供電企業(yè)人才隊伍建設(shè)問題與對策-資料下載頁
2025-09-10 22:38本頁面
【正文】 性強的保障制度，才能充分發(fā)揮人才隊伍建設(shè)作用，更好地發(fā)揮員工特性與工作積極性。而這需要從落實工作任務(wù)、展示成果、開發(fā)成果以及獎勵機制等多方面出發(fā)，建立一個高質(zhì)量人才建設(shè)工作方案，按照不同環(huán)節(jié)需求設(shè)置有關(guān)的工作制度，形成人才資料庫，這對高質(zhì)量人才選拔和升職都具有重要作用。主 要是通過營造良好的工作環(huán)境，提高員工的競爭意識，讓員工在良性競爭氛圍中不斷 第 7 頁 共 8 頁 超越自我。此外，還需要制定激勵機制，提高員工工作積極性，從而促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。 4 結(jié)束語 加強供電企業(yè)高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)，不只為推進(jìn)供電企業(yè)發(fā)展提供了重要動力，也是社會不斷發(fā)展下對供電企業(yè)提出的必然要求。供電企業(yè)在實際工作中，為保證高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)的有效性，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身特征，結(jié)合社會發(fā)展對供電企業(yè)的具體要求，實施針對性、實效性的高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)，保證所有高質(zhì)量人才都可以在相應(yīng)的崗位上充分體現(xiàn)自身先進(jìn)的思想與較 強的能力，促使供電企業(yè)更好實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)；高質(zhì)量人才不為所有但為所用是尊重知識尊重人才的最好體現(xiàn)。因此，供電企業(yè)加強高質(zhì)量人才隊伍建設(shè)，發(fā)展儲備一批高層次人才，鼓勵他們學(xué)習(xí)新知識新理念，更新思維、勇于創(chuàng)新、大膽實踐。將專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為企業(yè)市場競爭的核心，是供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障。 參考文獻(xiàn) [1]左明 .電力企業(yè)人才隊伍建設(shè)及員工素質(zhì)提升策略研究[j].東方企業(yè)文化， 2024（ s1）： 93. [2]趙軍 .基于電力企業(yè)人才隊伍建設(shè)探究 [j].人力資源管理， 2024（ 2）： 5858. [3]馮玉峰，田景奇 .創(chuàng)新人才管理機制，推進(jìn)電力企業(yè)人才建設(shè) [j].企業(yè)管理， 2024（ s2）： 114115. 第 8 頁 共 8 頁 [4]馮琦媛，劉子煜 .供電公司人才隊伍建設(shè)探析 [j].企業(yè)改革與管理， 2024（ 16） .
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