6市移民局年度干部選拔任用工作情況報告-資料下載頁
2024-09-19 16:14本頁面
【正文】 4 頁 對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導干部進行廉政建設情 況測評，接受群眾評議。 四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以 “ 增強五種意識，提高五種能力 ” 為目標（五種意識即責任意識、大局意識、紀律意識和廉潔意識；五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責任能力），注重黨性教育，通過在職學習、短期培訓、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅實基礎(chǔ)。特別是大力推行干部 “ 一對一 ”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導對科室負責人，科室負責人對科室干部，通過業(yè)務指導、工作互動和思想交 流等形式實行全面的培訓培養(yǎng)，促進干部盡快適應崗位，盡快履職履責。 回顧一年來的工作情況雖然取得了明顯的進步，但與高要求、高標準相比，仍然有一定的差距。如全面引入競爭機制方面執(zhí)行力度不夠、干部能上能下快速流動的機制方面有待積極探索。
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