金陵石化公司煉油廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理規(guī)定-資料下載頁
2025-06-14 15:58本頁面
【導讀】本規(guī)定明確了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量管理內(nèi)容、要求、檢查與考核。廠質(zhì)量工作方針、目標及實施。質(zhì)量檢查站為獨立行使全廠產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、監(jiān)督的職能機構。嚴格把好出廠產(chǎn)品質(zhì)量關，對用戶負責。各職能部室、直屬單位對本單位質(zhì)量責任制負責。本廠產(chǎn)品質(zhì)量必須符合有關產(chǎn)品標準要求。產(chǎn)品標準分國家標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準三級。積極采用國際先進標準，不斷提高本。廠標準水平，以達到提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，增加效益的目的。定提出，報廠長批準后執(zhí)行。用戶反映，會同生產(chǎn)管理部制訂全年和季度的質(zhì)量改進計劃。反饋和本廠生產(chǎn)實際情況，盡快進行產(chǎn)品更新?lián)Q代工作。沒有經(jīng)過驗證填寫驗證報告單不交裝置使用，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。格，應立即通知有關部門禁用和退貨。報告結果，生產(chǎn)裝置根據(jù)質(zhì)量情況及時調(diào)整操作。合格率；因原材料等不可逆轉(zhuǎn)的原因造成裝置餾出口產(chǎn)品不合格，經(jīng)裝置提出書面申請，方可簽發(fā)產(chǎn)品合格證。不許出廠”的規(guī)定。
【正文】 樣由質(zhì)量檢查站負責管理。 分析報告：裝置餾出口樣品分析數(shù)據(jù)，經(jīng)班長檢查無誤后，用電話報出，并在下一點采樣時將化驗單送交裝置，數(shù)據(jù)以化驗單為準；出廠產(chǎn)品的分析數(shù)據(jù)，由班長把分析結果報給質(zhì)量檢查員，由質(zhì)量檢查員以合格證方式對外報告結果；日常分析數(shù)據(jù)由班長向外報出，其他人員未經(jīng)班長委托，不得向外提供數(shù)據(jù)。 原始 記錄：原始記錄要按規(guī)定填寫樣品名稱、采樣地點或罐號、分析時間、操作要求及步驟、計算公式、分析者和檢查者。、原始記錄是反映生產(chǎn)情況的第一手材料，必須妥善保管。各班班長負責保管好本班各類原始記錄，以舊換新，舊臺帳由班長裝訂并轉(zhuǎn)交專人保管。原始記錄保管時間規(guī)定為：餾出口分析原始記錄、成品分析原始記錄、出廠成品分析臺帳保留一年。 檢查與考核 質(zhì)量檢查站每月按《化驗室綜合管理制度》規(guī)定進行考核。 對所出現(xiàn)的分析事故（內(nèi)錯及外錯），由各部門領導按規(guī)定予以處理。 對拖延分析時間影響生產(chǎn)或出廠者，按《化驗室綜合管理制度》規(guī)定處罰。 分析數(shù)據(jù)有疑議時，化驗員應主動復查，無正當理由而不復查，造成差錯時，按外錯處理。 化驗員頂崗，須經(jīng)上崗考核合格后，未經(jīng)考核或考核不合格而頂崗的，由各部門主管領導對下屬部門負責人進行處罰，并及時撤換頂崗者。 班長檢查出來的分析、計算的錯誤數(shù)據(jù)為內(nèi)錯，凡已報出的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)差錯為外錯。 13 產(chǎn)品質(zhì)量事故管理 凡因違章作業(yè)、誤操作、分析差錯、容器管線不潔、產(chǎn)品混串、原材料不合格、使用和 管理不善等原因，使裝置餾出口、中間罐、成品不符合質(zhì)量要求，出現(xiàn)返工、次品、廢品、降級、降價以及使用部門因產(chǎn)品質(zhì)量低劣要求退貨和索賠的，均屬質(zhì)量事故。 廠內(nèi)質(zhì)量事故：違章作業(yè)、誤操作、分析差錯、容器管線不潔、產(chǎn)品混串、原材料不合格、使用和管理不善等原因，使裝置餾出口、中間罐、成品不符合質(zhì)量要求，出現(xiàn)返工、次品、廢品、降級、降價的產(chǎn)品質(zhì)量事故。 廠外質(zhì)量事故：已經(jīng)出廠的產(chǎn)品不符合質(zhì)量標準，責任在生產(chǎn)方的質(zhì)量事故。 發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故，應立即向技術發(fā)展部及有關部門報告，填寫不合 格品評審報告。 14 檢查與考核 按煉油廠質(zhì)量管理考核細則的規(guī)定對各類產(chǎn)品進行質(zhì)量合格率統(tǒng)計考核。 考核和統(tǒng)計的內(nèi)容：餾出口合格率 一次交檢合格率、成品產(chǎn)品合格率、成品出廠合格率。 考核辦法：上述統(tǒng)計內(nèi)容要求達到廠部規(guī)定目標值，由技術發(fā)展部負責按相應的考核項目、指標和承包合同，實行經(jīng)濟考核，定期獎懲兌現(xiàn)。 技術發(fā)展部負責對生產(chǎn)車間存在突出的質(zhì)量問題進行調(diào)查，尋找解決辦法，相關生產(chǎn)車間應配合工作。 由于管理不善工作失誤造成的各種質(zhì)量事故，由主管 廠長負責檢查與考核。 在產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中有突出成績及提高產(chǎn)品質(zhì)量有貢獻的單位或個人，經(jīng)廠長批準召開表彰大會，由技術發(fā)展部給予嘉獎。 附加說明：本標準由技術發(fā)展部起草。
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