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年屠宰5萬頭肉牛、10萬只羊及15萬頭生豬生產線項目可行性研究報告-肉牛羊豬屠宰項目甲級資質可研報告-資料下載頁

2024-11-24 01:22本頁面
  

【正文】 較,確定有機污 染物 COD、 BOD、 SS、為重點去除的主要污染物,并針對該污染物,并考慮到處理后出水部分回用于沖洗、澆地等,設計本廢水處理工程的設計方案。 ④ 處理工藝 格柵集水井 1 反 應 池2 反 應 池污水出 水鼓 風污 泥 池污 泥 脫 水 機 房 ( 3)特殊的氣味通過勤沖洗、勤消毒來處理。 ( 4)鍋爐產生的廢渣和煙塵,可用于鄉(xiāng)村填坑墊路,也可收集起來制作煤渣磚,徹底消除污染。 ( 5)廢氣和噪音污染的防治 該工程項目的設備選型采用低噪音設備,并對機械設備采取消音減震措施。鍋爐煙氣經水膜除塵處理達到國家規(guī)定的排放標準。 二、勞動衛(wèi)生與安全 安全措施 ①在總平面及單項工程的布置上均根據(jù)流程 , 做到科學分區(qū)、合理布局 , 使各區(qū)互不干擾 , 符合國家有關規(guī)定 , 可以保證生產的安全。 ②場區(qū)交通流 暢 , 在道路布局上考慮防火要求 , 場區(qū)在總圖布置 中考慮建筑物的安全距離、防火規(guī)范以及采光、通風等 , 均能保證安全生產。 ③場區(qū)內采用人貨分流布局 , 避開人流和貨流交叉 , 以保證人員運輸?shù)陌踩? ④各種電器設備均設置有保護裝置,并有接地和避雷裝置。 ⑤主要建筑的防火等級為 III 級。 三、工業(yè)衛(wèi)生措施 辦公區(qū)與廠區(qū)要嚴格分開,廠區(qū)內地面要平坦,無積水,不起塵、排水通暢,無蚊、蠅、鼠等孳生之地,設專門盛放垃圾的容器和場所,并由專人負責清理。廠區(qū)內要定期進行消毒,同時做好廠區(qū)內綠化工作。 生產車間要有足夠的空間,便于 操作和原料、成品的存放。車間地面應用不透水的防腐材料鋪設,要求防滑,地面需有 1- 2%的坡度,便于洗刷和消毒,并能使水流入地漏排出,排水系統(tǒng)要保持通暢。車間墻壁和頂棚采用不吸水材料鋪設,表面光滑,無縫隙,具有防潮、防霉、防腐蝕的性能,便于清洗和消毒。生產車間的入口處要設有洗手消毒設施和腳踏消毒墊(或池),生產車間內要有足夠的自然光照和人工照明,照明燈具要有防護裝置。 個人衛(wèi)生要求 ( 1)加工檢驗人員工作時,必須穿戴整齊的工作服、工作帽和工作靴;頭發(fā)不得外露。 ( 2)進入車間時鞋靴必須經消毒池消毒,手經清洗 消毒后方可上崗。 ( 3)進入車間時不得帶入與生產無關的個人用品,不準戴手表和各種飾物(項鏈、手鏈、耳環(huán)等)。不得涂指甲油、不得涂抹帶有濃烈氣味的化妝品。 ( 4)勤洗澡、勤換衣、勤洗發(fā)、勤剪指甲。 ( 5)車間、庫區(qū)內不得抽煙及飲食,不準隨地吐痰。不準亂倒垃圾、污物,注意文明生產。 ( 6)工作衣帽必須保持清潔,離開車間時必須換下工作衣帽,不得穿進廁所、食堂等公共場所。 第 九 章 項目組織 機構與人力資源配置 一、項目組織 組織機構 項目組織管理的宗旨是抵御或避免項目運行過程中的風險 , 提高市場項目應變能力和加大 市場競爭力度。體制與機構是項目運行機制的保證,本項目是董事會領導下的總經理負責制,機構獨立核算的生產實體。為適應市場經濟發(fā)展要求,公司下設辦公室、財務部、生產技術部、品管部、供銷部、生產車間,并采用四級管理。 辦公室:執(zhí)行上級指令,下達貫徹執(zhí)行,建立市場信息反饋機構。 財務部:組織和協(xié)調財務管理。 生產技術部:負責綜合平衡全公司生產指標,制定下達年內生產計劃任務并組織生產。 供銷部:組織產品和生產原材料供應。 品管部 : 負責 牲畜 收購的檢驗和檢疫,肉 類 產品的全面質量控制。 該項目組織機構如下圖所示: 總 經 理辦 公 室財 務 部生 產 技 術 部質 管 部 業(yè) 務 部生 產 車 間銷 售 部 勞動定員 企業(yè)新增定員 100 人 , 其中行管人員 5 人、技術人員 5 人,財會人員 5 人,銷售人員 15 人,生產工人 70 人。 職工來源 所需職工面向社會新招和聘任,下崗工人優(yōu)先。均實行合同制用工管理。 行管人員多為聘請的有管理經驗 , 責任心強的干部;財務、技術人員多為有實際生產經驗的專業(yè)人員;新建工程項目計劃招收的人員 ,均需具有初中以上文化程度 , 自愿報名經培訓考核后擇優(yōu)錄用。 工作制度 全年工作日為 300 天 , 每天 8 小時。 二、人員培訓 一方面要組織不少于職工總數(shù) 5%的技術、管理骨干 , 到國內外培訓機構進行短期約 1~ 3 個月的培訓學習 , 同時請專家到公司對全體職工進行業(yè)務知識培訓。即采取請進來、走出去培養(yǎng)骨干、帶動整體的培訓方法 , 另一方面在引進人才的同時 , 引進技術和管理方法、并組織骨干對管理新技術、新方法進行消化吸收。 第 十 章 項目管理與實施進度 一、項目管理 工程建設是百年大計,必須堅持質量第一, 項目由 ***市食品公司負責實施 ,項目要積極推行 項目法人制、招標投標制、建設監(jiān)理制、合同管理制 。 項目施工建設期間,成立項目辦公室,由項目主要負責人掛帥,抽調精干人員掛牌辦公。選 派一名專業(yè)會計和一名工程技術人員直接負責工程,并抽出人員組成項目建設籌備辦公室,全面具體的負責項目建設工作。主要完成項目實施準備、配套資金籌集、技術獲得、勘察設計、設備訂貨、施工準備、施工和生產準備直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個環(huán)節(jié),有些是同時開展和相互交叉進行。將項目實施時期各個工作階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃,以便對項目實施進度做出合理而又切實可行的安排,達到保證工期、順利投入使用。 二、項目實施進度 為了保證項目的實施,應逐項編制項目實施網絡計劃,監(jiān)控項目實施進度 ,做到技術準備、土建施工、設備訂貨、安裝調試等各項工作協(xié)調一致,按計劃進行。環(huán)保治理與項目改造同步進行。與此同時加強新調入職工和高精新設備操作工的專業(yè)技術和操作培訓,使他們盡快 掌握 設備生產性能及操作技術。 2020 年 8 月 9 月 完成項目立項和可行性研究報告的編制及論證、 評估; 2020 年 10 月 — 11 月 進行初步設計。 工程爭取 2020 年 12 月初正式實施,工程建設期 2 年,預計到 2020年 12 月竣工投產。 項目建成后,第一年達到設計生產能力的 80%,第二年達到設計生產能力。 第 十 一 章 節(jié)能 措施 當今能源建設已成為 世界性的重大問題之一 , 各國政府對于能源問題都給予了極大關注。合理利用能源、降低能耗被列為經濟發(fā)展的重大課題。節(jié)能工作是一種特定形式的“能源開發(fā)”,是解決我國能源供應緊張、保護能源資源、保護環(huán)境的有效途徑。我國目前的能源利用水平遠低于經濟發(fā)達國家,節(jié)能工作基礎還很薄弱,節(jié)能工作潛力巨大。 一、原則與要求 節(jié)能方針 節(jié)能是我國發(fā)展經濟的一項長遠發(fā)展戰(zhàn)略。 1997 年公布的《中華人民共和國節(jié)約能源法》是我國關于節(jié)約能源的基本大法。該法明確要求:“國務院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府應當在基本建設、技術改造資金中安 排節(jié)能資金,用于支持能源的合理利用以及新能源和可再生能源的開發(fā)”,“固定資產投資項目的設計和建設,應當遵守合理用能標準和節(jié)能設計規(guī)范”,“達不到合理用能標準和設計規(guī)范的項目,依法審批機關不得批準建設;項目建成后,達不到合理用能標準和設計規(guī)范的,不予驗收”,“禁止新建技術落后、耗能過高、嚴重浪費能源的工業(yè)項目”,“對落后的耗能過高的用能產品、設備實行淘汰制度”。 節(jié)能方案的技術要求 項目的建設方案(包括工藝、設備、公用輔助設施)應按照上述 法規(guī)的要求,依據(jù)國家和行業(yè)有關節(jié)能的標準和規(guī)范合理設計。節(jié)能方案應符 合相關建設標準、技術標準和《中國節(jié)能技術政策大綱》中的技術要求。單位建筑面積能耗指標、工藝和設備的合理用能、主要產品能源單耗指標要以國內先進能耗水平或參照國際先進水平作為設計依據(jù)。 設計原則 ( 1)堅持節(jié)約與開發(fā)并舉,把節(jié)約放在首位的方針,提高能源利用率,減輕環(huán)境污染,走可持續(xù)發(fā)展道路。 ( 2)認真貫徹國家產業(yè)政策和行業(yè)節(jié)能設計規(guī)范,嚴格執(zhí)行節(jié)能技術規(guī)定,努力做到合理使用能源和節(jié)約能源,最大限度地進行綜合利用。 ( 3)積極采用先進的節(jié)能新材料、新工藝、新技術,嚴禁采用國家或行業(yè)主管部門已公布的淘汰落后工 藝。 二、節(jié)能措施 節(jié)能措施綜述 依據(jù)國家對于節(jié)能的方針要求,結合本項目的規(guī)模與特性,在本項目節(jié)能方案設計時所采取的主要節(jié)能措施有: ( 1)工藝流程應采取節(jié)能新技術、新工藝和新設備,不得選用已公布淘汰的機電產品,以及產業(yè)政策限制的產品序列和規(guī)模容量。 ( 2)搞好余熱、余壓、可燃氣體的回收利用。 ( 3)對工藝裝置、熱力管網系統(tǒng)分別采取有效的保溫措施。 ( 4)盡可能避免生產工藝中能量的不合理轉換。 具體措施 ( 1) 管理措施 ① 加強控制設施,減少因操作不當帶來的材料及能源損失。 ② 設置專門的能源及材料管理 機構,檢測各部門能耗及節(jié)能情況,并制定獎懲制度。 ( 2)工藝節(jié)能 工藝設計的節(jié)能原則是:在滿足工藝條件、保證產品質量的前提下,選用節(jié)能效率高的設備、縮短工藝流程,采用新工藝、新技術,達到節(jié)約目的。在設計中,生產線采用國際上最先進的流水生產線設備。新工藝、新技術,提高了產品質量和成品率,節(jié)能效果好。 廠區(qū)總平面布置和車間生產線工藝布置時,盡量做到緊湊合理,物流通暢,運輸路線便捷,避免往返運輸。 ( 3) 電氣 ① 變壓器選用 S11 型節(jié)能變壓器,負荷率在 80%左右,處于經濟運行狀態(tài)。變電所布置在用電大戶邊,減少路耗。 ② 低壓電器柜在低配室內和低配電柜并列安裝,低壓側的功率因素自動補償?shù)? 以上。 ③ 生產工藝設備和各種輔助設施所配備的電機均為新型的 Y 系列或變頻調速電機。 ④ 照明燈具選用新型的高效節(jié)能型日光燈分片控制,廠區(qū)道路照明設光控裝置,節(jié)省照明用電。 ( 4)暖通、動力 ① 空調、制冷等系統(tǒng)的管道、風道,均采用保溫效果好、施工方便的保溫材料保溫,以減少損失; ② 在滿足衛(wèi)生要求的同時,盡量利用回風能量; ③ 風機、水泵均選用國內先進的節(jié)能產品; ④ 采用先進的回風過濾設備,降低能耗。 第 十 二 章 投資估算及資金籌措 一 、 固定 資產 投資估算 估算依據(jù) 本項目建設投資根據(jù)建筑設計方案,相關圖紙,及安徽省建筑工程預算相關定額及取費標準進行估算。 估算條件 ( 1)相似工程合同造價資料及 ***市 大眾材料價格; ( 2)假定由中國國內的單位承擔設計、施工及項目管理。 估算范圍 本估算包括正常的設計、施工周期內,為完成該項目所需投入工程建筑安裝費用,但不包括以下各項: ( 1) 業(yè)主開業(yè)流動資金; ( 2) 建 設 期銀行借款利率可能發(fā)生的變動而增加的費用 。 估算結果 本項目固定資產投資為 萬元(詳見固定資產投資估算表) ( 1) 建 安工程費用 估算本項目建安工程費用 萬元,其中: ① 建筑工程費 建筑工程費的估算方法采用單位建筑工程投資估算法(單位建筑工程造價指標乘以建筑工程總量)、單位實物工程量投資估算法(以單位實物工程造價指標乘以實物工程量),單位造價指標的確定參照 *** 市土建工程定額和同類項目造價水平,并按現(xiàn)行價格水平予以調整。 本項目建筑工程費包括: 屠宰加工 車間、倉庫、 動力車間、 辦公宿舍 、道路、綠化等工程。費用估算為 萬元。 ② 設備購置、安裝費及其他 引進部分按外商報價,國內采購設備參照制造廠家報價和類似工程 設備價格 , 并考慮必要的運雜費進行估算。 安裝工程費根據(jù)單項工程的設備購置費采用綜合指標估算。 本項目設備購置及安裝工程費包括: 屠宰加工 設備、 檢測設備、污水處理設施、供電 等 , 估算費用為 萬元。 ( 2)無形資產 本項目無形資產 主要為土地及 其他 ,合 計 萬元; ( 3) 遞延資產 包括建設單位管理費、 勘察設計費、監(jiān)理費、臨時設施費 和培訓費等,共計 萬元。 ( 4)預備費 項目預備費包括基本預備費和漲價預備費 , 基本預備費是指在項目實施中可能發(fā)生難以預料的支出,需要事先預留的費用,主要指設計變更及施 工過程中可能增加工程量的費用。本項目基本預備費按照工程費用和其他費用之和的 2%估算;漲價預備費不考慮計算。則此項為 萬元。 ( 5) 建設期利息 本項目申請 銀行 借款 2020 萬元 ,按貸款年利率 %計算, 建設 期 兩 年,則該項 為 萬元 。 二、流動資金估算 估算依據(jù) 本項目流動資金估算采用分項詳細估算法。估算主要公式為: 流動資金=流動資產-流動負債 流動資產=應收款+存貨+現(xiàn)金 流動負債=應付款 流動資金本年增加額=本年流動資金-上年流動資金 周轉次數(shù)= 360/周轉天數(shù) 存貨=外購原輔材料+燃料 動力+在產品+產成品 估算結果 經估算本項目要達產年需增投流動資金 萬元 ,鋪底流動資金 萬元
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