6完成集團(tuán)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作(文件)
【正文】 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) b）思想開明，即愿意考慮不同意見或觀點(diǎn)； c）善于交往，即靈活地與人交往； 第 1 頁(yè)／共 3 頁(yè) d）善于觀察，即主動(dòng)地認(rèn)識(shí)周圍環(huán)境和活動(dòng)； e）有感知力，即能本能地了解和理解環(huán)境； f）適應(yīng)力強(qiáng)，即容易適應(yīng)不同情況； g）堅(jiān)忍不拔，即對(duì)實(shí)現(xiàn)目的堅(jiān)持不懈； h）明斷，即根據(jù)邏輯推理和分析及時(shí)得出結(jié)論； i）自立，即在同其他人有效交往中獨(dú)立工作并發(fā)揮作用。 答：依據(jù)主要有： 1） gb/t190012024《質(zhì)量管理體系要求》 2）公司 2024 版質(zhì)量管理體系文件 3）《天通苑經(jīng)濟(jì)適用住房物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》（見京 順物總字〔 2024〕 45 號(hào)文件） 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 4）相關(guān)法律法規(guī) 二、判斷正誤（共 30 分。（ ） 。由于兩家公司比較熟悉，甲公司負(fù)責(zé)人指示：可以先執(zhí)行合同，再走合同評(píng)審程序。（ √ ） ，《不合格報(bào)告》由審核組長(zhǎng)開出。審核員的做法是正確的。答 案可以寫在背面，也可另附紙張） 談?wù)勀銓?duì)公司以往質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的看法；談?wù)勀銓?duì)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的建議。 本次審核覆蓋 產(chǎn)品。 六、審核過程 本次審核實(shí)施計(jì)劃于 2024 年 2 月 24 日編制，經(jīng)總經(jīng)理批轉(zhuǎn)，并下發(fā)各相關(guān)部門和人員。 3 月 3 日下午全部審核過程結(jié)束（詳見內(nèi)審檢查表）。希望各部門加強(qiáng)自己部門所有人員的學(xué)習(xí)，做到有效的上傳下達(dá)，確保員工能夠按照要求工作。 內(nèi)審組長(zhǎng)： xxx 二零一七年三月三日 第五篇：藥店質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理制度藥店質(zhì)量體系內(nèi)部審核管理制度 目的。 適用范圍。 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 內(nèi)容： 對(duì)質(zhì)量管理 體系審核在于審核其適宜性、充分性、有效性。 設(shè)施設(shè)備，包括營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施及其設(shè)備。 審核人員應(yīng)具有較強(qiáng)的原則性，能按審核標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考核。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 質(zhì)量管理體系審核應(yīng)事先編制審核計(jì)劃和審核方案。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報(bào)材料，制定整改措施，組織實(shí)施改進(jìn)意見。 。 質(zhì)量管理體系審核執(zhí)行本公司《質(zhì)量體系內(nèi)部評(píng)審程序》。 審核時(shí)應(yīng)身日調(diào)查研究，同受審核部門的有關(guān)人員討論分析，找出不合格項(xiàng)，提出糾正預(yù)防措施。 審核人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格，由企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人任命。 質(zhì)量管理體系審核小組的組成條件。 執(zhí)行情況。 責(zé)任。
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