財(cái)務(wù)部。
【正文】 高工程的觀感檔次，建精品工程。施工中若出現(xiàn)不合格的質(zhì)量分項(xiàng)，除責(zé)令其返工外，所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失，全部由項(xiàng)目經(jīng)理自負(fù)，并按照 “ 三不放過 ” 的原則，追究其責(zé)任，并罰項(xiàng)目經(jīng)理返工損失的12 倍。凡因玩忽職守造成質(zhì)量事故者，除其經(jīng)濟(jì)損失由項(xiàng)目經(jīng)理自 負(fù)外，公司將及時(shí)解聘，罰項(xiàng)目經(jīng)理 23 萬元，并上報(bào)有關(guān)部門追究其法律責(zé)任。 公司質(zhì)量委員會(huì)以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首的檢查小組，對(duì)工程質(zhì)量不定期的巡檢和每月 21 日開始定期進(jìn)行全面檢查。其內(nèi)容包括：主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目、觀感及技術(shù)資料等。查出的問題，以存在問題聯(lián)系單書面通知，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排有關(guān)人員限期整改。整改不及時(shí)或不徹底者，將據(jù)情節(jié)給予 10003000 元的罰款，并停工整頓。所檢查的主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目，是指各分項(xiàng)工程包含的內(nèi)容。主控項(xiàng)目必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，若不合格，按不合格分項(xiàng)處理。一般項(xiàng)目必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)， 若 其中一項(xiàng)不合格，罰款 500 元。 觀感質(zhì)量必須最低評(píng)為 “一般 ”，若評(píng)為 “差 ”，罰款 2021 元。工程所有罰款，均由質(zhì)檢部出示罰款單，限期以現(xiàn)金交公司財(cái)務(wù)部。
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