8洗浴中心可行性分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-11-24 09:22本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】計(jì)，北京洗浴行業(yè)全年收入約在25至30億元左右。再是單純的清潔過(guò)程，而是追求更愜意的享受。能由過(guò)去單一的清潔向休閑、保健、娛樂(lè)、餐飲多功能轉(zhuǎn)變。消費(fèi)水平相適應(yīng)的洗浴市場(chǎng)體系。式發(fā)展下去，而那些單純以洗浴為功能的浴池將會(huì)慢慢退出市場(chǎng)。但隨著北京洗浴市場(chǎng)日趨飽和，隨著。競(jìng)爭(zhēng)的加劇，很多洗浴中心相繼關(guān)門(mén)，但只要價(jià)格適當(dāng)，定位準(zhǔn)確，定會(huì)掀起新的消費(fèi)高潮。而是中間的塔身。俱樂(lè)部，西部有藍(lán)黛俱樂(lè)部和金佰瀚商務(wù)會(huì)館。但這些企業(yè)仍不滿足。平，其娛樂(lè)、教育、文化方面的消費(fèi)支出所占比例均在前列。①洗浴規(guī)模：本項(xiàng)目純洗浴桑拿面積達(dá)8000平米，在北京來(lái)說(shuō)，配套設(shè)施，優(yōu)雅高貴的洗浴娛樂(lè)環(huán)境，營(yíng)造一個(gè)放松的洗浴娛樂(lè)氛圍，必能增加該項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。條件方面的優(yōu)勢(shì)，將成為本項(xiàng)目的一大優(yōu)點(diǎn)。營(yíng)者提供穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，確保投資回報(bào)的如期實(shí)現(xiàn)。勢(shì)，是本地段乃至全北京所有洗浴中心所無(wú)法比擬的。
【正文】 開(kāi)業(yè)期，運(yùn)用公關(guān)活動(dòng)首先征服消費(fèi)群中的意見(jiàn)領(lǐng)袖，以點(diǎn)帶面引發(fā)“多米諾骨牌”效應(yīng)，從而帶動(dòng)整體消費(fèi)。 導(dǎo)入體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)獨(dú)特的參與活動(dòng)，提高顧客忠誠(chéng)度，打造品牌； 開(kāi)業(yè)后，通過(guò)營(yíng)造一種深刻的難以磨滅的消費(fèi)體驗(yàn)（或“痛快刺激”，或“溫馨浪漫”，或“輕松舒適”），培養(yǎng)一大批長(zhǎng)期穩(wěn)固、忠實(shí)優(yōu)秀的客戶群，這是預(yù)防競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的無(wú)上法寶。因?yàn)橄丛≈行?0％的客戶是回頭 客。 與時(shí)俱進(jìn)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力； 這幾個(gè)策略的方案執(zhí)行能保證本項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)成功與發(fā)展看好，但我們也必須明白，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以通過(guò)模仿來(lái)逐漸抵消我們的固有優(yōu)勢(shì)。所以，與時(shí)俱進(jìn)、永創(chuàng)新高是保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力和永續(xù)經(jīng)營(yíng)的惟一之路。通過(guò)環(huán)境、服務(wù)與產(chǎn)品的不斷完善與更新，自我否定，推陳出新，始終走在產(chǎn)業(yè)前沿，領(lǐng)先一步，保持品牌的時(shí)代感，使之歷久如新，經(jīng)久不衰，實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的夢(mèng)想。 軟廣技巧 在北青報(bào)，時(shí)尚雜志等主流媒體刊登洗浴中心的老總訪談，探討洗浴中心的社會(huì)價(jià)值和影響范圍，從而獲得本項(xiàng)目的社會(huì)知名度 在瑞麗，風(fēng)范雜志和背靠背傳播公司等擁有高消費(fèi)者渠道的媒體附贈(zèng) 5 折消費(fèi)卡， 3 個(gè)月后發(fā)放 8 折卡，以初步鎖定客源。 9 實(shí)際經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)驗(yàn)分享 用水量 一般來(lái)說(shuō)，洗浴中心客人越多就越省水，同時(shí)冬天較夏天費(fèi)水30％以上， 4－ 6 月、 9－ 11 月最省水，平均 2 個(gè)人用 1 噸水。 水溫控制 洗浴中心的水溫隨著季節(jié)的變換，洗浴中心對(duì)水溫的控制也是不同的，一般冬天水溫控制在 42度左右，夏天水溫控制在 38 度左右。 柴油用量 業(yè)內(nèi)人士介紹說(shuō)，北京 90％的洗浴中心都是用鍋爐燒水的，用鍋爐 則會(huì)用到柴油，一般燒一噸水至少耗柴油 3 公升，由于目前成品油市場(chǎng)柴油供應(yīng)緊縮，以前洗浴中心每天都要有 2－ 3 家供應(yīng)商提供柴油，才能保證洗浴中心的需求；而本項(xiàng)目規(guī)模的洗浴中心，建議本項(xiàng)目在后期經(jīng)營(yíng)時(shí)一定要與 5－ 8 家石油供應(yīng)商建立合作關(guān)系，基本都為送油上門(mén)，否則會(huì)影響洗浴中心正常營(yíng)業(yè)。 如果本項(xiàng)目考慮使用溫泉，則沒(méi)有必要考慮這些。 鍋爐 根據(jù)本項(xiàng)目的規(guī)模要求，建議必須具備 60 萬(wàn)大卡的鍋爐 2 個(gè)以上，費(fèi)用大概為 20萬(wàn)元。同時(shí)，如果使用水處理設(shè)備可以節(jié)約 50％的用水，水處理設(shè)備的費(fèi)用為 100 多萬(wàn)。 游 泳池 在桑拿房的旁邊必須設(shè)立一個(gè)游泳池，面積為國(guó)家規(guī)定面積的一半即可，國(guó)家規(guī)定游泳池面積為 1250 平方米。 包房 洗浴中心有 10％－ 15％的包房是不能投入經(jīng)營(yíng)的，主要是要考慮所轄派出所、社會(huì)人員、內(nèi)保、特殊服務(wù)生的占房率和使用率，同時(shí)可能還要招待一些朋友之類(lèi)所用。 管理經(jīng)驗(yàn) ① 服務(wù)生均為兩班倒，精英必須安排在晚上，兩班各有負(fù)責(zé)人； ② 附屬給領(lǐng)班相當(dāng)?shù)臋?quán)限，經(jīng)理一般不出面處理糾紛，投資方應(yīng)派人協(xié)助管理、監(jiān)督； ③ 內(nèi)保要有一定勢(shì)力范圍，包括和公、檢、法機(jī)關(guān)及社會(huì)人員的關(guān)系； ④ 領(lǐng)班是 關(guān)鍵人物，技師、小姐可以靈活調(diào)整，包括提成比例。開(kāi)始要高，運(yùn)營(yíng)進(jìn)入正軌后馬上把比例下調(diào)； ⑤ 預(yù)留出包房給朋友、內(nèi)保、小姐、公檢法人員； ⑥ 把領(lǐng)班帶來(lái)的有經(jīng)驗(yàn)人員分開(kāi)管理。收銀員要可靠，也可頻繁更換。 ⑦ 裝修采用招投標(biāo)的方式，其它設(shè)施較好采購(gòu)，但柴油控制較為緊縮，所以建議與 5 家（甚至更多）的供應(yīng)商建立合作關(guān)系； ⑧ 做好收銀系統(tǒng)，將收款臺(tái)和財(cái)務(wù)室的聯(lián)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)做的盡可能完善。 ⑨ 經(jīng)營(yíng)洗浴中心必須要打通關(guān)系的政府機(jī)關(guān)：轄區(qū)派出所、分局治安處、分局掃黃打非辦公室、地稅部門(mén)、街道辦事處。
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