【導(dǎo)讀】調(diào)公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的活動(dòng)、實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)、指標(biāo)。文件的及時(shí)修訂、更新、發(fā)布。各部門應(yīng)及時(shí)將本部門的人員變動(dòng)信息提交行政部，以便本程序的及時(shí)更新。副總經(jīng)理由總經(jīng)理指定所轄分管各部業(yè)務(wù)的執(zhí)行責(zé)任者。為達(dá)成任務(wù)，與其它相關(guān)部門進(jìn)行有關(guān)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)。依據(jù)公司經(jīng)營基本方針，在所擔(dān)任的科內(nèi)，制定具體施策并予以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整業(yè)務(wù)。本科發(fā)行文書、指示書等的執(zhí)行責(zé)任業(yè)務(wù)。有關(guān)本車間管理目標(biāo)的推行及狀況的把握、指導(dǎo)監(jiān)督、實(shí)施改正業(yè)務(wù)。公司經(jīng)營運(yùn)作上的組単位管理人員。公司生產(chǎn)作業(yè)的直接擔(dān)任者。為提高業(yè)績，提出具體且有效的建議業(yè)務(wù)。根據(jù)上司的安排，遵照業(yè)務(wù)要求和相關(guān)規(guī)定，完成業(yè)務(wù)。專職主導(dǎo)環(huán)境和職業(yè)健康安全具體項(xiàng)目和事務(wù)的計(jì)劃、執(zhí)行、督查、改進(jìn)，保證合規(guī)性。對(duì)管理者代表負(fù)責(zé)，在組織上歸屬于行政部管理。

　　

【正文】 （模具）、外協(xié)模具產(chǎn)品的規(guī)格尺寸檢查，質(zhì)量檢查檢測(cè)試 驗(yàn)。 檢驗(yàn)時(shí)效性：新模具、外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品 24小時(shí)內(nèi)完成檢驗(yàn)試驗(yàn)的最終結(jié)論。 各種檢測(cè)器具的維護(hù)、使用和保養(yǎng)工作。 負(fù)責(zé)完善檢驗(yàn)記錄報(bào)送制作單位、使用單位。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)用技術(shù)文件的按月整理歸檔，填制模具檢驗(yàn)逐日登記表報(bào)品管主管審核。 負(fù)責(zé)工作區(qū)域的 5S工作。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 沖壓檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)交檢批產(chǎn)品根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)計(jì)劃單要求，對(duì)其蓋品型尺寸、頭部成型、形位公差進(jìn)行確認(rèn)，嚴(yán)禁混批。 負(fù)責(zé)對(duì)交檢批產(chǎn)品按檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行表面質(zhì)量的抽檢，抽檢產(chǎn)品不合格率大于放行標(biāo)準(zhǔn)，退回生產(chǎn)工序處理后 再檢。 按照生產(chǎn)計(jì)劃單及生產(chǎn)進(jìn)度要求，嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)按質(zhì)按量完成交檢產(chǎn)品表面質(zhì)量抽檢確認(rèn)工作。 負(fù)責(zé)及時(shí)反饋檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，填制規(guī)程異常聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行反饋，并對(duì)整改過程進(jìn)行跟蹤復(fù)查。 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品定置管理工作，合格品、待檢品、廢品應(yīng)注明相應(yīng)標(biāo)識(shí)并堆放于指定區(qū)部門和職責(zé) 控制 程序 LXQEOMP03A0 第 32 頁 / 共 37 頁 域。 負(fù)責(zé)作好各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，記錄的數(shù)據(jù)須真實(shí)、準(zhǔn)確，質(zhì)量記錄經(jīng)車間確認(rèn)后報(bào)品管部。 負(fù)責(zé)工作區(qū)域的 5S工作。 負(fù)責(zé)沖壓車間批量產(chǎn)品首件檢驗(yàn)工作。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 氧化檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 對(duì)交檢批次產(chǎn)品應(yīng)對(duì)照樣蓋、生產(chǎn)計(jì)劃單、 審版通知書，進(jìn)行產(chǎn)品色澤、規(guī)格尺寸的確認(rèn)。 對(duì)交檢批產(chǎn)品進(jìn)行表面質(zhì)量的抽檢，抽檢產(chǎn)品不合格率大于放行標(biāo)準(zhǔn)，退回生產(chǎn)工序處理后再送檢。 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)按質(zhì)按量完成交檢產(chǎn)品表面質(zhì)量抽查確認(rèn)工作。 負(fù)責(zé)及時(shí)反饋檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，填制工程異常聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行反饋并跟蹤復(fù)查改進(jìn)措施實(shí)施情況。 負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品定置標(biāo)識(shí)工作，合格品、待檢品、廢品應(yīng)注明相應(yīng)標(biāo)識(shí)并堆放于指定區(qū)域。 負(fù)責(zé)作好各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，記錄的數(shù)據(jù)須真實(shí)、準(zhǔn)確，質(zhì)量記錄經(jīng)車間確認(rèn)后報(bào)品管部。 負(fù)責(zé)工作區(qū)域的 5S工作。 負(fù)責(zé)氧化車間批量產(chǎn)品首件檢 驗(yàn)工作。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 注塑功能檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)注塑制作“首件”確認(rèn)。 負(fù)責(zé)作好各種質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，記錄的數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確。 負(fù)責(zé)塑件組裝，按規(guī)定點(diǎn)檢項(xiàng)目，作功能性檢查。（注：組裝時(shí)必須確保被檢部件覆蓋整模所有型腔號(hào)）。 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常 ,及時(shí)同相關(guān)部門溝通并向品管主管報(bào)告，填寫工程異常聯(lián)絡(luò)單 ,并對(duì)不良品做隔離、標(biāo)識(shí) ,對(duì)返工情況做進(jìn)行實(shí)施及完工后的質(zhì)量復(fù)查，防止不良品流入下工序。 負(fù)責(zé)新制 (改制 )模具制件進(jìn)行質(zhì)量檢查確認(rèn)。 負(fù)責(zé)注塑完工產(chǎn)品的質(zhì)量抽查，制止不良品流入后下序。 部門和職責(zé) 控制 程序 LXQEOMP03A0 第 33 頁 / 共 37 頁 負(fù)責(zé)工作區(qū)域的 5S工作。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 噴涂檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)噴涂制件首件產(chǎn)品檢驗(yàn)確認(rèn)工作。 負(fù)責(zé)噴涂生產(chǎn)全程質(zhì)量的巡回檢查工作。 負(fù)責(zé)噴涂制程工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。 負(fù)責(zé)噴涂過程的質(zhì)量抽查及完工后的產(chǎn)品防護(hù)檢查（檢查完畢明確標(biāo)識(shí)部品狀態(tài)，“合格”、“返修”）。 負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品進(jìn)出質(zhì)量把關(guān)工作。制程出現(xiàn)不良，及時(shí)填制工程異常聯(lián)絡(luò)單進(jìn)行反饋，并跟蹤復(fù)查改善方案實(shí)施結(jié)果。 負(fù)責(zé)作好各類質(zhì)量記錄工作。 負(fù)責(zé)本工序質(zhì)量狀況及大批量性質(zhì)量事故反饋上報(bào)工作。 負(fù)責(zé)工作區(qū)域的 5S工作。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 部門和職責(zé) 控制 程序 LXQEOMP03A0 第 34 頁 / 共 37 頁 設(shè) 備部 ： 組織結(jié)構(gòu)圖 （虛線框所記） 職務(wù)分擔(dān) 部門職責(zé) 1. 生產(chǎn)設(shè)施主管部門；負(fù)有統(tǒng)一資產(chǎn)管理、調(diào)配、申購、維修、處置之責(zé)； 2. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)控管理工作，如設(shè)備稼動(dòng)率、維修率及維修費(fèi)用等的統(tǒng)計(jì)分析； 3. 努力提高設(shè)備的利用率，使設(shè)備得到充分的利用，是設(shè)備部門的目標(biāo)； 4. 每月一次向管理高層報(bào)告設(shè)備能力狀況 ； 5. 向管理評(píng)審會(huì)議提交 本部門的資源需求報(bào)告 ,本部門的各個(gè)目標(biāo)指標(biāo)的完成業(yè)績 ,對(duì)管理體系改進(jìn)建議，各部門工作職責(zé)的有效落實(shí)情況 。 崗位 崗位職責(zé)與權(quán)限 設(shè)備部長 1. 設(shè)備部管理責(zé)任者，由設(shè)備副總提名，經(jīng)人事委員會(huì)審核后批準(zhǔn)，接受設(shè)備副總指示，并向其匯報(bào)工作； 2. 根據(jù)公司整體經(jīng)營方針、目標(biāo)，作成本部的具體目標(biāo)、指標(biāo)，并傳達(dá)到所屬部門的每一位成員，領(lǐng)導(dǎo)所屬科長，制定具體措施并予以實(shí)施，為達(dá)成本部目標(biāo)，定期對(duì)實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)控，評(píng)價(jià)其有效性，必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)調(diào)整； 3. 負(fù)責(zé)公司設(shè)備、設(shè)施年度、季度維修計(jì)劃，設(shè)備操作規(guī)程的編制，并組織實(shí)施； 4. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用單位維護(hù)、保養(yǎng)情況的監(jiān)督檢查和考核； 5. 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施配置與公司質(zhì)量目標(biāo)相一致及設(shè)備使用、維修重大安全事故調(diào)查等方面情況的數(shù)據(jù)分析 ； 6. 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備操作者的教育、培訓(xùn)和考核； 7. 負(fù)責(zé)對(duì)部門各崗位人員履行崗位職責(zé)的考核； 設(shè)備副總 設(shè)備部設(shè)備管理科長 設(shè)備保全科長 設(shè)有： 部長： 1職 科長： 2職（其中 1職為兼任）； 設(shè)備部人員 共計(jì)： 2人 部門和職責(zé) 控制 程序 LXQEOMP03A0 第 35 頁 / 共 37 頁 8. 負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的配置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收； 9. 負(fù)責(zé)設(shè)備部發(fā)行文書、指示書等的執(zhí)行責(zé)任業(yè)務(wù)； 10. 對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備人員及其工作進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)設(shè)備部所有員工的教育培訓(xùn)，工作業(yè)績的評(píng)價(jià)及考核； 11. 其它部門與設(shè)備部有關(guān)的業(yè)務(wù)溝通； 12. 制定本部門資源的分配方案報(bào)批設(shè)備副部，向設(shè)備副總提出有關(guān)公司經(jīng)營運(yùn)作上的具體且有效的建議； 13. 對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的申購、報(bào)廢等的審核批示； 14. 負(fù)有監(jiān)督設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的實(shí)施 之責(zé) ； 15. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。 設(shè)備管理科長 1. 公司設(shè)備部設(shè)備管理科的管理責(zé)任者； 2. 依據(jù)公司經(jīng)營基本方針，在設(shè)備管理科內(nèi)，制定具體實(shí)施策略并予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整業(yè)務(wù) ； 3. 有關(guān)本科管理目標(biāo)的推行及狀況的把握、指導(dǎo)監(jiān)督、實(shí)施和改正 ； 4. 本可發(fā)行文書、指示書等的執(zhí)行責(zé)任業(yè)務(wù) ； 5. 組織、指導(dǎo)本科范圍內(nèi)人員進(jìn)行工作，并給予評(píng)價(jià)之業(yè)務(wù) ； 6. 為達(dá)成任務(wù)，與其他相關(guān)部門進(jìn)行有關(guān)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù) ； 7. 提出有關(guān)公司經(jīng)營管理上具體且有效的改進(jìn)建議業(yè)務(wù) ； 8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù) ； 9. 在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)、保量完成職責(zé)范圍內(nèi)工作； 10. 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案、設(shè)備臺(tái)帳的建立，作好設(shè)備分類和狀態(tài)標(biāo)識(shí)； 11. 負(fù)責(zé)部 門和設(shè)備使用單位有關(guān)質(zhì)量、記錄填制指導(dǎo)和檢查； 12. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。 設(shè)備保全科長 1. 公司設(shè)備部設(shè)備保全科的管理責(zé)任者； 2. 依據(jù)公司經(jīng)營基本方針，在設(shè)備保全科內(nèi)，制定具體實(shí)施策略并予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整業(yè)務(wù) ； 3. 有關(guān)本科管理目標(biāo)的推行及狀況的把握、指導(dǎo)監(jiān)督、實(shí)施和改正 ； 4. 本可發(fā)行文書、指示書等的執(zhí)行責(zé)任業(yè)務(wù) ； 5. 組織、指導(dǎo)本科范圍內(nèi)人員進(jìn)行工作，并給予評(píng)價(jià)之業(yè)務(wù) ； 6. 為達(dá)成任務(wù)，與其他相關(guān)部門進(jìn)行有關(guān)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù) ； 7. 提出有關(guān)公司經(jīng)營管理上具體且有效的改進(jìn)建議業(yè)務(wù) ； 8. 在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)、保量完成職責(zé)范圍內(nèi)工作； 9. 接收生產(chǎn)部發(fā)出設(shè)備維修申請(qǐng)，并及時(shí)予以修理； 10. 負(fù)責(zé)設(shè)備年度、季度維修計(jì)劃的編制及實(shí)施情況檢查跟蹤； 11. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備使用單位的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)情況日常檢查，考核； 12. 每月向部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次設(shè)備使用，維護(hù)及保養(yǎng)方面的書面情況分析匯報(bào)； 部門和職責(zé) 控制 程序 LXQEOMP03A0 第 36 頁 / 共 37 頁 13. 協(xié)助設(shè)備使用單位做好設(shè)備操作者的教育、培訓(xùn)、考核工作； 14. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù) 。 機(jī)修工 1. 在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下按時(shí)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作； 2. 負(fù)責(zé)按部門年度、季度設(shè)備維修計(jì)劃要求對(duì)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行大、中、小修和維護(hù)保養(yǎng)； 3. 負(fù)責(zé)部門使用設(shè)備的維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作； 4. 負(fù)責(zé)對(duì)操作者使用、維護(hù) 、保養(yǎng)、清潔設(shè)備工作的監(jiān)督，對(duì)違規(guī)者建議有關(guān)部門給予處罰； 5. 及時(shí)排除生產(chǎn)中的突發(fā)設(shè)備事故； 6. 認(rèn)真做好相關(guān)的設(shè)備維修記錄； 7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 專職電工 1. 在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)保質(zhì)保量完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作； 2. 負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)、生活、辦公用電的維護(hù)、管理及臨時(shí)故障的排除； 3. 負(fù)責(zé)電源線路的設(shè)計(jì)、配置、布局、安裝、改造； 4. 負(fù)責(zé)對(duì)各單位用電情況的記錄、檢查、考核； 5. 負(fù)責(zé)對(duì)員工安全用電知識(shí)的培訓(xùn)、對(duì)違規(guī)用電操作的處罰建議； 6. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)所用配電屏（箱、柜）、線路的日常維護(hù)、檢查、清潔衛(wèi)生工作； 7. 加強(qiáng)與供電部門的 業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)排除突發(fā)事故； 8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 部門和職責(zé) 控制 程序 LXQEOMP03A0 第 37 頁 / 共 37 頁 采購部 ： 組織結(jié)構(gòu)圖 （虛線框所記） 職務(wù)分擔(dān) 部門職責(zé) 1. 公司與供應(yīng)商交易的窗口部門； 2. 采購市場(chǎng) 調(diào)研、分析 、 預(yù)測(cè)； 3. 就 合同簽訂 、 執(zhí)行及變更等事宜與供應(yīng)商溝通； 4. 就環(huán)境 和職業(yè)健康安全 事宜向顧客施加影響，提高 供應(yīng)商 的環(huán)境保護(hù) 和職業(yè)健康安全意識(shí) ； 5. 確保供應(yīng)管理文件的執(zhí)行，批準(zhǔn)合格供方； 6. 采購合同的簽訂； 7. 對(duì)采購的來料和設(shè)備的質(zhì)量、職業(yè)健康安全性能和環(huán)境保護(hù)性能負(fù)責(zé)； 8. 負(fù)責(zé)與供方進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康 安全方面的信息溝通； 9. 對(duì)與本部門有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事宜、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實(shí)現(xiàn)負(fù)全部責(zé)任。 10. 向管理評(píng)審會(huì)議提交 供應(yīng)商分析報(bào)告、采購統(tǒng)計(jì)表。 11. 向管理評(píng)審會(huì)議提交 本部門的資源需求報(bào)告 ,本部門的各個(gè)目標(biāo)指標(biāo)的完成業(yè)績 ,對(duì)管理體系改進(jìn)建議，各部門工作職責(zé)的有效落實(shí)情況 。 采購部長 采購業(yè)務(wù)科 采購計(jì)劃科 設(shè)有： 部長： 1職 科長： 2職 采購 部人員共計(jì)： 3職 部門和職責(zé) 控制 程序 LXQEOMP03A0 第 38 頁 / 共 37 頁 崗位 崗位職責(zé)與內(nèi)容 采購部部長 1. 公司經(jīng)營運(yùn)作上的采購部管理責(zé)任者，由總經(jīng)理提名，經(jīng)人事委員會(huì)審核后批準(zhǔn)，接受總經(jīng)理指示，并向其匯報(bào)工作； 2. 根據(jù)公司整體經(jīng)營方針、目標(biāo)，作成本部的具體目標(biāo)、指標(biāo)，并傳達(dá)到所屬部門的每一位成員，領(lǐng) 導(dǎo)所屬下級(jí)成員，制定具體措施并予以實(shí)施，為達(dá)成本部目標(biāo)，定期對(duì)實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)控，評(píng)價(jià)其有效性，必要時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)調(diào)整； 3. 負(fù)責(zé)采購部發(fā)行文書、指示書等的執(zhí)行責(zé)任業(yè)務(wù)； 4. 對(duì)采購部人員及其工作進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)采購部所有員工的教育培訓(xùn)，工作業(yè)績的評(píng)價(jià)及考核； 5. 其它部門與采購部有關(guān)的業(yè)務(wù)溝通；主管下屬部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作（如人員及材料調(diào)配）； 6. 制定本部門資源的分配方案報(bào)批總經(jīng)理，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的配備與使用提出方案。向總經(jīng)理提出有關(guān)公司經(jīng)營運(yùn)作上的具體且有效的建議。 7. 根據(jù)各車間物料申購計(jì)劃 ,及時(shí)與庫管 員及車間溝通 .了解庫存 .主持采購部各項(xiàng)工作 及實(shí)施 ， 確保 各項(xiàng)采購任務(wù) 的完 成 . 8. 調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購量。 9. 審核 每周 各部呈報(bào)的采購計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容。減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的物資供應(yīng)。 10. 熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。 11. 監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和 落實(shí)情況。 12. 按計(jì)劃完成公司各類物資的采購任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開支 . 13. 認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購員的采購進(jìn)程及價(jià)格控制。 14. 在部門例會(huì)上，定期匯報(bào)采購實(shí)施情況。 ， 以便及時(shí)跟蹤提出解決方案 采購計(jì)劃科科長 1. 公司采購部采購計(jì)劃科的管理責(zé)任者； 2. 依據(jù)公司經(jīng)營基本方針，在采購計(jì)劃科內(nèi)，制定具體實(shí)施策略并予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整業(yè)務(wù)。 部門和職責(zé) 控制 程序 LXQEOMP03A0 第 39 頁 / 共 37 頁 3. 有關(guān)本科管理目標(biāo)的推行及狀況的把握、指導(dǎo)監(jiān)督、實(shí)施和改正。 4. 本可發(fā)行文書、指示書等的執(zhí)行責(zé)任業(yè)務(wù)。 5. 組織、指導(dǎo)本科范圍內(nèi)人員進(jìn)行工作，并給予 評(píng)價(jià)之業(yè)務(wù)。 6. 為達(dá)成任務(wù)，與其他相關(guān)部門進(jìn)行有關(guān)協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)。