新醫(yī)改形式下的醫(yī)院發(fā)展與思考-資料下載頁(yè)
2025-10-09 15:51本頁(yè)面
【正文】 ”等問(wèn)題；改革醫(yī)療保障制度支付方式，促進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，構(gòu)建便捷、高效的信息服務(wù)平臺(tái)，是醫(yī)改要加強(qiáng)的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作。醫(yī)院現(xiàn)有社保醫(yī)療系統(tǒng) 6個(gè)（院職工社保、游仙區(qū)居民社保、綿陽(yáng)大市職工、綿陽(yáng)游仙區(qū)職工、綿陽(yáng)涪城區(qū)職工社保、綿陽(yáng)游仙區(qū)新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)）為了更好的為病人服務(wù)，減少病人出院結(jié)算和辦理出院手續(xù)的時(shí)間，醫(yī)院將對(duì) 6個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整合，與各系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)碼，與區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)銜接，達(dá)到病人出院及時(shí)結(jié)算，提高工作效率的要求。 ? 借醫(yī)改契機(jī)拓展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng) 受地理位置相對(duì)獨(dú)立的影響，離綿陽(yáng)市人口密集區(qū)的距離較遠(yuǎn)，醫(yī)院醫(yī)療市場(chǎng)相對(duì)局限，服務(wù)區(qū)域內(nèi)主要對(duì)象為中物院職工和家屬，門診和住院患者中科學(xué)城轄區(qū)內(nèi)的患者占總數(shù)的 70%，地方患者平均占 30%左右，對(duì)外業(yè)務(wù)的拓展受到一定影響。 “十二五”期間醫(yī)院要借助公立醫(yī)院改革的契機(jī)，在做好、做實(shí)內(nèi)部市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，提高對(duì)外關(guān)系的高度、廣度和密切程度，積極主動(dòng)地將醫(yī)院的發(fā)展納入地方政府及衛(wèi)生行政部門規(guī)劃之中，爭(zhēng)取地方政府在醫(yī)療衛(wèi)生和公共事業(yè)方面的支持。圍繞松散型醫(yī)療合作聯(lián)盟，對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的對(duì)口幫扶、技術(shù)扶持，地方醫(yī)療保險(xiǎn)、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)及“新農(nóng)合”醫(yī)療保險(xiǎn)市場(chǎng)做文章，建立良好的合作伙伴關(guān)系；大力拓展外部醫(yī)療市場(chǎng)，加大對(duì)地方患者的宣傳和收治力度，擴(kuò)大醫(yī)院在周邊地區(qū)的知名度和影響力。 積極探索醫(yī)療市場(chǎng)拓展新方向、新舉措以及可能開展的新項(xiàng)目，在條件成熟的時(shí)候，可在市內(nèi)建門診部或分院或收購(gòu)或兼并綿陽(yáng)市一家二級(jí)甲等以上的醫(yī)院進(jìn)行資源重組，利用其有利的地理位置優(yōu)勢(shì)和醫(yī)院的特色技術(shù)加強(qiáng)對(duì)外服務(wù)，增加地方病人的來(lái)源，占領(lǐng)更多的外部市場(chǎng)份額，提高醫(yī)療資源的利用率，以適應(yīng)中物院對(duì)醫(yī)院社會(huì)化改革的要求。 今后，醫(yī)院將按照國(guó)家對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的要求，在中物院黨政及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)地順應(yīng)改革形勢(shì)要求，牢牢樹立大局觀，處理好局部利益與全局利益的關(guān)系，處理好醫(yī)院公益性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，努力提高能力建設(shè)水平，發(fā)掘自身優(yōu)勢(shì)，更好地服務(wù)于患者，服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于中物院整個(gè)發(fā)展的大局。
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