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正文內(nèi)容

蘇寧電器連鎖公司策劃管理工作制度手冊-資料下載頁

2025-06-14 17:25本頁面

【導(dǎo)讀】施,樹立和推廣公司的良好形象;3.社會發(fā)展趨勢報告等。分解、人員安排、效果預(yù)測等。廣宣部將初步計劃根據(jù)實際情況,品、贈品的選擇、媒體的溝通等。突出特點,配合廣告等。當(dāng)市場出現(xiàn)重要情況和特別突發(fā)事件。合標(biāo)準(zhǔn)的字?jǐn)?shù),問題結(jié)構(gòu),風(fēng)格等。關(guān)部門對所宣傳的對象進行研究,確定新聞主題,既要有新聞價值,又要能達(dá)到宣。報社和記者溝通聯(lián)系,確認(rèn)發(fā)稿的及時有效性。

  

【正文】 不超過 3 種色彩;色彩要突出季節(jié)感。 門店宣傳廣告的制作程序 執(zhí)行人:分部廣宣部 監(jiān)督人:企劃部經(jīng)理、 分部總經(jīng)理(副總經(jīng)理) 宣傳廣告主要包括:促銷活動吊期、戶外布標(biāo) 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點 領(lǐng)會意圖,制作初稿 審核、修改、確認(rèn) 交廣告公司進行制作 進行發(fā)放或懸掛 檢查、落實、總結(jié) 根據(jù)公司當(dāng)期促銷、宣傳的主要思路,制作宣傳廣告,要做到主題鮮明,特點突出,色彩醒目。 要根據(jù)當(dāng)前的促銷重點,充分的突出主題,促銷 POP 要有很強的時效性,色彩要鮮明。 嚴(yán)格注意制作和發(fā)放的時間,盡量做到時間寬裕,保證門店布置 的時間。 嚴(yán)格管理廣告制作公司,質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。 將做好的稿件交廣宣經(jīng)理和總經(jīng)理進行審核,聽取意見,并進行修改,最后得到確認(rèn)。 將做好的樣稿交廣告公司進行制作,在選擇廣告公司時要充分的進行比較包括:公司實力、制作效果、費用情況等。并與廣告公司明確最后成稿的時間,以保證可以準(zhǔn)時下發(fā)。 將制作好的宣傳吊旗發(fā)放到門店,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求門店進行懸掛。戶外布標(biāo)要求廣 告公司最晚在周五的下午懸掛到位。 對門店的落實情況進行檢查,對未按要求執(zhí)行的門店將給予相應(yīng)的批評,對未按要求制作布標(biāo)的廣告 公司也要給予相應(yīng)的處罰。積極聽取門店或其他人員提出的意見或建議,并進行總結(jié)歸納。每次的廣告樣稿需存檔。 門店廣告位的管理 執(zhí)行人:分部廣宣部 監(jiān)督人:企劃部經(jīng)理、分部總經(jīng)理(副總經(jīng)理) 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點 根據(jù)不同的區(qū)域設(shè)計廣告內(nèi)容 將廣告位進行整理、劃分 將廣告圖樣進行審核 監(jiān)督、落實、審查 及時調(diào)整 門店的廣告位主要包括:墻體、柱體、樓梯。美工應(yīng)根據(jù)不同的家電展示區(qū)域進行劃分,在不同的區(qū)域內(nèi)安 排不同的廣告內(nèi)容。 對于招標(biāo)給廠家的廣告位要向其收取相應(yīng)的廣告發(fā)布費用,根據(jù)不同的廣告位置收取不同的費用。 店面的調(diào)整,品牌的增加或減少等都需要對廣告位進行重新調(diào)整。 選擇門店中醒目、搶眼的位置制作公司統(tǒng)一的形象廣告,加強公司企業(yè)文化的宣傳,將剩余的廣告位可進行招標(biāo)或劃分給業(yè)務(wù)部相關(guān)科的科長,由其向廠家落實廣告制作情況。 對于公司企業(yè)文化宣傳的廣告,要求由廣宣部統(tǒng)一、合理、有計劃的進行制作,并交廣宣經(jīng)理、總經(jīng)理審核,確認(rèn)后方可進行制作。對于招標(biāo)給廠家的 廣告位,廠家要將廣告圖樣上交廣宣部審核,合格后方可制作。 安排時間將廣告片統(tǒng)一布置到位,過程中美工要對實施的過程予以監(jiān)督,并進行檢查和落實。廣宣部要保留相關(guān)的資料。 根據(jù)公司店面調(diào)整的要求以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整的要求,對門店的廣告位進行及時調(diào)整,確保與公司發(fā)展步調(diào)相一致。 促銷贈品的管理程序 執(zhí)行人:廣宣部、門店經(jīng)理 、廣宣部干事 監(jiān)督人:企劃部、分部總經(jīng)理(副總經(jīng)理) 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點 促銷贈品計劃與定制 促銷贈品入庫管理 促銷贈品的發(fā)放 促銷活動情況匯報 多余贈品的歸庫、上報以及改進存檔存盤 根據(jù)促銷活動方案,制定、選擇促銷品,選擇最家的生產(chǎn)廠商對促銷品進行購買或制作(包括尋找廠商、尋價、對比、確認(rèn)、上報、審批、撥款、確認(rèn))。 促銷贈品的管理嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)賣或挪做它用,如果門店的贈品需要送給相關(guān)的關(guān)系單位,則需填制表格上報總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可使用。 贈品實行廣宣部干事專人負(fù)責(zé)制,按公司活動要求進行發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。 大型促銷活動3 日后,門店贈品庫管和干事需將贈品盤存表上報廣宣部以便調(diào)配。 將確認(rèn)無誤的促銷品進行入庫管理,并登記入帳。 廣宣部干事根據(jù)促銷計劃安排,以及門店不同的需求情況將促銷贈品按計劃發(fā)放給各個門店,由門店的贈品庫庫管進行入庫、登記。按促銷計劃安排,由專人負(fù)責(zé)促銷贈品的管理分發(fā)。每日營業(yè)完畢,需將促銷品做入庫管理。 每次促銷活動結(jié)束,門店經(jīng)理要確認(rèn)促銷活動的效果,包括促銷品的整理,促銷贈品數(shù)量的確認(rèn),匯總表格的制作等。 門店將多余的促銷贈品匯總上交廣宣部,廣宣部干事將各門店的工作進行匯總,將剩余促銷贈品登記入冊,并進行入庫 管理。 贈品發(fā)放明細(xì)表 門店: 年 月 日 活動主題: 序號 姓名 購買商品 所贈商品 發(fā)票號 聯(lián)系方式 簽字 累計發(fā)放數(shù)量: 經(jīng)手人簽字: 經(jīng)理簽字: 贈品總結(jié)明細(xì)表 門店: 年 月 日 活動主 題: 贈品名稱 實收數(shù)量 發(fā)放數(shù)量 其他用途 結(jié)存數(shù)量 經(jīng)手人簽字: 經(jīng)理簽字:
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