7怎樣做好一名縣委書記-資料下載頁
2025-09-10 19:40本頁面
【正文】 益 的特殊性和相對獨立性。在共同執(zhí)行某項決策的過程中，有時會從各自的利益出發(fā)，或相互扯皮，或相互爭利，以致造成決策執(zhí)行的 “ 梗阻 ” ；此外，決策者與執(zhí)行者認知角度、認識水平的差異，也會影響決策的執(zhí)行。為此，縣委書記要運用政策的、法規(guī)的、經濟的、行政的等多種調控手段，并依靠個人獨特的影響力，闡明事理，劃清權責，擺平利益，理順關系，統(tǒng)一步調，形成合力，將方方面面的思想、精力和創(chuàng)造熱情凝聚到全縣工作的大局上來。重點要搞好 “ 三個協(xié)調 ” ：一是要搞好縣委班子內部的協(xié)調，充分調動班子成員圍繞全局抓落實的積極性，做到目標同向，工作 同心，相互配合，步調一致；二是要搞好縣級幾套班子之間的協(xié)調，使幾套班子按照各自職責做好工作，協(xié)調行動；三是要搞好條塊之間的協(xié)調，強化中心意識、全局一盤棋意識，確保重大決策在落實中通行無阻。第三，要加強督導，狠抓落實?？h委書記在搞好決策的同時，不能做 “ 甩手掌柜 ” ，還要騰出手來，按照既定程序，帶領縣委一班人有計劃、有重點、有針對性地抓落實，確保重大決策落到實處。對某些牽動全局的重點工作，要親自督陣，掛牌作戰(zhàn)。凡是認準了的事情，要一鼓作氣，一抓到底，不出成效不罷休。第四，要以身作則，率先垂范。一方面，縣委書記處于 引人注目的顯要位置，不僅要在謀大事上不同凡響，還要在干大事上率先垂范，這樣才有凝聚力和感召力。另一方面， 第 7 頁 共 7 頁 縣委書記親身實踐，也有利于更好地進行決策。 領導者是否善于謀大事，關鍵并不僅僅在于 “ 謀 ” 的過程本身。作為縣委書記，要不斷提高政治敏銳性和鑒別力，提高適應新形勢的能力，在總攬全局的過程中充分發(fā)揮其職位凝聚力和人格魅力。只有不斷提高綜合素質和領導水平，才能更好地踐行“ 三個代表 ” 的要求。 ●
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