【正文】 做到有令必行、有禁必止，下級服從上級，堅持原則，實事求是，圓滿完成日 常調度工作和上級臨時交辦的各項任務。 調度人員要按時值班、交接班，保證 24 小時有人值守，隨時接聽電話；每天早會后進行交接，上一班的調度人員要將本班重點調度內容交接給下一班接班人員，以便及時進行生產調度。 調度人員要自覺按照排好的值班順序循環(huán)值班，因事不 第 24 頁 共 29 頁 能值班的要找好替班人，不能空班。 五、調度管理制度 日常調度工作制度。以作業(yè)計劃為依據(jù)，組織指揮生產，掌握礦井各項工作進展情 況，掌握日、旬、月的原煤產量、總進尺、開拓進尺，煤款回收、經營指標完成情 況。調度記錄內容要具體，能反映和指導生產，并做到記錄準確、及時、條理清楚、字跡工整，使調度問題件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時間順序分類存檔。組織安全生產，做到及時有效的解決生產中出現(xiàn)的各種問題。 經營調度制度。對礦產、銷、存情況天天調度，及時匯報，并做到數(shù)據(jù)準確，內容 齊全。特別是對煤炭庫存情況，要做到每旬一盤點，每月一盤點。 調度傳達制度。對上級下發(fā)的安全生產指示、指令、通知、通報等，能及時轉發(fā)， 并有領導簽字和處理意見，然后按時間順序分類存檔。 重點工作調度制度。掌握生產過程中的重點工程、安全隱患，對單位安排的重點工 程和排查的安全隱患，如井巷擴修、高溫火點、瓦斯異常區(qū)、巷道貫通、開門、工作面準備、初采、撤面以及水患等重大問題實現(xiàn)班班調度、跟蹤調度，并做好記錄，做到內容全面、具體、 第 25 頁 共 29 頁 有始有終。 嚴格調度交接班制度。堅持 24 小時值班，調度電話時時有人值守，并設專門調度 電話。值班領導干部和調度人員都要嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班人員在交接班前要認真分析總結當班情況，并填寫好交接班記錄；對未解決的問題要詳細 交接，接班人員要認真聽取交班人所交情況，仔細查看調度記錄，并在交接班簽字處簽字。 堅持事故分析制度?，F(xiàn)場發(fā)生各類安全事故，調度室必須組織有關人員進行分析， 對責任事故要按 “ 四不放過 ” （即事故原因分析不清不放過；責任人不追究不放過；干部工人不受到教育不放過；防范措施不落實不放過）原則進行分析處理，并寫出分析處理報告。 調度室要根據(jù)質量標準化要求和工作需要逐步完善調度裝備，礦井井下各個施工地 點要有直達地面調度室直通電話，保證調度網絡運行正常、監(jiān)控數(shù)據(jù)準確。同時， 積極開展業(yè)務培訓，提高調度人員的業(yè)務素質。 五、調度匯報制度 班、日匯報 （ 1）、礦采掘區(qū)隊的跟班區(qū)長或工長、安監(jiān)員每班要在井下向調度室匯報不少 3 次，匯 第 26 頁 共 29 頁 報內容包括工作地點的生產情況、出勤人數(shù)、安全狀況以及需要解決的問題等。 （ 2）、調度值班人員每天將值班中的產量統(tǒng)計、重點問題按要求向公司總部及能源公司 調度室做一次全面匯報，力求做到數(shù)據(jù)準確、匯報全面、事實求是。并對第二天重點工作安排做簡要說明。 專題匯報 （ 1）、凡是 領導和上級調度臨時部署的專項任務，由調度人員按上級要求時間、內容進行專題調度和匯報，其匯報內容都應整理成文字材料，并留存底稿備查、存檔。， （ 2）、做好季節(jié)性專題匯報，各單位及各礦調度室要對雨季防洪、防排水、放雷電，冬季防寒、防凍、防火、防中毒等進行具體安排，并將安排意見、進展情況及時報能源公司調度值班室。 事故匯報制度 （ 1）、發(fā)生各類安全生產事故，現(xiàn)場負責人（區(qū)隊負責人、班組長、安監(jiān)員）必須立即向本單位調度室匯報。 （ 2）、發(fā)生死亡或傷及頭部、腰部、頸椎、腰椎 、胸椎以及大出血、神志不清、血壓異 常、脈搏異常、較嚴重的骨折等傷勢較重事故，調度室必須立即通知礦值班領導、所屬公司領導及有關單位和人員，并在30 分鐘內向能源公司調度室匯報。 第 27 頁 共 29 頁 （ 3）、發(fā)生較大非人身事故，如冒頂堵人、局部垮面、性質嚴重的冒頂、井上下跑車、電機車追尾和碰頭、礦井停電等重特大機電運輸事故，水量超過 5 立方 /小時的突水事故、老空透水、井下明火、瓦斯超限、鍋爐壓力容器爆炸、火災等，事故發(fā)生單位人員必須立即向調度室匯報，調度室接到事故匯報后，必須立即按事故匯報程序通知有關領導和人員， 并在 30 分鐘內通知能源公司調度室。 （ 4）、對井下發(fā)生輕微傷事故及影響 2 小時以上的機電事故，由調度室進行分析處理。 （ 5）、所有事故匯報，必須及時、準確，事故一時不清楚的必須先匯報概況，以后再補充匯報。匯報的內容包括事故發(fā)生的時間、地點、主要原因、傷及部位、傷情及受傷者籍貫、姓名、年齡、傷者當前情況等。 （ 6）、對影響生產 2 小時以上的非人身事故，特別是采掘工作面及運輸系統(tǒng)事故，必須立即組織有關人員搶修，事故分析報告各單位調度室要注意存檔。 六、調度責任追究規(guī)定 （ 1）、任何單位和個人不執(zhí)行調度命令、拖延時間、貽誤有利時機的，對責任人進行批評教育，給予 100 元以內的罰款；造成嚴重后果的，給予警告以上行政處分，并給予 300500 元的罰款。 第 28 頁 共 29 頁 （ 2）、調度值班人員要按規(guī)定的內容進行班、日、月匯報，匯報不及時的，考核責任人 30 元。匯報內容不實，給領導決策造成失誤的，考核責任人 100 元。 （ 3）、調度值班人員接到事故匯報及各單位提出的問題后要積極協(xié)調解決，不積極協(xié)調解決、拖沓辦理影響生產的考核責任人 50 元。 （ 4）、調度值班人員接到事故匯報 后，調度指揮不利、搶救失誤的，不及時通知值班領導和有關人員的，考核責任人 200 元。造成嚴重后果的，考核 5001000 元，調離調度工作崗位。 （ 5）、對各類事故，調度室不及時組織有關人員進行分析、處理的，對責任考核 100 元。 （ 6）、調度人員要熟知調度崗位的權利和義務，要經常深入現(xiàn)場，了解和掌握現(xiàn)場的真實信息，每周對井下現(xiàn)場和生產系統(tǒng)進行檢查。對井下現(xiàn)場了解不細致、掌握不足的，一次考核 20元。 （ 7）、調度值班人員，對領導安排的工作要有落實、有匯報、有記錄，要以 “ 嚴、精、細、實 ” 的工作態(tài)度，圓滿完成當天值班任務。對領導安排工作不落實的，每次考核 50 元。 （ 8）、各種調度記錄要齊全?！墩{度綜合記錄》、《調度值班記錄》、《安全重點及隱患記錄》、《調度專業(yè)會議記錄》、《非人身事故登記》、《人身事故登記》、《收、轉上級傳真通知電文登記表》 第 29 頁 共 29 頁 等，沒缺 1 中考核調度負責人 50 元。 （ 9）、對記錄不屬實，書寫不清晰、不認真的沒發(fā)現(xiàn) 1 次考核責任人 20 元。 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 鑫發(fā)煤礦一井 2024 年 1 月 1 日