20xx維修工工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-09-10 12:38本頁(yè)面
【正文】 作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不開(kāi)人情車(chē)。 嚴(yán)格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程 (由張運(yùn)強(qiáng)、張靜負(fù)責(zé) )。 三、為保證實(shí) 現(xiàn)今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好以下工作。 全面提升工廠服務(wù)形象，提高技術(shù)水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，讓用戶信任，讓用戶滿意，把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)獻(xiàn)給車(chē)戶。 加強(qiáng)與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系，取得他們的支持。 加強(qiáng)與南檢測(cè)線的聯(lián)系，及時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)，降低人為干擾，以保障上線率增長(zhǎng)。 節(jié)能降耗，確保節(jié)能指標(biāo)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。 嚴(yán)格控制熟人車(chē)輛減免數(shù)量和金額，杜絕職工與審車(chē)販子有聯(lián)系。 降低開(kāi)支，精打細(xì)算，絕不浪費(fèi)。 【維修工工作計(jì)劃篇五】 一：本月對(duì)車(chē)場(chǎng)道閘系統(tǒng)進(jìn)行了三次維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作，解決了一些潛在的問(wèn)題 。對(duì)地下車(chē)場(chǎng)排污系統(tǒng)進(jìn)行線路、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢修和試運(yùn)行，對(duì)于存在的問(wèn)題已上報(bào)，現(xiàn)已不影響人工正常的使用。 二：本月維修部共累計(jì)進(jìn)行了 110 余次維修、維護(hù)工作，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修以及再使用。具體見(jiàn)維修工日常維修記錄。 1：對(duì) 24f、 23f 空調(diào)進(jìn)行了多次維修，現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全，未能完整修好，可暫時(shí)使用，存在問(wèn)題已在跟進(jìn)。 2：對(duì)地上車(chē)場(chǎng)所有車(chē)位進(jìn)行分區(qū)編號(hào)刷漆：分 a 區(qū) 28 個(gè)車(chē)位， b 區(qū) 14 個(gè)車(chē)位， c 區(qū) 54 個(gè)車(chē)位，共計(jì) 96 個(gè) 車(chē)位。 3：由于 5f— 16f 空房丟失物品問(wèn)題，維修部在防火門(mén)上加裝了插銷。 4： 5f— 16f 空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回，水龍頭共計(jì) 33 個(gè)，軟管 35 支。 5：本月東西兩步電梯分別出現(xiàn)故障，東電梯由維修部修好，西電梯由廠家完成維修。 6：大樓停水較為平凡，時(shí)間不長(zhǎng)，但帶來(lái)諸多不便，已聯(lián)系廠家，正在維修中，維修部在跟進(jìn)。 7： 19f 物業(yè)總辦公室安裝兩部電話。 8：地上車(chē)場(chǎng) 0 03 崗?fù)さ篱l系統(tǒng)進(jìn)行多次維修，已聯(lián)系廠家對(duì)部分配件進(jìn)行維修或跟換，跟進(jìn)中。 9：對(duì) 19f— 24f 男衛(wèi)小便池維修， 遺留問(wèn)題已聯(lián)系廠家，跟進(jìn)中。 10： 20f、 21f、 23f 安裝跟換四個(gè)水龍頭。 11：本月共計(jì)消耗 5 個(gè) 13w 節(jié)能燈， pvc 電工膠布一團(tuán)。 12：維修一層大廳道閘故障已完成。 三：本月度對(duì)辦公樓區(qū)域的用電進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，同時(shí)與酒店方面進(jìn)行了費(fèi)用明細(xì)交接。具體用電費(fèi)用見(jiàn)支持文件《寫(xiě)字樓用電明細(xì)》。 四：本月維修部進(jìn)行了兩次針對(duì)性培訓(xùn)： “ 道閘道桿應(yīng)急預(yù)案 ” 與 “ 消防安全與設(shè)備操作 ” 。通過(guò)對(duì)此種事件的培訓(xùn)，使維修員工做到事先有準(zhǔn)備，事發(fā)無(wú)無(wú)從下手的情況出現(xiàn)，事后能作出更好的總結(jié)。由此體現(xiàn)出我部工 作的針對(duì)性、時(shí)效性、高效性等，這樣可以更好的為業(yè)主服務(wù)。本月還進(jìn)行了一次 “ 興泰公司的管理制度 ” 的培訓(xùn)，使我們對(duì)公司有了更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也給自己在公司的發(fā)展有了新的規(guī)劃。
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