6司法行政考核體系調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-10 15:47本頁面
【正文】 參與度有所增加。但是僅僅在評價打分這一環(huán)節(jié)引入被考核對象的參與是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有在制定和修改考核制度的最初環(huán)節(jié)就將被考核對象的意見考慮在內(nèi)，才能從根本上發(fā)揮他們的主觀能動性，增加考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、客觀性以及被考核對象對考核工作的認(rèn)同感。 首先是在制定考核標(biāo)準(zhǔn)、方案時，建議廣泛征求被考核對象的意見和建議，必要時主動深入基層調(diào)研，了解不同被考核對象在完成年度目標(biāo)工作的困難，調(diào)整考核體系中不具有可操作性的部分，增加能夠反映實際工作成績的項目。 其次是完善考核復(fù)議制度。對于在某項工作的考核中被扣 分的單位，允許其向考核主管部門提出復(fù)議，詳細(xì)闡述其未完成該項目標(biāo)任務(wù)的原因和日后的改進(jìn)方案，對于確系客觀原因限制無法完成目標(biāo)任務(wù)，或者改進(jìn)方案合理可行的，可以酌情減少扣分。 第 8 頁 共 9 頁 通過這一制度，切實轉(zhuǎn)變部分落后部門或單位 “ 破罐子破摔 ” 的思想，充分發(fā)揮考核機(jī)制的激勵促進(jìn)作用。 最后是增加考核結(jié)束后的總結(jié)分析。在考核結(jié)果確定并公布后，召集被考核對象進(jìn)行總結(jié)分析，尋找本次考核中的不足之處，提出日后的改進(jìn)方案。 切實完善激勵機(jī)制 考核的根本目標(biāo)是為了促進(jìn)工作的開展，而一個沒有激勵性或者激勵 性不足的考核體系就如同一部沒有罰則的法律，是無法實現(xiàn)這一根本目標(biāo)的。為切實通過考核工作推動司法行政工作的發(fā)展，考核主管部門應(yīng)積極爭取政策支持，完善激勵機(jī)制，調(diào)動廣大干警的積極性和創(chuàng)造性。作為司法行政系統(tǒng)的考核體系，激勵機(jī)制應(yīng)該與社會性企業(yè)相區(qū)別，其類型應(yīng)該盡可能多元化，而不是僅僅局限于物質(zhì)性獎勵。例如，目前大多數(shù)司法行政單位都要同時接受上級司法行政主管部門的考核，一般在司法行政系統(tǒng)的考核中取得前五名或前三名的，可以在黨委政府考核中得到相應(yīng)的加分，為了增強(qiáng)其工作主動性，同時減輕考核負(fù)擔(dān)，司法行政考核主管部門可 以通過與相應(yīng)黨委政府協(xié)調(diào)，增加相應(yīng)的分值。此外，對于開展司法行政工作需要的，由考核主管部門負(fù)責(zé)分配的各項資源，考核主管部門可以在不違反法律政策和適當(dāng)照顧落后地區(qū)的基礎(chǔ)上，優(yōu)先分配給在上次考核中表現(xiàn)較好的單位或部 第 9 頁 共 9 頁 門。如開展大型普法活動的地址選擇、選送人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
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