【導(dǎo)讀】施，樹立和推廣公司的良好形象；3．社會(huì)發(fā)展趨勢報(bào)告等。分解、人員安排、效果預(yù)測等。廣宣部將初步計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況，品、贈(zèng)品的選擇、媒體的溝通等。突出特點(diǎn)，配合廣告等。當(dāng)市場出現(xiàn)重要情況和特別突發(fā)事件。合標(biāo)準(zhǔn)的字?jǐn)?shù)，問題結(jié)構(gòu)，風(fēng)格等。關(guān)部門對所宣傳的對象進(jìn)行研究，確定新聞主題，既要有新聞價(jià)值，又要能達(dá)到宣。報(bào)社和記者溝通聯(lián)系，確認(rèn)發(fā)稿的及時(shí)有效性。

　　

【正文】 不超過 3 種色彩；色彩要突出季節(jié)感。 門店宣傳廣告的制作程序 執(zhí)行人：分部廣宣部 監(jiān)督人：企劃部經(jīng)理、 分部總經(jīng)理（副總經(jīng)理） 宣傳廣告主要包括：促銷活動(dòng)吊期、戶外布標(biāo) 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點(diǎn) 領(lǐng)會(huì)意圖，制作初稿 審核、修改、確認(rèn) 交廣告公司進(jìn)行制作 進(jìn)行發(fā)放或懸掛 檢查、落實(shí)、總結(jié) 根據(jù)公司當(dāng)期促銷、宣傳的主要思路，制作宣傳廣告，要做到主題鮮明，特點(diǎn)突出，色彩醒目。 要根據(jù)當(dāng)前的促銷重點(diǎn)，充分的突出主題，促銷 POP 要有很強(qiáng)的時(shí)效性，色彩要鮮明。 嚴(yán)格注意制作和發(fā)放的時(shí)間，盡量做到時(shí)間寬裕，保證門店布置 的時(shí)間。 嚴(yán)格管理廣告制作公司，質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。 將做好的稿件交廣宣經(jīng)理和總經(jīng)理進(jìn)行審核，聽取意見，并進(jìn)行修改，最后得到確認(rèn)。 將做好的樣稿交廣告公司進(jìn)行制作，在選擇廣告公司時(shí)要充分的進(jìn)行比較包括：公司實(shí)力、制作效果、費(fèi)用情況等。并與廣告公司明確最后成稿的時(shí)間，以保證可以準(zhǔn)時(shí)下發(fā)。 將制作好的宣傳吊旗發(fā)放到門店，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)要求門店進(jìn)行懸掛。戶外布標(biāo)要求廣 告公司最晚在周五的下午懸掛到位。 對門店的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對未按要求執(zhí)行的門店將給予相應(yīng)的批評(píng)，對未按要求制作布標(biāo)的廣告 公司也要給予相應(yīng)的處罰。積極聽取門店或其他人員提出的意見或建議，并進(jìn)行總結(jié)歸納。每次的廣告樣稿需存檔。 門店廣告位的管理 執(zhí)行人：分部廣宣部 監(jiān)督人：企劃部經(jīng)理、分部總經(jīng)理（副總經(jīng)理） 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點(diǎn) 根據(jù)不同的區(qū)域設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容 將廣告位進(jìn)行整理、劃分 將廣告圖樣進(jìn)行審核 監(jiān)督、落實(shí)、審查 及時(shí)調(diào)整 門店的廣告位主要包括：墻體、柱體、樓梯。美工應(yīng)根據(jù)不同的家電展示區(qū)域進(jìn)行劃分，在不同的區(qū)域內(nèi)安 排不同的廣告內(nèi)容。 對于招標(biāo)給廠家的廣告位要向其收取相應(yīng)的廣告發(fā)布費(fèi)用，根據(jù)不同的廣告位置收取不同的費(fèi)用。 店面的調(diào)整，品牌的增加或減少等都需要對廣告位進(jìn)行重新調(diào)整。 選擇門店中醒目、搶眼的位置制作公司統(tǒng)一的形象廣告，加強(qiáng)公司企業(yè)文化的宣傳，將剩余的廣告位可進(jìn)行招標(biāo)或劃分給業(yè)務(wù)部相關(guān)科的科長，由其向廠家落實(shí)廣告制作情況。 對于公司企業(yè)文化宣傳的廣告，要求由廣宣部統(tǒng)一、合理、有計(jì)劃的進(jìn)行制作，并交廣宣經(jīng)理、總經(jīng)理審核，確認(rèn)后方可進(jìn)行制作。對于招標(biāo)給廠家的 廣告位，廠家要將廣告圖樣上交廣宣部審核，合格后方可制作。 安排時(shí)間將廣告片統(tǒng)一布置到位，過程中美工要對實(shí)施的過程予以監(jiān)督，并進(jìn)行檢查和落實(shí)。廣宣部要保留相關(guān)的資料。 根據(jù)公司店面調(diào)整的要求以及其他相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)整的要求，對門店的廣告位進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，確保與公司發(fā)展步調(diào)相一致。 促銷贈(zèng)品的管理程序 執(zhí)行人：廣宣部、門店經(jīng)理 、廣宣部干事 監(jiān)督人：企劃部、分部總經(jīng)理（副總經(jīng)理） 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點(diǎn) 促銷贈(zèng)品計(jì)劃與定制 促銷贈(zèng)品入庫管理 促銷贈(zèng)品的發(fā)放 促銷活動(dòng)情況匯報(bào) 多余贈(zèng)品的歸庫、上報(bào)以及改進(jìn)存檔存盤 根據(jù)促銷活動(dòng)方案，制定、選擇促銷品，選擇最家的生產(chǎn)廠商對促銷品進(jìn)行購買或制作（包括尋找廠商、尋價(jià)、對比、確認(rèn)、上報(bào)、審批、撥款、確認(rèn)）。 促銷贈(zèng)品的管理嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)賣或挪做它用，如果門店的贈(zèng)品需要送給相關(guān)的關(guān)系單位，則需填制表格上報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可使用。 贈(zèng)品實(shí)行廣宣部干事專人負(fù)責(zé)制，按公司活動(dòng)要求進(jìn)行發(fā)放，并做好發(fā)放記錄。 大型促銷活動(dòng)3 日后，門店贈(zèng)品庫管和干事需將贈(zèng)品盤存表上報(bào)廣宣部以便調(diào)配。 將確認(rèn)無誤的促銷品進(jìn)行入庫管理，并登記入帳。 廣宣部干事根據(jù)促銷計(jì)劃安排，以及門店不同的需求情況將促銷贈(zèng)品按計(jì)劃發(fā)放給各個(gè)門店，由門店的贈(zèng)品庫庫管進(jìn)行入庫、登記。按促銷計(jì)劃安排，由專人負(fù)責(zé)促銷贈(zèng)品的管理分發(fā)。每日營業(yè)完畢，需將促銷品做入庫管理。 每次促銷活動(dòng)結(jié)束，門店經(jīng)理要確認(rèn)促銷活動(dòng)的效果，包括促銷品的整理，促銷贈(zèng)品數(shù)量的確認(rèn)，匯總表格的制作等。 門店將多余的促銷贈(zèng)品匯總上交廣宣部，廣宣部干事將各門店的工作進(jìn)行匯總，將剩余促銷贈(zèng)品登記入冊，并進(jìn)行入庫 管理。 贈(zèng)品發(fā)放明細(xì)表 門店： 年 月 日 活動(dòng)主題： 序號(hào) 姓名 購買商品 所贈(zèng)商品 發(fā)票號(hào) 聯(lián)系方式 簽字 累計(jì)發(fā)放數(shù)量： 經(jīng)手人簽字： 經(jīng)理簽字： 贈(zèng)品總結(jié)明細(xì)表 門店： 年 月 日 活動(dòng)主 題： 贈(zèng)品名稱 實(shí)收數(shù)量 發(fā)放數(shù)量 其他用途 結(jié)存數(shù)量 經(jīng)手人簽字： 經(jīng)理簽字：