工程創(chuàng)優(yōu)計劃報告-資料下載頁
2024-09-19 09:08本頁面
【正文】 盾時進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時，效益服從質(zhì)量，達(dá)不到精品工程標(biāo)準(zhǔn)，取消有關(guān)人員一切獎勵和評比先進(jìn)資格。 1施工掛牌制度、黑板報制度 主要工種如鋼筋、砼、模板、砌體、抹灰等施工過程中要現(xiàn)場掛牌制，注明管理、操作者，持證上崗、施工日期、操作規(guī)范允許偏差，作業(yè)相應(yīng)的圖文記錄，發(fā)現(xiàn)違章，不合格現(xiàn)象及時在黑板報上批評注明，并寫出整改要求、限期，同時追究人員責(zé)任。 1成品保護(hù)制度 應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)，項目管理人員合理安排工序，減少工序的交叉施工，如下道工序?qū)?上道工序的施工可能造成影響時，應(yīng)得到上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則損失由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 1在施工技術(shù)間歇時間內(nèi)，組織工人進(jìn)行短期技術(shù)培訓(xùn)，在施工旺季，請質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計等單位權(quán)威到施工現(xiàn)場組織工 第 7 頁 共 7 頁 人結(jié)合工序，實行技術(shù)比武，有利于操作人員的質(zhì)量意識和技能水平的提高。 1每層結(jié)束或每月底開一次爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量現(xiàn)場會，分析存在問題，及時制定整改措施，獎罰及時兌現(xiàn)。 六、集思廣益，群策群力，確保圓滿完成創(chuàng)優(yōu)計劃 創(chuàng)優(yōu)工程的實施，離不開項目部所有成 員及工人的集體智慧和辛勤勞動。充分調(diào)動起沒工人的積極性，以創(chuàng)優(yōu)為己任，展東陽三建風(fēng)采，揚東陽三建美名。在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各方積極配合下，充分發(fā)揚 “ 團(tuán)結(jié)、誠信、創(chuàng)新、務(wù)實 ” 的企業(yè)精神，集思廣益，群策群力，確保圓滿完成創(chuàng)優(yōu)計劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持體制創(chuàng)新，從而全面提供建筑施工質(zhì)量和效益。
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