優(yōu)秀員工評(píng)選報(bào)告范文3篇-資料下載頁(yè)
2025-09-10 11:54本頁(yè)面
【正文】 下： 實(shí)現(xiàn)公司各業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)備份、虛擬化系統(tǒng)，以網(wǎng)絡(luò)集成市場(chǎng) 10 萬(wàn)的 2%成本滿足了現(xiàn)階段公司數(shù)據(jù)備份由手工轉(zhuǎn)向完全自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、差異、完全備份策略，并預(yù)計(jì)可在 1 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行應(yīng)用切換。為信息管理部大大提高了工作效率及降低公司數(shù)據(jù)丟失風(fēng)險(xiǎn)、最大限度減小公司損失。 針對(duì)烘焙銷售業(yè)務(wù)、客戶信用管理需求在 U8 系統(tǒng)中進(jìn)行了深化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶進(jìn)行應(yīng)收賬齡分析、控制，信用期限預(yù)警的管理需求。為銷售部、財(cái)務(wù)部提供有力決策分析依據(jù)。 將研發(fā)物料從原手工管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橄到y(tǒng)管理模式，實(shí)現(xiàn)研發(fā)物料入庫(kù)管理，研發(fā)領(lǐng)料按任務(wù)書細(xì)分至研發(fā)師層面，以及研發(fā)費(fèi)用的財(cái)務(wù)核算。為管理人員、財(cái)務(wù)人員進(jìn)行研發(fā)成本核算、分析、監(jiān)督、控制提供有效依據(jù)。 實(shí)現(xiàn)品食樂原輔包、成品由手工管理轉(zhuǎn)向系統(tǒng)管理，并按生產(chǎn)訂單依據(jù) BOM 進(jìn)行領(lǐng)退料控制，為生產(chǎn)管理人員在物料耗用提供系統(tǒng)控制手段，為倉(cāng)儲(chǔ)部物 料管理進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)一化管理，既方便了日常的賬務(wù)盤點(diǎn)、提高與通用磨坊對(duì)賬速度，又降低了手工做賬耗用時(shí)間及出錯(cuò)概率。 在 U8 基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)報(bào)表滿足銷售部門、財(cái)務(wù)部門按單統(tǒng)計(jì)分析、開票預(yù)警、應(yīng)收賬款核算、預(yù)警業(yè)務(wù)需求，使管理人員更加直觀、快速的了解客戶應(yīng)收賬款情況。 網(wǎng)吧實(shí)現(xiàn)無盤化管理，共節(jié)省硬盤 16 塊，為其他辦公電腦維修、服務(wù)器擴(kuò)容節(jié)省了備品備件，預(yù)計(jì)節(jié)省費(fèi)用 9600 元左右。 以上是 xxxx年所取得的主要工作業(yè)績(jī)，當(dāng)中也存在不足之處需要更加努力去改正、強(qiáng)化專業(yè)技能、提高管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知 識(shí)水平，努力成為 IT 復(fù)合型人才，以公司的三年發(fā)展戰(zhàn)略及《公司信息化建設(shè)三年規(guī)劃 xxxx2024》為指導(dǎo)進(jìn)行工作展開，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。 看了優(yōu)秀員工評(píng)選報(bào)告范文還看了：
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