6統(tǒng)計(jì)在工業(yè)企業(yè)中的重要性-資料下載頁(yè)
2024-09-25 10:00本頁(yè)面
【正文】 的考慮，減少人為因素的干擾，改變當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作效率和質(zhì)量低下的困境，企業(yè)方面可以參考用友、金蝶等財(cái)務(wù)軟件，建立起一套專(zhuān)業(yè)化的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。除此之外，為了能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的共享，企業(yè)方面可以在當(dāng)前財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)上新開(kāi)發(fā)一個(gè)配套的統(tǒng)計(jì)板塊，這樣在一個(gè)平臺(tái)里就可以同時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)操作。 作為統(tǒng)計(jì)人員，除了要為企業(yè)管理者提供準(zhǔn)確可靠的統(tǒng)計(jì)信息外，還應(yīng)該注重對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行分析，畢竟做好統(tǒng)計(jì)工作，最主要的就是要發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)工作“分析”和“監(jiān)測(cè)”的職能作用。筆者認(rèn)為，做好統(tǒng)計(jì)分析工作，可以從兩點(diǎn)著手：第一點(diǎn)，企業(yè)方面制定好相應(yīng)的管理制度，讓統(tǒng)計(jì)人員在最短的時(shí)間內(nèi)上報(bào)有關(guān)問(wèn)題或矛盾；而另一點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)人員不能長(zhǎng)期坐在辦公室里，而應(yīng)該親自到基層部門(mén)中去了解情況，以便能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而及時(shí)采取措施加以解決。 參考文獻(xiàn)： [1][j].中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2014，（21）：282282. [2][j].企業(yè)文化旬刊，2015，（7）：4647. [3][j].廈門(mén)科技，2015，（6）：4042. 第5頁(yè) 共5頁(yè)
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