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正文內(nèi)容

6現(xiàn)場(chǎng)管理制度及檢查考核辦法★-資料下載頁(yè)

2025-09-10 17:05本頁(yè)面
  

【正文】 查現(xiàn)場(chǎng)、人員的制度內(nèi)容考核及現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)等形式進(jìn)行。 考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。見(jiàn)附表 考核結(jié)果的分級(jí) 按考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查后,分為以下四個(gè)級(jí)別,以便于實(shí)行獎(jiǎng)懲。 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) ( 1)、得分率在 90%以上為優(yōu)秀; 80%以上為良好; 70%以上為合格; 70%以下為不及格; ( 2)、綜合評(píng)分每半年由公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組考核評(píng)定,填寫《質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況考核表》; ( 3)、以上下半年兩次的平均得分為年終得分。 獎(jiǎng)懲 ( 1)、凡不按規(guī)定時(shí)間、要求認(rèn)真進(jìn)行自查的部門,扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人工資 100 元,并以對(duì)相關(guān)部門提出警告; ( 2)、在自查和檢查中,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有按照制度執(zhí)行,并給公司質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)不良影響的,根據(jù)情節(jié)的輕重、影響的大小和認(rèn)識(shí)態(tài)度好壞,扣發(fā)當(dāng)事人、責(zé)任人工資 100~500 元,并給相應(yīng)部門以相應(yīng)的行政處罰; ( 3)、在檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)擬定改進(jìn)措施,落實(shí)整改期限及責(zé)任人,并由質(zhì)量管理部和人事部對(duì)改進(jìn)措施的實(shí)施情況及效果進(jìn)行進(jìn)行跟蹤檢查; ( 4)、整改后仍未達(dá)標(biāo)的部門,取消年終評(píng)選先進(jìn)部門的資格; 年終得分在 80%以下的部門,取消年終評(píng)選先進(jìn)部門的資格。 第五篇:車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及考核辦法石家莊同人偉業(yè)科技有限公司 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及考核辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升車間整體管理水平,促進(jìn)公司發(fā)展目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。 一、現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):副組長(zhǎng): 成員: 二、總則 為了確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高低均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn);保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本制度。 各班組負(fù)責(zé)自己所管轄衛(wèi)生區(qū),組織員工做好 4s(整理、整頓、清掃、安全)活動(dòng),做好抓管理促效益基礎(chǔ)工作,創(chuàng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境, 三、檢查細(xì)則 四、考核辦法 考核共分六大項(xiàng),滿分 100 分,每個(gè)季度為一個(gè)考核周期,當(dāng)某項(xiàng)的底分扣完時(shí),不再扣為負(fù)分?jǐn)?shù)。公司監(jiān)管小組每周不定期對(duì)車間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并進(jìn)行打分,并對(duì)車間各直接負(fù)責(zé)人以及班組長(zhǎng)考核,共分差、良好、優(yōu)秀三個(gè)檔次。評(píng)分在 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 70 分以下為差,對(duì)相關(guān)直接責(zé)任人罰款 50 元,班組長(zhǎng)罰款 30元;評(píng)分在 7090 分為良好,不獎(jiǎng)不罰;評(píng)分超過(guò) 90 分的為優(yōu)秀,獎(jiǎng)相關(guān)直接責(zé)任人 50 元,獎(jiǎng)班組長(zhǎng) 30 元。 每次檢查出來(lái)的不符合項(xiàng),進(jìn)行通報(bào),相關(guān)責(zé)任人必須在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,凡是沒(méi)有按規(guī)定期限整改的,對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款 100 元,每一項(xiàng)對(duì)班組長(zhǎng)罰款 50 元。 2024 年 6 月 13 日
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