【正文】 很大一部分是施工現(xiàn)場責權不明造成的。要想實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要 因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。 （ 4）工序一個成功的建筑肯定是依據(jù)科學的工序進行的。很多劣質(zhì)工程的產(chǎn)生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。 第 21 頁 共 25 頁 因此，對施工工序的質(zhì)量控制也是至關重要的。對施工工序的質(zhì)量控制包括兩個方面：對施工工序活動條件的監(jiān)控；對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監(jiān)控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監(jiān)控。具體包括對人的監(jiān)控，對材料的監(jiān)控以及對施工機械的監(jiān)控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特 殊情況，施工組織方案的調(diào)整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。（ 5）工程參與各方的關系協(xié)調(diào) 一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創(chuàng)造了它。所 青島酒店管理職業(yè)技術學院畢業(yè)論文 以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在 地震發(fā)生時， 17 樓以上的樓層均出現(xiàn)了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到 3cm。居民樓出現(xiàn)這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監(jiān)理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。 設計方嚴格按照相關規(guī)范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監(jiān)理嚴格按照監(jiān)理手冊執(zhí)行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現(xiàn)上述情況的。個別工地有以下情況發(fā)生：設計單位和開發(fā)商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規(guī)范設計，監(jiān)理方對此也熟視無睹，質(zhì)檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業(yè)主。我們對這種工程方之間彼此 “ 和諧 第 22 頁 共 25 頁 關系 ” 要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質(zhì)量，保障彼此長期的利益。（ 6）安全管理 人員的安全，在某種意義上來說 ，比工程的安全更重要。一旦工地上發(fā)生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發(fā)安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據(jù)具體施工環(huán)境，給予施工人員相應必備品。 在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區(qū)等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情。 為了能夠提高工程質(zhì)量，除了上述 幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經(jīng)濟體制下，很多施工單位一味只顧產(chǎn)值，忽略了對員工的培訓。 “ 磨刀不誤砍柴工 ” ，對員工進行專業(yè)技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發(fā)生，對公司成本也是一種節(jié)約。 （ 7）管理制度的執(zhí)行 現(xiàn)在各行業(yè)普遍存在的一個現(xiàn)象是，公司制度制定后得不到有效的執(zhí)行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業(yè) 第 23 頁 共 25 頁 廣大從業(yè)者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。目前出現(xiàn)眾 多工程事故中，有很大一部分是施工現(xiàn)場責權不明造成的。要想實現(xiàn)施工質(zhì)量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的 青島酒店管理職業(yè)技術學院畢業(yè)論文 本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。 參考文獻 [1]張皇兵 .工程造價管理改革與控制方法淺論 [j].湖南民族職業(yè)學院學報， 2024，（ 01） .[2]黎橋 .淺談我國工程造價管理的現(xiàn)狀及發(fā)展對策 [j].水利水電 工程造價， 2024，（ 04） .[3]鄭紅 .淺談建設項目的工程造價管理 [j].漣鋼科技與管理， 2024，（ 04） .[4]龐德華 .工程項目管理與施工企業(yè)工程造價控制 [j].吉林勘察設計， 2024，（ 02） .[5]何其剛 .施工企業(yè)工程造價管理剖析 [j].水利水電工程造價， 2024，（ 03） .[6]趙長安，劉凡 .工程造價的科學管理與控制 [j].陜西建筑， 2024，（ 08） .[7]宋香榮 .工程造價管理在項目建設中的作用 [j].西部煤化工， 2024，（ 01） .[8]常永紅 .工程造價在建設項目中的投資控制與管理 [j].陜 西建筑， 2024，（ 10） .[9]姚莉 .加強建筑工程造價管理摭談 [j].中國建設教育， 2024，（ 09） .[10]邵嵐，蒙佳 .建設單位工程造 第 24 頁 共 25 頁 價管理淺議 [j].陜西建筑， 2024，（ 04） . 青島酒店管理職業(yè)技術學院畢業(yè)論文 致謝 時光匆匆如流水，轉(zhuǎn)眼便是大學畢業(yè)時節(jié)，春夢秋云，聚散真容易。離校日期已日趨臨近，畢業(yè)論文的的完成也隨之進入了尾聲。從開始進入課題到論文的順利完成，一直都離不開老師、同學、朋友給我熱情的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意。三年寒窗，所收獲的不僅僅是愈加豐厚的 知識，更重要的是在閱讀、實踐中所培養(yǎng)的思維方式、表達能力和廣闊視野。很慶幸這些年來我遇到了許多恩師益友，無論在學習上、生活上還是工作上都給予了我無私的幫助和熱心的照顧，讓我在諸多方面都有所成長。感恩之情難以用語言量度，謹以最樸實的話語致以最崇高的敬意。 感謝所有教育過我的老師。你們傳授給我的專業(yè)知識是我不斷成長的源泉，也是完成本論文的基礎。 希望大家真的趁現(xiàn)在在學校的日子，好好的掌握專業(yè)知識，這樣不管怎么說你總比那些不懂的人上手快吧，到時候跟別人競爭你總是有優(yōu)勢的。 實習期間我 從中學到了更多做人，做事，做學問的道理。師傅們孜孜不倦，不厭其煩的講解使我受益非淺，老師嚴格的要求也在整個過程中不斷督促我按計劃進度完成設計任務。 “ 長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。 ” 這是我少年時最喜 第 25 頁 共 25 頁 歡的詩句。就用這話作為這篇論文的一個結尾，也是一段生活的結束。希望自己能夠記取少年時的夢想，永不放棄。