6完成集團(tuán)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作-資料下載頁(yè)
2025-09-10 02:08本頁(yè)面
【正文】 到有效的上傳下達(dá)，確保員工能夠按照要求工作。希望各部門盡快采取措施確保質(zhì)量管理體系工作的順利開展。 八、對(duì)質(zhì)量管理體系的總體評(píng)價(jià) 通過(guò)此次內(nèi)審，證實(shí)了我們的文件化體系是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，是可以同我公司現(xiàn)有的管理體系有機(jī)地融合，是切合實(shí)際的。 九、不合格項(xiàng)的整改和驗(yàn)證 本次審核的不合格項(xiàng)均由責(zé)任部門分析原因，制定糾正措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，必須于 2024 年 3 月 15 日前由審核員全部驗(yàn)證完畢。 內(nèi)審組長(zhǎng)： xxx 二零一七年三月三日 第五篇：藥店質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理制度藥店質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理制度 目的。建立一個(gè)質(zhì)量管理體系的監(jiān)督實(shí)施機(jī)制，促進(jìn)本企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善。 依據(jù)?！端幤方?jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》。 適用范圍。本制度規(guī)定對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系各要素進(jìn)行審核的規(guī)定，明確相關(guān)部門的職責(zé)，適用于質(zhì)量管理體系的完善。 責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 內(nèi)容： 對(duì)質(zhì)量管理 體系審核在于審核其適宜性、充分性、有效性。 審核的內(nèi)容： 質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)及人員。 執(zhí)行情況。 過(guò)程管理、包括藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收入庫(kù)、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核、銷售等。 設(shè)施設(shè)備，包括營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施及其設(shè)備。 質(zhì)量管理體系的審核工作由質(zhì)量負(fù)責(zé)人，質(zhì)量管理人員具體負(fù)責(zé)審核工作的實(shí)施。 質(zhì)量管理體系審核小組的組成條件。 核人員應(yīng)有代表性，質(zhì)量管理部門、藥品購(gòu)進(jìn)部門、銷售部門都必須有人參加。 審核人員應(yīng)具有較強(qiáng)的原則性，能按審核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考核。 審核人員熟悉經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和質(zhì)量管理。 審核人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格，由企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命。 質(zhì)量管理體系審核每年組織一次，一般在每年 11 月以后進(jìn)行。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 質(zhì)量管理體系審核應(yīng)事先編制審核計(jì)劃和審核方案。 節(jié)，并結(jié)合階段性工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行審核。 審核時(shí)應(yīng)身日調(diào)查研究，同受審核部門的有關(guān)人員討論分析，找出不合格項(xiàng)，提出糾正預(yù)防措施。 審核小組將審核情況匯總，上報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報(bào)材料，制定整改措施，組織實(shí)施改進(jìn)意見(jiàn)。依據(jù)企業(yè)獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 質(zhì)量管理體系審核執(zhí)行本公司《質(zhì)量體系內(nèi)部評(píng)審程序》。 質(zhì)量管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)審的情況進(jìn)行分析，依據(jù)分析結(jié)論制定相應(yīng)的質(zhì)量管理體系改進(jìn)措施，不斷提高質(zhì)量控制水平，保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。
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