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人力資源管理系統(tǒng)●可行性分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-11-15 06:44本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】-人力資源管理·可行性分析報(bào)告-. 人力資源管理系統(tǒng)

  

【正文】 10 頁(yè) 職位變更管理 對(duì)公司職位變更過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,系統(tǒng)的記錄管理公司內(nèi)部職位變更流程的數(shù)據(jù)信息。 推 薦 /自 薦職 位 登 記審 批就 職面 試 /考 核審 批 離職管理 對(duì)公司員工離職管理,記錄離職流程信息。 工 作 交 接離 職 審 請(qǐng)離 職 審 批離 職 確 認(rèn) 系統(tǒng)設(shè)置 進(jìn)行人力資源管理子系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)的設(shè)置,包括基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)管理、修改密碼以及權(quán)限設(shè)置。 人力資源管理可行性分析報(bào)告 ChinHo 清河 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 下表給出針對(duì)于項(xiàng)目立項(xiàng)階段完成、準(zhǔn)備階 段完成以及項(xiàng)目結(jié)束三個(gè)里程碑處的大致估算日期。 里程碑 時(shí)間 1. 合同簽訂 2. 需求分析結(jié)束 1 個(gè)月內(nèi) 3. 設(shè)計(jì) 2 周 4. 代碼 3 周 5. 內(nèi)部測(cè)試 1 周 6. 培訓(xùn)及外部測(cè)試 2 周 7. 實(shí)施 2 周 8. 交付 項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù) 此部分參見(jiàn) FirstERP 系統(tǒng)中人力資源部分,已經(jīng)基本解決。無(wú)需描述。 經(jīng)濟(jì)可行性研究 投資規(guī)劃 基本建設(shè)投資 包括采購(gòu)、開(kāi)發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用, ? 房屋和設(shè)施:無(wú) ? 計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備:無(wú) ? 數(shù)據(jù)通訊設(shè)備:無(wú) ? 環(huán)境保護(hù)設(shè)備:無(wú) ? 安全與保密設(shè)備:無(wú) 人力資源管理可行性分析報(bào)告 ChinHo 清河 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) ? 計(jì)算機(jī)及其外設(shè)的操作系統(tǒng)及應(yīng)用 的軟件:無(wú) ? 數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件:無(wú) 其它一次性投資 ? 無(wú) 非一次性投資 列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用,包括: ? 設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用: RMB: 20,000 ? 軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用:無(wú) ? 數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用: RMB: 5,000 ? 人員的工資、獎(jiǎng)金; 6 個(gè)人 4 個(gè)月 RMB: 120,000 ? 房屋、空間和使用開(kāi)支; RMB: 20,000 ? 公用設(shè)施方面的開(kāi)支; RMB: 5,000 ? 保密安全方面的開(kāi)支; ? 辦公費(fèi)用的支出等: RMB: 10,000 共: RMB: 180,000 收益分析 一次性收益 預(yù)計(jì) 在 ICE公司會(huì)分期支付軟件制作費(fèi)用 RMB: 250,000到 RMB: 500,000. 非一次性收益 軟件的維護(hù)費(fèi)用一般為軟件費(fèi)用的 30%,也就是說(shuō)在 RMB: 75,000到 RMB: 150,000左右。 人力資源管理可行性分析報(bào)告 ChinHo 清河 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 不可定量的收益 增加與 ICE公司的關(guān)系, ICE公司還有些項(xiàng)目要?jiǎng)庸ぃ蚝每蛻?hù)關(guān)系對(duì)應(yīng)接下拉的項(xiàng)目會(huì)有很大的幫助。對(duì)以后我們公司的 HRM系統(tǒng)的推廣有一定的幫助。這些收益為無(wú)形資產(chǎn),暫時(shí)無(wú)法用金額來(lái)表示。 收益/投資比 在 138%到 278%間。 社會(huì)可行性研究 法律方面的可行性 此軟件為公司延續(xù)上次的項(xiàng)目來(lái)做,在版權(quán) 上屬于公司不會(huì)涉及版權(quán)問(wèn)題。 公司綜合實(shí)力與產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ) 公司的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) 從事該領(lǐng)域高新技術(shù)生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)好,業(yè)績(jī)好。 公司的綜合實(shí)力 公司具有良好的企業(yè)文化,擁有一大批高素質(zhì)的綜合型人才、專(zhuān)業(yè)型人才,具有開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的核心技術(shù)能力及相關(guān)的技術(shù)積累,同時(shí)具有良好的質(zhì)量管理體系作為產(chǎn)品的保障,這些綜合實(shí)力都為項(xiàng)目的成功奠定了牢固的基礎(chǔ)。 結(jié)論 根據(jù)上面的比較我認(rèn)為: 可以立即開(kāi)始進(jìn)行!
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