【正文】 管轄范圍內(nèi)的通信運(yùn)行電路、設(shè)備，未經(jīng)通信調(diào)度員的指令，各有關(guān)單位、部門不得擅自進(jìn)行操作或改變通信運(yùn)行方式。 2）在通信電路、設(shè)備的消缺檢修過(guò)程中應(yīng)遵循先搶通，后修復(fù)的原則，搶通順序應(yīng)按照《黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定》 第 10 頁(yè) 共 29 頁(yè) 有關(guān)要求執(zhí)行。通信電路、設(shè)備發(fā)生緊急缺陷及故障時(shí)，通信調(diào)度應(yīng)首先通過(guò)通信監(jiān)控、通信網(wǎng)管等技術(shù)手段判斷或界定，在初步判斷及處理后，應(yīng)及時(shí)將消缺（搶修）通知單送下發(fā)檢修單位，并按缺陷管理流程流轉(zhuǎn)。對(duì)檢修單位提出需要保留的臨時(shí)應(yīng)急措施，通信調(diào)度應(yīng)給予明確指令。 第 11 頁(yè) 共 29 頁(yè) 在通信正常檢修、通信緊急缺陷和故障處理、通信跨級(jí)和跨網(wǎng)檢修等期間，上級(jí)通信調(diào)度員可以將所屬指揮權(quán)的全部或部分授權(quán)給發(fā)起工作的一方或者具備重要路由資源、網(wǎng)管、作業(yè)面大一方的通信調(diào)度員，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)的檢修指揮權(quán)； 在通信正常檢修、通信緊急缺陷和故障處理、通信跨級(jí)和跨 網(wǎng)檢修等期間，當(dāng)值通信調(diào)度員可以將所屬指揮權(quán)委托給同級(jí)檢修機(jī)構(gòu)在局端中心站或具備重要路由資源、網(wǎng)管、作業(yè)面大的重要站點(diǎn)的通信檢修人員。 在實(shí)際檢修過(guò)程中，因?yàn)楦鞣N原因造成被授權(quán)方或被委托方要求交還指揮權(quán)時(shí)，通信調(diào)度員在核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢修狀態(tài)或工作計(jì)劃執(zhí)行情況后，必須收回指揮權(quán)。 8 通信設(shè) 備、電路停役管理 8. 1 對(duì)于通信運(yùn)行設(shè)備、電路改變當(dāng)前運(yùn)行方式的工作需辦理停役申請(qǐng)，通信設(shè)備、電路停役工作納入電網(wǎng)通信檢修管理，停役計(jì)劃申報(bào)、停役申請(qǐng)及批復(fù)、停役開竣工、停役延時(shí)等按照《黑龍江電網(wǎng)通信檢修管理規(guī)定》執(zhí)行。原則上審核和審批單位對(duì)違反時(shí)間規(guī) 第 13 頁(yè) 共 29 頁(yè) 定的通信停役申請(qǐng)不予受理。 本規(guī)定解釋權(quán)屬電力調(diào)度通信中心。 一、打造 “ 安全型 ” 黨總支，力求安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期。從各重大節(jié)假日保供電任務(wù)的圓滿完成，到 **抗洪保電不眠不休鏖戰(zhàn)在一線，再到每條光纜的鋪設(shè)、每套通信裝臵的暢通、每次用電負(fù)荷的環(huán)倒、每日電量的精準(zhǔn)計(jì)算，調(diào)度通信所一路走來(lái)，克服重重困難，在公司系統(tǒng)，乃至社會(huì)各界都深深根植了 “ 安全 ” 的形象，其中，調(diào)度專業(yè)已實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行 *****天，更是全省同行業(yè)最高紀(jì)錄的領(lǐng)跑者。 黨組織形象，意味著企業(yè)形象。構(gòu)筑黨政 一崗雙責(zé) 平臺(tái)，所長(zhǎng)兼任黨總支委員，書記參與生產(chǎn)管理，在加強(qiáng)黨政溝通交流過(guò)程中，更有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。 三、打造 “ 學(xué)習(xí)型 ” 黨總支，力求提升素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍。 側(cè)重中心組學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、形勢(shì)教育、個(gè)人自學(xué)、專題報(bào)告、主題教育等有效學(xué)習(xí)方式的傳承，更加注重充分運(yùn)用新方式、新載體和新手段的探索與創(chuàng)新，大力倡導(dǎo)開放式學(xué)習(xí)、互動(dòng) 式學(xué)習(xí)、研究式學(xué)習(xí)、共享式學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力。調(diào)度通信所黨政班子成員率先示范， 帶頭講廉政、抓廉政，狠抓 “ 一崗雙責(zé) ” 制 第 17 頁(yè) 共 29 頁(yè) 度落實(shí)，簽訂 黨風(fēng)廉政責(zé)任書 ，從源頭預(yù)防治理腐敗工作。鼓勵(lì)廣大黨員積極投入到節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的熱潮，爭(zhēng)做企業(yè)的 “ 好管家 ” 。 范圍 公司銷售及成品出庫(kù)全程 內(nèi)容 120t，最高噸位為 160t。 客服部接到業(yè)務(wù)員訂單或公司訂單，對(duì)應(yīng)客服人員要在15 分鐘內(nèi)確認(rèn)打單進(jìn)入系統(tǒng)，以便計(jì)劃調(diào)度專員及時(shí)安排當(dāng)日同一方向可以拼車的客戶。 計(jì)劃調(diào)度專員當(dāng)車輛安排遇到瓶頸時(shí)，可以按照系統(tǒng)備注接單時(shí)間先后循序來(lái)安排送貨。 ，計(jì)劃調(diào)度安排如果遇到車輛超載，或缺貨時(shí)計(jì)劃調(diào)度專員在安排車輛時(shí)須與對(duì)應(yīng)客服人員和對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)員溝通是否安排送貨、等貨或分批送貨等事宜。計(jì)劃調(diào)度專員原則優(yōu)先安排現(xiàn)金客戶再安排優(yōu)質(zhì)客戶的循序安排車輛，客服部在訂單上備注好 “ 。 倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部?jī)?yōu)先配合計(jì)劃調(diào)度專員，從計(jì)劃調(diào)度下 第 20 頁(yè) 共 29 頁(yè) 單到裝車 50 桶內(nèi)要求在半小時(shí)內(nèi)裝車完成。 調(diào)度工作的基本任務(wù)是認(rèn)真執(zhí)行煤礦安全、生產(chǎn)的一系列方針、政策，堅(jiān)持安全為天，合理組織生產(chǎn)，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。 第 21 頁(yè) 共 29 頁(yè) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全、生產(chǎn)的一系列方針、政策、嚴(yán)格按 “ 三大規(guī)程 ” 進(jìn)行調(diào)度指揮，對(duì)威脅安全、生產(chǎn)的重大問題，及時(shí)組織有關(guān)部門采取措施，要出隱患。 要超前指揮安全生產(chǎn)，做好隱患排查工作。對(duì)制 約安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題要列入跟蹤調(diào)度內(nèi)容，班班調(diào)度。 加強(qiáng)季節(jié)性生產(chǎn)調(diào)度工作。調(diào)度人員下井次數(shù)要達(dá)到礦規(guī)定覆蓋率要求，并認(rèn)真填寫下井記錄。 三、調(diào)度工作權(quán)限 調(diào)度室 是安全生產(chǎn)的指揮中心，對(duì)生產(chǎn)管理實(shí)行集中統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)解決安全、生 產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。責(zé)任單位必須堅(jiān)決服從 調(diào)度命令。各種記錄要準(zhǔn)確、及時(shí)、條理清楚、字跡工整。 調(diào)度人員要按時(shí)值班、交接班，保證 24 小時(shí)有人值守，隨時(shí)接聽電話；每天早會(huì)后進(jìn)行交接，上一班的調(diào)度人員要將本班重點(diǎn)調(diào)度內(nèi)容交接給下一班接班人員，以便及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度。調(diào)度記錄內(nèi)容要具體，能反映和指導(dǎo)生產(chǎn)，并做到記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、條理清楚、字跡工整，使調(diào)度問題件件有著落，事事有回音，條條有記錄，并按時(shí)間順序分類存檔。特別是對(duì)煤炭庫(kù)存情況，要做到每旬一盤點(diǎn)，每月一盤點(diǎn)。掌握生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工程、安全隱患，對(duì)單位安排的重點(diǎn)工 程和排查的安全隱患，如井巷擴(kuò)修、高溫火點(diǎn)、瓦斯異常區(qū)、巷道貫通、開門、工作面準(zhǔn)備、初采、撤面以及水患等重大問題實(shí)現(xiàn)班班調(diào)度、跟蹤調(diào)度，并做好記錄，做到內(nèi)容全面、具體、 第 25 頁(yè) 共 29 頁(yè) 有始有終。 堅(jiān)持事故分析制度。 五、調(diào)度匯報(bào)制度 班、日匯報(bào) （ 1）、礦采掘區(qū)隊(duì)的跟班區(qū)長(zhǎng)或工長(zhǎng)、安監(jiān)員每班要在井下向調(diào)度室匯報(bào)不少 3 次，匯 第 26 頁(yè) 共 29 頁(yè) 報(bào)內(nèi)容包括工作地點(diǎn)的生產(chǎn)情況、出勤人數(shù)、安全狀況以及需要解決的問題等。 （ 2）、做好季節(jié)性專題匯報(bào)，各單位及各礦調(diào)度室要對(duì)雨季防洪、防排水、放雷電，冬季防寒、防凍、防火、防中毒等進(jìn)行具體安排，并將安排意見、進(jìn)展情況及時(shí)報(bào)能源公司調(diào)度值班室。 （ 4）、對(duì)井下發(fā)生輕微傷事故及影響 2 小時(shí)以上的機(jī)電事故，由調(diào)度室進(jìn)行分析處理。 六、調(diào)度責(zé)任追究規(guī)定 （ 1）、任何單位和個(gè)人不執(zhí)行調(diào)度命令、拖延時(shí)間、貽誤有利時(shí)機(jī)的，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，給予 100 元以內(nèi)的罰款；造成嚴(yán)重后果的，給予警告以上行政處分，并給予 300500 元的罰款。 （ 4）、調(diào)度值班人員接到事故匯報(bào) 后，調(diào)度指揮不利、搶救失誤的，不及時(shí)通知值班領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的，考核責(zé)任人 200 元。對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)了解不細(xì)致、掌握不足的，一次考核 20元?！墩{(diào)度綜合記錄》、《調(diào)度值班記錄》、《安全重點(diǎn)及隱患記錄》、《調(diào)度專業(yè)會(huì)議記錄》、《非人身事故登記》、《人身事故登記》、《收、轉(zhuǎn)上級(jí)傳真通知電文登記表》 第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè) 等，沒缺 1 中考核調(diào)度負(fù)責(zé)人 50 元