【正文】 很大一部分是施工現(xiàn)場責(zé)權(quán)不明造成的。要想實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責(zé)權(quán)，每個(gè)人的首要任務(wù)是做好自己的本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求，不能用人唯親，要 因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責(zé)權(quán)分清。 （ 4）工序一個(gè)成功的建筑肯定是依據(jù)科學(xué)的工序進(jìn)行的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進(jìn)度，不按合理的工序進(jìn)行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。 第 21 頁 共 25 頁 因此，對施工工序的質(zhì)量控制也是至關(guān)重要的。對施工工序的質(zhì)量控制包括兩個(gè)方面：對施工工序活動條件的監(jiān)控；對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監(jiān)控是指對保證工序活動科學(xué)合理進(jìn)行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對人的監(jiān)控，對材料的監(jiān)控以及對施工機(jī)械的監(jiān)控等。同時(shí)，還應(yīng)考慮到施工過程中如遇特 殊情況，施工組織方案的調(diào)整工作要及時(shí)跟上，以免盲目施工，影響工期。（ 5）工程參與各方的關(guān)系協(xié)調(diào) 一個(gè)成功的建筑，絕不是哪個(gè)人或哪單獨(dú)一方的成就，是所有人共同創(chuàng)造了它。所 青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 以工程各方應(yīng)多展開交流，正確認(rèn)識彼此間的關(guān)系。重慶某居民樓盤，在 地震發(fā)生時(shí)， 17 樓以上的樓層均出現(xiàn)了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達(dá)到 3cm。居民樓出現(xiàn)這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設(shè)計(jì)方或是監(jiān)理方的責(zé)任，一時(shí)間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。 設(shè)計(jì)方嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范來設(shè)計(jì)，施工方也嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，監(jiān)理嚴(yán)格按照監(jiān)理手冊執(zhí)行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現(xiàn)上述情況的。個(gè)別工地有以下情況發(fā)生：設(shè)計(jì)單位和開發(fā)商相互勾結(jié)，降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不完全按相應(yīng)的規(guī)范設(shè)計(jì)，監(jiān)理方對此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業(yè)主。我們對這種工程方之間彼此 “ 和諧 第 22 頁 共 25 頁 關(guān)系 ” 要堅(jiān)決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量，保障彼此長期的利益。（ 6）安全管理 人員的安全，在某種意義上來說 ，比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題，不但影響工程進(jìn)度，同時(shí)也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴(yán)重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施和配發(fā)安全設(shè)備外，還應(yīng)定期對其進(jìn)行安全培訓(xùn)，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應(yīng)必備品。 在對施工人員進(jìn)行安全保護(hù)的同時(shí)，還應(yīng)做好對周圍非工程人員的保護(hù)。設(shè)置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護(hù)措施，還應(yīng)安排專人對施工周圍巡查，及時(shí)排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險(xiǎn)情。 為了能夠提高工程質(zhì)量，除了上述 幾點(diǎn)外，對工程人員的培訓(xùn)是必不可少的。市場經(jīng)濟(jì)體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對員工的培訓(xùn)。 “ 磨刀不誤砍柴工 ” ，對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對公司成本也是一種節(jié)約。 （ 7）管理制度的執(zhí)行 現(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的一個(gè)現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結(jié)果，是一個(gè)單位甚至一個(gè)行業(yè) 第 23 頁 共 25 頁 廣大從業(yè)者智慧的結(jié)晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實(shí)施，就是對資源的浪費(fèi)。目前出現(xiàn)眾 多工程事故中，有很大一部分是施工現(xiàn)場責(zé)權(quán)不明造成的。要想實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責(zé)權(quán)，每個(gè)人的首要任務(wù)是做好自己的 青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 本職工作，在領(lǐng)導(dǎo)沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領(lǐng)導(dǎo)提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責(zé)權(quán)分清。 參考文獻(xiàn) [1]張皇兵 .工程造價(jià)管理改革與控制方法淺論 [j].湖南民族職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào)， 2024，（ 01） .[2]黎橋 .淺談我國工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展對策 [j].水利水電 工程造價(jià)， 2024，（ 04） .[3]鄭紅 .淺談建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理 [j].漣鋼科技與管理， 2024，（ 04） .[4]龐德華 .工程項(xiàng)目管理與施工企業(yè)工程造價(jià)控制 [j].吉林勘察設(shè)計(jì)， 2024，（ 02） .[5]何其剛 .施工企業(yè)工程造價(jià)管理剖析 [j].水利水電工程造價(jià)， 2024，（ 03） .[6]趙長安，劉凡 .工程造價(jià)的科學(xué)管理與控制 [j].陜西建筑， 2024，（ 08） .[7]宋香榮 .工程造價(jià)管理在項(xiàng)目建設(shè)中的作用 [j].西部煤化工， 2024，（ 01） .[8]常永紅 .工程造價(jià)在建設(shè)項(xiàng)目中的投資控制與管理 [j].陜 西建筑， 2024，（ 10） .[9]姚莉 .加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理摭談 [j].中國建設(shè)教育， 2024，（ 09） .[10]邵嵐，蒙佳 .建設(shè)單位工程造 第 24 頁 共 25 頁 價(jià)管理淺議 [j].陜西建筑， 2024，（ 04） . 青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文 致謝 時(shí)光匆匆如流水，轉(zhuǎn)眼便是大學(xué)畢業(yè)時(shí)節(jié)，春夢秋云，聚散真容易。離校日期已日趨臨近，畢業(yè)論文的的完成也隨之進(jìn)入了尾聲。從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，一直都離不開老師、同學(xué)、朋友給我熱情的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意。三年寒窗，所收獲的不僅僅是愈加豐厚的 知識，更重要的是在閱讀、實(shí)踐中所培養(yǎng)的思維方式、表達(dá)能力和廣闊視野。很慶幸這些年來我遇到了許多恩師益友，無論在學(xué)習(xí)上、生活上還是工作上都給予了我無私的幫助和熱心的照顧，讓我在諸多方面都有所成長。感恩之情難以用語言量度，謹(jǐn)以最樸實(shí)的話語致以最崇高的敬意。 感謝所有教育過我的老師。你們傳授給我的專業(yè)知識是我不斷成長的源泉，也是完成本論文的基礎(chǔ)。 希望大家真的趁現(xiàn)在在學(xué)校的日子，好好的掌握專業(yè)知識，這樣不管怎么說你總比那些不懂的人上手快吧，到時(shí)候跟別人競爭你總是有優(yōu)勢的。 實(shí)習(xí)期間我 從中學(xué)到了更多做人，做事，做學(xué)問的道理。師傅們孜孜不倦，不厭其煩的講解使我受益非淺，老師嚴(yán)格的要求也在整個(gè)過程中不斷督促我按計(jì)劃進(jìn)度完成設(shè)計(jì)任務(wù)。 “ 長風(fēng)破浪會有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。 ” 這是我少年時(shí)最喜 第 25 頁 共 25 頁 歡的詩句。就用這話作為這篇論文的一個(gè)結(jié)尾，也是一段生活的結(jié)束。希望自己能夠記取少年時(shí)的夢想，永不放棄。