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上海x物流公司貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)訪談問卷-資料下載頁

2025-06-14 13:49本頁面

【導(dǎo)讀】您認(rèn)為產(chǎn)生這些問題的原。對貨運(yùn)公司的改制如何看?在各個(gè)階段期什么樣的規(guī)模比較合適?(行業(yè),地域等?業(yè)務(wù)合作,或者收購等策略?公司會如何支持集團(tuán)進(jìn)行發(fā)展?計(jì)劃周期是多長?考核頻率頻率及工具?劃難于實(shí)施等)。

  

【正文】 包括計(jì)劃流程、計(jì)劃準(zhǔn)確性、計(jì)劃的實(shí)施等 )。 5. 對貨運(yùn)公司各部門的主要績效考核指標(biāo)是什么 ? 如何考核 ? 考核頻率頻率及工具 ? 6. 如何進(jìn)行費(fèi)用核算和控制 ? 7. 請簡述目前在運(yùn)作 /作業(yè)流程上所面對的挑戰(zhàn)及問題 (包括數(shù)據(jù)缺乏、不準(zhǔn)確、信息滯后、計(jì)劃難于實(shí)施等 )。 第四部分 信息技術(shù) 1. 請簡述目前貴部門所使用的信息系統(tǒng)的概況 (硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)及主要功能 ) 2. 信息系統(tǒng)是否能滿足貴部門的業(yè)務(wù)需求,有哪些方面需要改進(jìn)? 第五部分 其他 3. 您個(gè)人對本項(xiàng)目有何期望? 4. 您有何其他資料能提供給項(xiàng)目組,有助于項(xiàng)目的成功?
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