房地產網站投資可行性分析方案-資料下載頁
2024-11-23 23:11本頁面
【導讀】一些先行的房地產.COM們紛紛觸網，緊跟電子商務潮流。但由于各網站的技術水平及市場立足點不同，e化程度也各有差異。過后.或.都紛紛反思自己的立命點。緊緊把握電子商務的精髓才能延續(xù)自己的機會。務方式，大力投資開拓市場是近年來贏利網站的經營模式。隨著互聯網的曙光照耀全球。IT的泡沫在逐漸消逝，作為一種注。定改變人類生活方式的新產品，網站的商業(yè)價值開始真正體現。對于新興的中小型公司而言，最激動人心的變。城市及經濟較為發(fā)展的沿海地區(qū)，樓價不斷上漲，成為當時帶動經濟發(fā)展的重要支柱產業(yè)之一。的企業(yè)蜂擁而至，活躍了房地產市場。使得開發(fā)項目迅速增加，帶動。國家實行宏觀調控后，整個行業(yè)迅速呈現回落的勢態(tài)。房地產企業(yè)的利潤卻僅僅增加3%，表明項目開發(fā)利潤在下降。是傳統(tǒng)操作流程導致成本居高不下，目前還沒有有效的手段來降低。右，該行業(yè)增長低于整體經濟發(fā)展水平。結果使價格脫離市場消費能力，造成了大部分消費者持幣待購的現象。
【正文】 網上建立樓盤資料數據庫查詢； 提供網絡經紀服務； 網上相關保險服務； 業(yè)主的網上評論區(qū)； 建立房屋租賃、二手房交易等信息服務平臺； 提供房地產相關行業(yè)（如設計院、中介公司等）信息； 為各類開發(fā)商提供專業(yè)化、權威性的市場分析成果。 六、電子商務方案 (一 )、網站籌建階段 收集大量的信息，包括房地產開發(fā)公司，建材銷售信息，消費者信息等 對于能夠網上發(fā)布和進行能夠互動的信息進行整理分類。 針對不同的服務對象，建立不同信息的查詢系統(tǒng)。 對交易過程進行標準化和專業(yè)化進程。制定網站運行和客戶會員管理規(guī)則，并按照房地產行業(yè)的發(fā)展水平和建立電子 商務的成本進行預算。 (二 )、網站建立階段 因為需要整合的信息數量和種類龐雜，就需要逐步建立供應商（建材、房地產開發(fā)商）會員制群體與各種數據庫階段是非常關鍵的一步，迅速擴展供應商的數量是網站生存的基礎。 幫助供應商進行頻道或欄目設計和制作，對信息來源，這一階段專項制作費或商品房信息提供可以作為主要收入來源，（費用主要針對信息提供者收?。┻@需要建立一個專業(yè)有效信息系統(tǒng)。 采用需求單位的會員制管理和網絡員工的概念，帶來大量的真實準確的信息，迅速擴大往站的經營規(guī)模； 建立一個電子中介系統(tǒng)，讓受眾找到最合適的信息組合和獲得真實全面的采買服務。 (三 )、交易平臺建立 網站結構 （暫定） A、公共界面 軟性欄目：與材料相關的信息，初期來源于目前已經有的房地產站點及其各種雜志報刊。房地產動態(tài) /材料市場動態(tài)。信息量大，每天進行投遞使用電子郵件，發(fā)送信息的頭部，提供 url 連接。包含廣告信息。供應商的廣告 站點幫助（站點地圖） 相關網站介紹 信息數據庫查詢及經紀人服務（針對各種建材、房屋的購買） 搜索引擎：材料設備、房地 產開發(fā)商、房屋銷售市場、 競標信息 消費市場的分析 留言簿 /論壇 B、供應商會員區(qū) 競標區(qū) 采購信息庫 C、發(fā)展商會員區(qū) 拍賣區(qū) D、經紀人服務 銷售技巧論壇、聊天室、資金賬號、年度月度龍虎榜、銷售指導手冊、合理化建議。 各種文件下載區(qū)：合同文本、宣傳資料。 E、企業(yè)內部的論壇 企業(yè)員工才能使用。 F、郵件系統(tǒng)與其他傳統(tǒng)溝通手段 包括：材料信息的電子郵件分發(fā)系統(tǒng)。實現信息的推拉作用。 發(fā)行 光盤軟件：對所有國內的所有設計單位，定期發(fā)放新材料發(fā)布軟件。 商業(yè)信函 （四）、網站功能要求： 界面：網站的界面是客戶最先看到的，之后才是內容，因此，要美術設計保證親切的界面，從界面布置分配到色彩調配，都要形成良好的視覺心理使客戶能夠長時間停留。 建立有效的企業(yè)識別系統(tǒng)，引入 VI 和 CI。公司標志，標語，文字，公司色彩。 引導銷售：不同于傳統(tǒng)店鋪，網站由于沒有營銷員為客戶提供幫助，客戶需要靠自己了解商店的一切，因此，網站的包裝應該功能區(qū)分明確，將易用性和交 互性放在首位。 引入通道概念，將客戶分成不同類別，有效分流提高網站工作效率。輔助檢索、查詢、在線幫助功能。 面向客戶群，人性化設計，網站使用大眾的通用的名詞，避免使用專業(yè)術語。易懂、易用，上手快。 對網站內容進行交互性轉換，加強網站的互動功能，以增加客戶的參與。 對每類內容的瀏覽量進行監(jiān)控，為網站不斷的改進提供量化的依據。 網站提供的溝通功能應該分為不同級別。 （五）、網站內容和要素 廣告區(qū)：提供商廣告（連接到數據庫區(qū)） 會員區(qū)：發(fā)展商會員，提供商會員，（查詢相應級別的有價資訊，對會員進行市場調查） 新聞區(qū)：招標投標信息發(fā)布 專題區(qū)：行業(yè)話題（吸引行業(yè)人士關注網站，含有專題討論區(qū)） 數據庫區(qū)：為發(fā)展商、提供商定制的數據庫 市場調查區(qū)：定期進行互動調查，受理合理化建議的區(qū)域。鼓勵留下聯絡方式及意見區(qū)： 企業(yè)會員區(qū)：交流區(qū)，合理化建議 （六）、電子商務的組織結構 （ 1）網上交易 在初期負責落實房地產企業(yè)內部的采購清單。保證采購清淡的真實性、時效性 后期負責其他發(fā)展商的 采購代理，網上拍賣與競購業(yè)務 交易過程的標準化、交易流程的確定與優(yōu)化 法律等合同文本的編制 （ 2）網絡市場管理 負責網絡員工的管理 制訂合理的激勵機制，并根據不斷出現的新情況對相關政策進行制訂與修訂 （ 3）研究與發(fā)展 由于電子商務是一個全新的市場，必須隨時跟蹤市場的變化，主要是競爭對手，提出新的概念，改造業(yè)務流程。 （ 4）網站制作與維護 負責軟性新聞的搜集整理 負責網站數據庫的數據錄入與維護 負責網站常規(guī)內容制作以及廣告的制作。文字制作和美案 制作。 （ 5）程序設計 由于在初期軟件必須根據實際發(fā)生的情況不斷進行調整。因此該部分在初期時非常重要 七、財務分析 （一）、主要收入來源： 供應商會費：應該設立一個比較低的價格 產品信息的銷售：是核心收入，應該鼓勵供應商，或者業(yè)務人員自行進行采集，并且給與填寫人獎勵。 專項廣告投放：通過電子郵件方式，發(fā)放給客戶的廣告資料競標傭金。 交易費：針對監(jiān)理代理部分的收入 （二）、 支出分析： 人力成本： 網絡運行成本：主要是每年的租賃費，投資大致分為三個階段 : （ 1） 初期 :啟動資金，重要是硬件投入。 （ 2） 中期 : 擴充 （ 3） 遠期：維護
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