通過tuv認證iso13485程序文件匯編(21個文件)工程項目實施控制程序-資料下載頁
2025-06-14 16:25本頁面
【導讀】適用于對工程項目實施的全過程控制。事業(yè)部負責產(chǎn)品安裝工程項目的實施和交付。生產(chǎn)管理中心負責產(chǎn)品零部件的物流管理?！俄椖颗渲们鍐巍?。求，編制《工程項目實施計劃》，用于具體指導產(chǎn)品安裝工作的實施。d)項目實施過程的質(zhì)量控制點及相應的檢驗、試驗、測量、驗證要求；《工程項目實施計劃》由工程總監(jiān)批準后實施。監(jiān)批準后交生產(chǎn)管理中心辦理工程所需設備及附件的出庫和發(fā)運。在《發(fā)出商品確認函》上簽字確認。術交底卡》，并妥善保管。特殊工種作業(yè)人員作業(yè)時應攜帶相應資質(zhì)證書、持證上崗。項目圓滿完成，并填寫《現(xiàn)場應用自檢報告》。工程項目安裝完成后，項目負責人填寫《工程項目驗收報告》，提請顧客予以確認驗收，并填寫《工程質(zhì)量調(diào)查函》，以獲取顧客要求是否得到滿足的信息。項目負責人將《工程項目完工總結》及匯總好的記錄資料向營運部辦理歸檔移交手續(xù)。市場部建立顧客檔案，并定期跟蹤產(chǎn)品使用后的信息和經(jīng)驗。
【正文】 以獲取顧客要求是否得到滿足的信息。 工程項目交付后的管理 項目負責人按歸檔要求，整理和匯總記錄、資料 項目負責人編寫《工程項目完工總結》，交工程總監(jiān)批準。 項目負責人將 《工程項目完工總結》 及匯總好的記錄資料 向營運部辦理歸檔移交手續(xù)。 營 運部復制《工程質(zhì)量調(diào)查函》遞交市場部。 營銷中心將前期收集的顧客信息移交市場部。 市場部建立顧客檔案，并定期跟蹤產(chǎn)品使用后的信息和經(jīng)驗。 5. 相關文件 項目配置清單 6. 記錄表樣 工程項目實施 計劃 發(fā)出商品確認函 技術交底卡 現(xiàn)場應用自檢報告 基礎培訓報告 工程項目驗收報告 工程項目完工總結 工程質(zhì)量調(diào)查函
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