【正文】 ，在開展內(nèi)審工作過(guò)程中始終關(guān)注單位風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)：如財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)信息的真實(shí)性、完整性 。沒(méi)有職業(yè)道德的內(nèi)審人員就不具備內(nèi)審專業(yè)勝任能力。而探索實(shí)現(xiàn)組織價(jià)值增值的途徑，本人體會(huì)是應(yīng)從以下三方面為切入點(diǎn)： （一）協(xié)助組織改善治理 內(nèi)部審計(jì)既是組織治理機(jī)制的重要內(nèi)容，又是單位自我約束的重要機(jī)制，內(nèi)部審計(jì)在協(xié)助組織治理中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值： 發(fā)揮信息監(jiān)督職能。 主要檢查各部門和經(jīng)辦人員責(zé)任是否達(dá)到分工明確、職責(zé)分明的內(nèi)控要求。 發(fā)揮內(nèi)審風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能。 調(diào)整內(nèi)審人員結(jié)構(gòu)。 綜上所述，通過(guò)對(duì)新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)增加組織價(jià)值的探討，充 分認(rèn)識(shí)內(nèi)審的優(yōu)勢(shì) 。 強(qiáng)化現(xiàn)代審計(jì)手段 隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的迅速發(fā)展，各行各業(yè)廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理，會(huì)計(jì)領(lǐng)域計(jì)算 機(jī)信 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 息作假、舞弊功能的財(cái)會(huì)軟件時(shí)會(huì)出現(xiàn)。這種內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置，很難保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性。內(nèi)部審計(jì)作為組織一個(gè)確認(rèn)和咨詢的職能部門，在風(fēng)險(xiǎn)管理中具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，應(yīng) 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 突出內(nèi)審價(jià)值增值的功能： 發(fā)揮內(nèi) 審風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別功能。 （二）完善組織內(nèi)部控制 內(nèi)部各項(xiàng)控制制度，是保障組織各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)醫(yī)療活動(dòng)正常、有效運(yùn)行的重要制度 。熟練掌握并提升職業(yè)敏感和判斷、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、資產(chǎn)評(píng)估、工作方法、溝通技巧等執(zhí)業(yè)技能知識(shí)。職業(yè)道德是專業(yè)勝任能力首要的基本要素，它決定內(nèi)部審計(jì)人員以何種價(jià)值觀、職業(yè)操守和精神面貌開展內(nèi)部審計(jì)工作。 第 2 頁(yè) 共 11 頁(yè) 在開展內(nèi)審工作中容易與本單位專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交流與溝通，并能獲得其專 業(yè)技術(shù)人員的積極配合與支持，在較短的時(shí)間內(nèi)能發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的線索，審計(jì)效率高。政策、計(jì)劃、程序、法律和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況 。因此，內(nèi) 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 審人員必須具備內(nèi)審職業(yè)道 德，在開展內(nèi)審工作中不斷提升自身的職業(yè)道德，始終保持著良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)。 公立醫(yī)院是政府舉辦的，院長(zhǎng)是醫(yī)院法定代表人，受衛(wèi)生計(jì)生行政部門委托管理和經(jīng)營(yíng)醫(yī)院。 對(duì)內(nèi)部牽制制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)。 評(píng)價(jià)組織風(fēng)險(xiǎn)管理體系，內(nèi)部審計(jì)通過(guò)深入組織的籌資、投資、經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域資料的收集，采用定量和定性的分析方法，評(píng)價(jià)組織風(fēng)險(xiǎn)管理體系是否健全、合理、有效，發(fā)現(xiàn)薄弱控制點(diǎn)和失控點(diǎn)及時(shí)向組織管理層提出建議。 改變部分醫(yī)院內(nèi)審機(jī)構(gòu)單一財(cái)會(huì)人員構(gòu)成狀況，應(yīng)充實(shí)配置懂法律、工程技術(shù)、軟件開發(fā)等人員 。夯實(shí)內(nèi)審基石，提升內(nèi)審專業(yè)勝任能力 。它是內(nèi)部審計(jì)有效為組織實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的重要途徑之一。