【正文】 ” ，取消綜合考核評優(yōu)資格；連續(xù)兩次排名后兩位的，對部門領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織措施。對在明察暗訪、電子監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的公職人員違反崗 位紀(jì)律，打牌、上網(wǎng)聊天、看電影、炒股票、睡覺、嬉笑打鬧、遲到早退、擅離崗位等多發(fā)性、常見性不良現(xiàn)象，一律進(jìn)行跟蹤問責(zé)，公開作出處理。這方面，市作風(fēng)辦要盡快拿出辦法。切實以嚴(yán)格的督導(dǎo)問責(zé)，為轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效能提供有力保證。 從這次會議開始，在全市開展 “ 效能建設(shè)年 ” 活動，結(jié)合鞏固擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，按照 “ 防驕戒滿、干字當(dāng) 第 14 頁 共 16 頁 頭、全力全速、只爭朝夕 ” 的要求，推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，效能大提升。活動內(nèi)容主要是 “ 六查六看抓整改 ” ：一查工作態(tài)度，看是否存在態(tài)度 “ 冷、橫、硬、推 ” 的問題；二查執(zhí)行效力，看是否存在 “ 政策棚架 ” 和有令不行、有禁不止的問題；三查履職盡責(zé)，看是否存在不作為、亂作為、不盡職和失職的問題；四查執(zhí)法行為，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉、辦事不公的問題；五查日常管理，看是否存在無章可循、有章不循、運(yùn)轉(zhuǎn)低效的問題；六查廉潔自律，看是否存在 “ 吃、拿、卡、要、報 ” 和為政不廉的問題。各級各部門都要主動擺進(jìn)去，根據(jù)各自的工作職能和特點(diǎn)，通過深入查找剖析問題，明確效能建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)、整改目標(biāo)、責(zé)任主體、整改時限、質(zhì)量要求，認(rèn)真落實整改措施。各部門的整改方案要以適當(dāng)方式公之于眾，接受社會和群眾的監(jiān)督，做到真查真改、 真見成效。 三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)建設(shè)取得實效 落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府一定要把這項工作作為事關(guān)全局的重大任務(wù)，擺在更加突出的位置。市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是抓作風(fēng)建設(shè)的牽頭部門，市優(yōu)化辦要做到人員到位、制度到位、職責(zé)到位，真正發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、監(jiān)督檢查的作用。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志作為第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)，抓組織、抓落實。特別是對一些典型案件的查處問責(zé)， “ 一把手 ” 要旗幟鮮明，態(tài)度堅決，堅定支 第 15 頁 共 16 頁 持執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)依法依紀(jì)查處不法行為；對重要案件和社 會關(guān)注度高的影響發(fā)展環(huán)境的惡劣事件，要親自調(diào)度，一抓到底。堅決杜絕搞形式主義、作表面文章，使效能建設(shè)各項工作真正體現(xiàn)效率、效益、效果，不能把效能建設(shè)搞成不講效能的工作。各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，作好表率，敢于叫響 “ 向我看齊 ”的口號，給廣大干部做出好樣子、帶出好風(fēng)氣。干部作風(fēng)出了問題，部門單位的領(lǐng)導(dǎo)也負(fù)有責(zé)任，對干部的違規(guī)違紀(jì)問題，除查處直接責(zé)任人外，問責(zé)要 “ 上追一級 ” 追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 加強(qiáng)干部教育管理。我市干部隊伍的素質(zhì)是好的。抓作風(fēng)建設(shè)，要依靠干部的自律，相信干部的覺悟。同時要把干部自律與外在約束結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化對干部的思想政治教育和作風(fēng)養(yǎng)成教育，做到經(jīng)常講、反復(fù)講，使之成為干部的清醒認(rèn)識和自覺行動，提高干部解決自身問題的能力。各級各部門要按照 “ 三個從嚴(yán) ” 的要求，加強(qiáng)對干部的管理監(jiān)督。部門和單位主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化管理意識，敢抓敢管，善抓善管，不怕丟選票，不怕得罪人，不給壞人壞事留情面。對干部理解信任是愛護(hù)，管理監(jiān)督也是愛護(hù)，而且是更重要的愛護(hù)。小問題不提醒，就會出大問題；小錯誤不批評，就會犯大錯誤。要健全干部管理制度體系，注重日常管理，注重細(xì)節(jié)管理，堵塞管理漏洞，把從嚴(yán)管理的要求體現(xiàn)在工作的 方方面面。 改進(jìn)工作指導(dǎo)方式。切實改變靠會議、文件指導(dǎo)工作的慣性， 第 16 頁 共 16 頁 大力推行現(xiàn)場辦公、一線解決問題等工作方式。要按照中央和省委、省政府要求，全面清理規(guī)范各種評比達(dá)標(biāo)活動。要在堅持 4月、 8 月兩個無會月的基礎(chǔ)上，建立會議限時和報批制度，能合并召開的會議要合并召開，能以文件形式安排的工作一律不開會，能召開電視電話會議的一律不集中開大會。嚴(yán)格控制會議規(guī)格和規(guī)模，市直部門的內(nèi)部會議市級領(lǐng)導(dǎo)一律不出席，一律不得通知縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加。要下決心減少迎來送往和接待應(yīng)酬， “ 禁酒令 ” 已經(jīng)實施，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守，紀(jì) 檢監(jiān)察部門要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，把這項規(guī)定落實好、堅持好，切實把各級領(lǐng)導(dǎo)干部從會議和應(yīng)酬中解脫出來，集中精力抓落實。 營造濃厚氛圍。各級新聞宣傳部門，要發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，加大干部作風(fēng)建設(shè)的宣傳和監(jiān)督，營造濃厚的輿論氛圍。對工作作風(fēng)好、工作效率高、績效突出的部門和單位，要及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗；對各行各業(yè)涌現(xiàn)出的效能建設(shè)標(biāo)兵，要大張旗鼓地宣傳表彰；對作風(fēng)不良、群眾反映較大、影響發(fā)展環(huán)境的反面典型和案件，要及時予以公開曝光，發(fā)揮警示警誡作用。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的積極作用，努力在全市形成人人參與作風(fēng)建設(shè)、人人關(guān)心 效能建設(shè)、人人促進(jìn)環(huán)境優(yōu)化的濃厚氛圍。