【導(dǎo)讀】貨物在途跟蹤及異常情況處理流程……………………營運風(fēng)險的控制,承運商績效考核管理;持續(xù)改進和優(yōu)化庫存及運輸程序,控制運輸成本;自有配送車輛及公務(wù)車輛的管理;對下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、績效考核;配送中心營運數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,月末報表的制作。出入貨運輸?shù)恼{(diào)配及配送計劃的制訂;車輛調(diào)度及監(jiān)督倉管員現(xiàn)場作業(yè)的執(zhí)行;條形碼的打印張?zhí)?貨物改標(biāo)簽的執(zhí)行;庫存卡的建立、保存;始送貨單據(jù)的整理以及系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新維護;客服員及時將信息或入倉憑證告知倉管員;貨物到達,倉管員憑單核對貨物數(shù)量,查驗貨物外觀包裝是否正常,單證是否齊全;入庫完畢后,倉管員簽收《入倉單》及隨貨同行《送貨單》,簽名確認(rèn)后轉(zhuǎn)交客服員;客服員收回《入倉單》及《送貨單》,完成入倉手續(xù),更新系統(tǒng)庫存,打印《收貨票據(jù)》;各相關(guān)部門接收原件,確認(rèn)無誤后,在《憑證清單》上簽名確認(rèn),并返回聯(lián)絡(luò)員;