制度在企業(yè)的重要性范文7篇-資料下載頁
2025-09-07 05:12本頁面
【正文】 (班段、機(jī)臺(tái)長，普通員工 )、后勤服務(wù)崗位 (班段、機(jī)臺(tái)長，普通員工 )等 5 個(gè)類別，根據(jù)員工崗位職責(zé)和工作需要及本崗位與崗位的關(guān)聯(lián)性，對(duì)每類員工重點(diǎn)學(xué)習(xí)和掌握的制度進(jìn)行分類，劃定學(xué)習(xí)范圍，明確了學(xué)習(xí)重點(diǎn)，通過抓好新制度的宣傳和學(xué)習(xí)，使全體員工增強(qiáng)學(xué)習(xí)新制度、掌握新要求、改進(jìn)工作質(zhì)量的自覺意識(shí)，為制度的全面貫徹實(shí)施打下良好基矗 雖然亞泰水泥哈爾濱公司的制度建設(shè)工作取得了階段性的成果，但要鞏固這個(gè)成果，提升制度建設(shè)工作，下一步公司將向 “ 一個(gè)中心，三個(gè)加強(qiáng) ” 邁進(jìn)。即以公司《管理制度匯編》為中心，加強(qiáng)分公司制度建設(shè)，盡快 形成完備的管理體系 。加強(qiáng)檢查、考核，提升制度執(zhí)行力 。加強(qiáng)制度修訂、完善，使制度具有 “ 與時(shí)俱進(jìn) ” 的品格。為公司增強(qiáng)競爭能力，打造 “ 天鵝 ” 強(qiáng)勢品牌、促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展提供動(dòng)力。 企業(yè)制度的重要性 7 一、什么是制度化 ? 可能很多同事不太理解制度化，認(rèn)為就是條條框框，就是處罰，就是讓我們老老實(shí)實(shí)的干活，等等 事實(shí)上，制度化管理是指公司管理中強(qiáng)調(diào)依法治企，法制規(guī)章健全，在管理中事事處處都有規(guī)章制度約束，因此以管理制度完善，并且注意管理的硬件，重視管理方法的科學(xué)化。 二、制度化的優(yōu)勢： 將優(yōu)秀員工的智慧科學(xué)地轉(zhuǎn)化成公司具體經(jīng)營管理的行為，形成一個(gè)統(tǒng)一的、系統(tǒng)的制度體系，使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展 。 能夠更有效發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，使企業(yè)內(nèi)外能夠更好的配合，可以避免公司中由于員工能力和特性的差異，使企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)差異和波動(dòng) 。 各項(xiàng)規(guī)章制度使員工更好地了解公司，讓員工更快地找對(duì)自己的位置，使工作更順暢，提前進(jìn)入工作狀態(tài)，為公司創(chuàng)造效益 。 為公司員工能力的發(fā)揮制定公平、公正的平臺(tái)，根據(jù)崗位制度尋找合適的員工，為員工提供晉升制度和獎(jiǎng)懲制度，不存在個(gè)人主觀性和隨意性 。 公司員工由于有 統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)參考，可以明確自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€(gè)明確的度量，更有利于自我培訓(xùn)和公司培訓(xùn)，使整個(gè)公司形成向上的力量，最終是企業(yè)文化的體現(xiàn)。 例如： 1984 年青島電冰箱廠 (海爾集團(tuán)的前身 )虧空 147 萬元，從張瑞敏上任的第一條規(guī)定 “ 不準(zhǔn)隨地大小便 ” 開始一系列的規(guī)章制度管理下成就了海爾文化，在 2024 年實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額 1180 億元的中國家電第一品牌，并在 2024 年 3 月，海爾第二次入選英國《金融時(shí)報(bào)》評(píng)選的 “ 中國十大世界級(jí)品牌 ” 。 正所謂 “ 沒有規(guī)矩不成方圓 ” 啊 ! 三、制度化的劣勢： 制度過于剛性， 是執(zhí)行力的體現(xiàn)，但因人性格的特點(diǎn)有勤奮和懶惰、積極和消極、主動(dòng)和被動(dòng)、清廉和貪欲等不同，對(duì)世界觀和價(jià)值觀的取向不同，導(dǎo)致制度在不同的人看來有不同的認(rèn)知度，不是人性化的體現(xiàn)，不是以人為本。 但個(gè)人需要強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)生存是第一要素，如何讓企業(yè)體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值，更穩(wěn)健和長期發(fā)展才是更重要的。只有企業(yè)強(qiáng)大了，才能徹底的改善員工物質(zhì)和精神生活 。否則企業(yè)都倒了，又如何體現(xiàn)人呢 ? 正如： __年史玉柱巨人大廈的資金缺口 2 千萬而倒下，各地經(jīng)銷商平時(shí)稱兄道弟關(guān)鍵時(shí)刻攜資逃跑，不正是管理過程中過于人性化的體現(xiàn)嗎 ?但是史玉柱在 __年攜失 敗之，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，就連報(bào)紙發(fā)布的程序、文字內(nèi)容、資金投放等都有具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，他現(xiàn)在的成功有目共睹，這不正是制度化管理重要性的體現(xiàn)嗎 ? 四、人性化之介紹： ： (1)人的生理層面的自然屬性是 “ 人類總是要求擁有快樂而不是痛苦。 ” (2)人的心理層面的自然屬性是 “ 人類總是要求得到尊重而不是貶抑。 ” (3)人的心靈層面的自然屬性是 “ 人類總是希望有長久的目標(biāo)而不是虛度一生。 ” ： (1)對(duì)行為后果的考慮。 (2)對(duì)自己長遠(yuǎn)目標(biāo)的考慮。 (3)對(duì)人生價(jià)值的考慮。 看看以上吧：平心而論我也希望公司的管理更人性化一點(diǎn)，但是希望我們都仔細(xì)想下，滿足自然屬性，希望快樂、希望獲得尊重、希望有長期目標(biāo)，不都是圣人了，那還需教育制度 ? 滿足社會(huì)屬性，行為、目標(biāo)、價(jià)值，不都是君子了，還需要法律法規(guī) ? 依照憲法和法律來治理國家是 __年 9 月中共 __大提出的黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略，就是廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，依照憲法和法律規(guī)定，通過各種途徑和形式管理國家事務(wù)，管理經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)，管理社會(huì)事務(wù)，保證國家各項(xiàng)工作都依法進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義民主的制度化、法律化，使這種制度和法律不因人的 改變而改變，不因人看法和注意力的改變而改變。依法治國是發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是國家長治久安的重要保障。黨領(lǐng)導(dǎo)人民制定憲法和法律，并在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)。依法治國把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主和嚴(yán)格依法辦事統(tǒng)一起來，從制度和法律上保證黨的基本路線和基本方針的貫徹實(shí)施，保證黨始終發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。國家都是如此，還不能說明制度化管理的重要性 ? 制度在企業(yè)的重要性 7 篇相關(guān)：
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