8轉(zhuǎn)型期公務(wù)員思想變化調(diào)查研究-資料下載頁
2025-09-10 21:20本頁面
【正文】 的教育，引導(dǎo)公務(wù)員講黨性、重品行、作表率。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，重點(diǎn)解決辦事效率低，服務(wù)態(tài)度差的問題，大力糾正對上匯報“ 一枝花 ” ，實(shí)際工作 “ 豆腐渣 ” 等浮夸作風(fēng)，加大作風(fēng)建設(shè)的有效監(jiān)督，努力提升公務(wù)員在人民群眾中的良好形象。 進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。 努力在各項(xiàng)改革措施上創(chuàng)新，讓創(chuàng)新的成果看得見摸得著，尤其是服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新更容易受益于民。例如為應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，對困難企業(yè)可 以實(shí)行不處罰、不追繳、不吊銷的 “ 三不政策 ”就產(chǎn)生了非常好的社會反響。增強(qiáng)公務(wù)員的責(zé)任意識，嚴(yán)格落實(shí)公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、考核評議制、追究問責(zé)制。不斷提升公共服務(wù)質(zhì)量，把公共服務(wù)的底牌亮出來，交給群眾，公開透明，要把服務(wù)什么，怎么服務(wù)向群眾公開，接受群眾的監(jiān)督，真正做到轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。 加強(qiáng)敬業(yè)精神培養(yǎng)，多渠道緩解公務(wù)員壓力。 公務(wù)員的工作態(tài)度應(yīng)放在敬業(yè)精神的首位， “ 門難進(jìn)，臉難看，事難辦 ” 這是群眾對公務(wù)員工作態(tài)度進(jìn)行的形象描述 。通過作風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)公務(wù)員立足本職崗位，恪盡職守，盡責(zé)盡力，甘當(dāng) “ 鏍絲釘 ” 的奉獻(xiàn)精神和凡人意識，加大各類培訓(xùn)力度，尤其是扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓(xùn)，提升公務(wù)員對本職崗位的 第 10 頁 共 11 頁 勝任能力。根據(jù)公務(wù)員自身的特點(diǎn)制定個人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，多渠道多角度關(guān)心公務(wù)員的成長與成才。努力改善組織內(nèi)部的不合理現(xiàn)象，明晰工作角色，擴(kuò)大工作自主權(quán)，增強(qiáng)工作成就感，有效緩解公務(wù)員的多重壓力， 完善公務(wù)員管理制度，營造良好的工作氛圍。 深化行政管理體制和人事制度改革，加快行政審批制度的改革，加強(qiáng)公務(wù)員依法辦事， 依法行政的意識，加快人事制度的改革，真正按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則把德才兼?zhèn)洹⒆黠L(fēng)過硬的干部提拔到關(guān)鍵崗位上來。強(qiáng)化激勵機(jī)制，將物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，完善公務(wù)員職業(yè)保障體系，從社會分配公平的角度穩(wěn)定公務(wù)員隊(duì)伍。加強(qiáng)部門內(nèi)部的溝通與交流，注重上司與下屬之間的人文關(guān)懷，努力營造良好的人際氛圍。 豐富公務(wù)員的業(yè)余生活，促進(jìn)身體健康和心理健康。 公務(wù)員在做好本職工作的同時，也希望具有活躍的業(yè)余文化生活。隨著新一代公務(wù)員的素質(zhì)提高和見識增長，對業(yè)余生活的需求也多樣化和新奇化。但是，目 前社會上一些商業(yè)性的休閑活動機(jī)構(gòu)收費(fèi)較高，正常工資不足夠支付活動費(fèi)用，公共活動場所的項(xiàng)目少和檔次低，缺乏吸引力。因此，應(yīng)創(chuàng)造條件盡可能為公務(wù)員的業(yè)余、休閑活動提供方便，特別是引導(dǎo)開展健康、新穎的活動，有利調(diào)節(jié)和增強(qiáng)公務(wù)員身心健康，同時要堅(jiān)持公務(wù)員年休 第 11 頁 共 11 頁 假制度的落實(shí)，確保公務(wù)員都能每年休假，修養(yǎng)身心。
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