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6市長在三學(xué)三創(chuàng)動員會致辭-資料下載頁

2024-09-19 16:22本頁面
  

【正文】 ” ,取消綜合考核評優(yōu)資格;連續(xù)兩次排名后兩位的,對部門領(lǐng)導(dǎo)班子采取組織措施。對在明察暗訪、電子監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的公職人員違反崗 位紀(jì)律,打牌、上網(wǎng)聊天、看電影、炒股票、睡覺、嬉笑打鬧、遲到早退、擅離崗位等多發(fā)性、常見性不良現(xiàn)象,一律進行跟蹤問責(zé),公開作出處理。這方面,市作風(fēng)辦要盡快拿出辦法。切實以嚴(yán)格的督導(dǎo)問責(zé),為轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高效能提供有力保證。 從這次會議開始,在全市開展 “ 效能建設(shè)年 ” 活動,結(jié)合鞏固擴大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,按照 “ 防驕戒滿、干字當(dāng) 第 14 頁 共 16 頁 頭、全力全速、只爭朝夕 ” 的要求,推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,效能大提升?;顒觾?nèi)容主要是 “ 六查六看抓整改 ” :一查工作態(tài)度,看是否存在態(tài)度 “ 冷、橫、硬、推 ” 的問題;二查執(zhí)行效力,看是否存在 “ 政策棚架 ” 和有令不行、有禁不止的問題;三查履職盡責(zé),看是否存在不作為、亂作為、不盡職和失職的問題;四查執(zhí)法行為,看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不廉、辦事不公的問題;五查日常管理,看是否存在無章可循、有章不循、運轉(zhuǎn)低效的問題;六查廉潔自律,看是否存在 “ 吃、拿、卡、要、報 ” 和為政不廉的問題。各級各部門都要主動擺進去,根據(jù)各自的工作職能和特點,通過深入查找剖析問題,明確效能建設(shè)的重點任務(wù)、整改目標(biāo)、責(zé)任主體、整改時限、質(zhì)量要求,認(rèn)真落實整改措施。各部門的整改方案要以適當(dāng)方式公之于眾,接受社會和群眾的監(jiān)督,做到真查真改、 真見成效。 三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保作風(fēng)建設(shè)取得實效 落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級黨委、政府一定要把這項工作作為事關(guān)全局的重大任務(wù),擺在更加突出的位置。市紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)是抓作風(fēng)建設(shè)的牽頭部門,市優(yōu)化辦要做到人員到位、制度到位、職責(zé)到位,真正發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)、監(jiān)督檢查的作用。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)同志作為第一責(zé)任人,要親自抓、負(fù)總責(zé),抓組織、抓落實。特別是對一些典型案件的查處問責(zé), “ 一把手 ” 要旗幟鮮明,態(tài)度堅決,堅定支 第 15 頁 共 16 頁 持執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)依法依紀(jì)查處不法行為;對重要案件和社 會關(guān)注度高的影響發(fā)展環(huán)境的惡劣事件,要親自調(diào)度,一抓到底。堅決杜絕搞形式主義、作表面文章,使效能建設(shè)各項工作真正體現(xiàn)效率、效益、效果,不能把效能建設(shè)搞成不講效能的工作。各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,作好表率,敢于叫響 “ 向我看齊 ”的口號,給廣大干部做出好樣子、帶出好風(fēng)氣。干部作風(fēng)出了問題,部門單位的領(lǐng)導(dǎo)也負(fù)有責(zé)任,對干部的違規(guī)違紀(jì)問題,除查處直接責(zé)任人外,問責(zé)要 “ 上追一級 ” 追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 加強干部教育管理。我市干部隊伍的素質(zhì)是好的。抓作風(fēng)建設(shè),要依靠干部的自律,相信干部的覺悟。同時要把干部自律與外在約束結(jié)合起來,不斷強化對干部的思想政治教育和作風(fēng)養(yǎng)成教育,做到經(jīng)常講、反復(fù)講,使之成為干部的清醒認(rèn)識和自覺行動,提高干部解決自身問題的能力。各級各部門要按照 “ 三個從嚴(yán) ” 的要求,加強對干部的管理監(jiān)督。部門和單位主要負(fù)責(zé)人要強化管理意識,敢抓敢管,善抓善管,不怕丟選票,不怕得罪人,不給壞人壞事留情面。對干部理解信任是愛護,管理監(jiān)督也是愛護,而且是更重要的愛護。小問題不提醒,就會出大問題;小錯誤不批評,就會犯大錯誤。要健全干部管理制度體系,注重日常管理,注重細(xì)節(jié)管理,堵塞管理漏洞,把從嚴(yán)管理的要求體現(xiàn)在工作的 方方面面。 改進工作指導(dǎo)方式。切實改變靠會議、文件指導(dǎo)工作的慣性, 第 16 頁 共 16 頁 大力推行現(xiàn)場辦公、一線解決問題等工作方式。要按照中央和省委、省政府要求,全面清理規(guī)范各種評比達標(biāo)活動。要在堅持 4月、 8 月兩個無會月的基礎(chǔ)上,建立會議限時和報批制度,能合并召開的會議要合并召開,能以文件形式安排的工作一律不開會,能召開電視電話會議的一律不集中開大會。嚴(yán)格控制會議規(guī)格和規(guī)模,市直部門的內(nèi)部會議市級領(lǐng)導(dǎo)一律不出席,一律不得通知縣市區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)參加。要下決心減少迎來送往和接待應(yīng)酬, “ 禁酒令 ” 已經(jīng)實施,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守,紀(jì) 檢監(jiān)察部門要嚴(yán)格監(jiān)督檢查,把這項規(guī)定落實好、堅持好,切實把各級領(lǐng)導(dǎo)干部從會議和應(yīng)酬中解脫出來,集中精力抓落實。 營造濃厚氛圍。各級新聞宣傳部門,要發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,加大干部作風(fēng)建設(shè)的宣傳和監(jiān)督,營造濃厚的輿論氛圍。對工作作風(fēng)好、工作效率高、績效突出的部門和單位,要及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗;對各行各業(yè)涌現(xiàn)出的效能建設(shè)標(biāo)兵,要大張旗鼓地宣傳表彰;對作風(fēng)不良、群眾反映較大、影響發(fā)展環(huán)境的反面典型和案件,要及時予以公開曝光,發(fā)揮警示警誡作用。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督的積極作用,努力在全市形成人人參與作風(fēng)建設(shè)、人人關(guān)心 效能建設(shè)、人人促進環(huán)境優(yōu)化的濃厚氛圍。
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