發(fā)揮政治核心作用探索集團(tuán)黨建工作新思路-資料下載頁
2025-09-11 01:10本頁面
【正文】 息閉塞、決策緩慢的黨政協(xié)商體系，從而使黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子建成適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速反應(yīng)、迅速?zèng)Q策、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的新型領(lǐng)導(dǎo)體系，發(fā)揮 出黨組織在企業(yè)中的政治核心作用。 三是貼近員工。其一抓企業(yè)文化建設(shè)，以征集員工格言和文明節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等員工參與面較大的文體活動(dòng)為載體，來體現(xiàn)企業(yè)文化特色，發(fā)展企業(yè)文化內(nèi)涵，提升企業(yè)文化品味，營造員 第 8 頁 共 9 頁 工共同價(jià)值觀。其二抓學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，為員工提供成才舞臺(tái)。公司黨委以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，加大員工培養(yǎng)的力度，努力搭建員工 “ 想干事、能干事、干成事 ” 的舞臺(tái)，大力拓展員工的發(fā)展空間，讓員工在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，于 “ 學(xué) ” 與 “ 習(xí) ”的結(jié)合中，不斷提升理論水平和實(shí)踐能力。其三抓員工關(guān)心的實(shí)事，維護(hù)職工利益， 堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針，切實(shí)關(guān)心員工生活，熱心為員工辦事，解決員工生活與工作中的實(shí)際困難，為企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)健康、穩(wěn)定的環(huán)境。 從實(shí)際出發(fā)，因地制宜。 對(duì)于所有制形式不同、地域不同的下屬企業(yè)，不強(qiáng)求統(tǒng)一的模式，鼓勵(lì)大膽創(chuàng)新，根據(jù)各自的特點(diǎn)，發(fā)揮其最大的組織優(yōu)勢(shì)。 a、對(duì)于轉(zhuǎn)改制后的自然人控股企業(yè)，集團(tuán)黨委按照 “ 宏觀控制，組織把關(guān) ” 的原則，給予其較大的自由度，其具體組織活動(dòng)形式和內(nèi)容有一定彈性，如組織生活的次數(shù)，集團(tuán)直屬單位的黨組織是每月兩次，而這些民營性質(zhì)企業(yè)的 黨組織只要求每月不少于一次。 b、在下屬合資企業(yè)，例如 “ 歐亞公司 ” ，其所在黨組織的活動(dòng)是在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行的，集團(tuán)黨委進(jìn)行一些組織活動(dòng)時(shí)，邀請(qǐng)其黨組織負(fù)責(zé)人到會(huì)列席，以增進(jìn)理解。 c、對(duì)于行政上不屬于集團(tuán)，黨組織掛靠在集團(tuán)的企業(yè)黨組織，例如 “ 聯(lián)合電子 ” ，其黨組織活動(dòng)可參照集團(tuán)黨委的活動(dòng)形 第 9 頁 共 9 頁 式和內(nèi)容，結(jié)合其本部的實(shí)際情況，自行安排。 d、對(duì)于一些不在市區(qū)企業(yè)的黨組織，集團(tuán)黨委鼓勵(lì)其根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，闖出影響。例如 “ 馬山公司 ” 黨組織為推動(dòng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)廣泛深入開展，創(chuàng)辦了 “ 員工道德銀行 ” ，成效顯著，市各大報(bào)紙還以此作為先進(jìn)典型進(jìn)行了連續(xù)追蹤報(bào)道。 《發(fā)揮政治核心作用探索集團(tuán)黨建工作新思路》來源于文秘114 網(wǎng)，歡迎閱讀發(fā)揮政治核心作用探索集團(tuán)黨建工作新思路。
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