7新醫(yī)改形勢下醫(yī)院內(nèi)部審計增加組織價值的體會與探討-資料下載頁
2025-09-10 19:55本頁面
【正文】 置內(nèi)部審計機構(gòu)，直屬法人院長領(lǐng)導(dǎo)，對其負(fù)責(zé)并報告工作。強化內(nèi)部審計的獨立性、權(quán)威性，使內(nèi)部審計工作有效為組織實現(xiàn)價值增值。 調(diào)整內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)。 改變部分醫(yī)院內(nèi)審機構(gòu)單一財會人員構(gòu)成狀況，應(yīng)充實配置懂法律、工程技術(shù)、軟件開發(fā)等人員 。在知識結(jié)構(gòu)上內(nèi)部審計人員除具備審計、財會知識外，還應(yīng)具工程技術(shù)、信息技術(shù)、法律 第 10 頁 共 11 頁 知 識、計算機、稅務(wù)、商場營銷、統(tǒng)計及溝通技巧等知識。調(diào)整內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)，是內(nèi)部審計有效為組織實現(xiàn)價值增值的重要舉措之一。 建立內(nèi)審人員退出機制。 對于不勝任的內(nèi)審人員，組織和內(nèi)審機構(gòu)給予了多平臺提升專業(yè)勝任能力的機會和通過強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而財會知識、審計知識、法律法規(guī)、計算機軟件運用等仍然未有提高的，應(yīng)實行退出機制。始終保證內(nèi)審機構(gòu)和人員不但精通財會知識、審計知識、法律法規(guī)、計算機網(wǎng)絡(luò)等業(yè)務(wù)，而且成為財務(wù)管理、風(fēng)險控制、組織治理、信息管理、組織管理的專家。它是內(nèi)部審計有效為組織實現(xiàn)價值增值 重要的管理機制。 創(chuàng)新提升內(nèi)審專業(yè)勝任能力平臺。 在開展內(nèi)審工作中應(yīng)為內(nèi)部審計人員創(chuàng)造多渠道、多手段、多方法的業(yè)務(wù)平臺，夯實內(nèi)部審計人員專業(yè)勝任能力。注重綜合平衡，有重點、分批次，讓內(nèi)部審計人員參與重大項目，從實踐中積累審計經(jīng)驗，使其內(nèi)審人員達(dá)到職業(yè)道德好、審計知識扎實、業(yè)務(wù)技能精之目的。它是內(nèi)部審計有效為組織實現(xiàn)價值增值的重要途徑之一。 強化現(xiàn)代審計手段 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)廣泛運用計算機、數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行會計管理，會計領(lǐng)域計算 機信 第 11 頁 共 11 頁 息作假、舞弊功能的財會軟件時會出現(xiàn)。以查賬為主要手段的內(nèi)審人員遇到了來自計算機技術(shù)的挑戰(zhàn)，若不熟練掌握計算機軟件審計技術(shù)，很難揭露電子化條件下會計信息和其他相關(guān)信息失真問題。因此，內(nèi)部審計應(yīng)改變傳統(tǒng)落后的審計手段，向現(xiàn)代先進(jìn)審計手段轉(zhuǎn)化，加強內(nèi)部審計人員計算軟件審計技術(shù)運用的培訓(xùn)，使內(nèi)審人員熟練掌握先進(jìn)的計算機審計軟件技術(shù)。強化現(xiàn)代審計手段，既提高審計質(zhì)量和效率，又降低審計風(fēng)險、減少審計成本支出，保證內(nèi)審為組織實現(xiàn)目標(biāo)和價值增值。 綜上所述，通過對新醫(yī)改形勢下醫(yī)院內(nèi)部審計增加組織價值的探討，充 分認(rèn)識內(nèi)審的優(yōu)勢 。夯實內(nèi)審基石，提升內(nèi)審專業(yè)勝任能力 。積極探素與創(chuàng)新增加組織增值途徑 。完善內(nèi)審機構(gòu)與隊伍的建設(shè)，保障內(nèi)部審計為組織有效實現(xiàn)價值增值，從而形成一條有效的內(nèi)審為組織增加價值和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑。以達(dá)促進(jìn)組織改善治理、完善內(nèi)部控制、內(nèi)部風(fēng)險管理，增加價值和實現(xiàn)目標(biāo)。然而，要實現(xiàn)內(nèi)部審計增加組織價值和實現(xiàn)目標(biāo)之目標(biāo)，還有待于內(nèi)部審計人員在開展內(nèi)審工作實踐中不斷地探索與創(chuàng)新。
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