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公司員工手冊的標(biāo)準(zhǔn)模板4篇-資料下載頁

2025-09-07 00:44本頁面
  

【正文】 職務(wù),提供競爭工資制?;竟べY 1100— 1900元。 : 基本工資 1100元 /月。 全勤工資 50 元 /月。 考勤工資 100 元 /月。 午餐補(bǔ)助 200 元 /月。 通訊交通補(bǔ)助 50 元 /月。 上訪客戶 (帶團(tuán) ) 1組 /周 =4 組 /月 200元 /月 (達(dá)不到不發(fā)項(xiàng)目可累加 ) :月銷售額到 75萬元 增加 200元 (當(dāng)月工資 )。 :滿 1年以上工齡, 1— 2年: 20元 /月。 2— 4年: 30 元 /月。 4— 5年: 40 元 /月。 : 50 萬 /人 /月。 : 除與置業(yè)顧問相同的待遇外,增加兩部分工資: a。管理工資 (業(yè)務(wù)、人才、紀(jì)律、衛(wèi)生 )占崗位工資的 20%,為 100元 /月。 b。業(yè)務(wù)工資 占崗位工資的 80%,為 400元 /月。要求所帶人員按 50 萬 /人計(jì)算,超過 75 萬 /人,則增加 200元。達(dá)不到 50 萬 /人扣除崗位工資的 50%,即 200元。 二、獎(jiǎng)金制度的調(diào)整 1套獎(jiǎng)金為 ‰ 2 套為 ‰ 3 套為 ‰ 依次類推, 10套 ‰ 封頂, 10 套以上按 ‰ 計(jì)算。 ≥100 萬 下月獎(jiǎng)金增加 ‰ 個(gè)點(diǎn)數(shù),話費(fèi)補(bǔ)貼 20 元 /月。 當(dāng)月成交 ≥150 萬 下月獎(jiǎng)金增加 ‰ 個(gè)點(diǎn)數(shù),話費(fèi)補(bǔ)貼 30元 /月。 當(dāng)月成交 ≥200 萬 下月獎(jiǎng)金增加 ‰ 個(gè)點(diǎn)數(shù),話費(fèi)補(bǔ)貼 40元 /月。 當(dāng)月成交 ≥250 萬 下月獎(jiǎng)金增加 ‰ 個(gè)點(diǎn)數(shù),話費(fèi)補(bǔ)貼 50元 /月。 ,額外獎(jiǎng)勵(lì)不翻倍。額外獎(jiǎng)金下月發(fā)放,不扣 20%,當(dāng)月發(fā)放。 五 員工休假 、員工享受國家法定假日,法定假日加班上班,企業(yè)按照實(shí)際天數(shù)給予員工調(diào)休。 (一 )員工休病假,須寫病假申請書,并憑醫(yī)院病歷卡以及醫(yī)院病假條報(bào)本部門經(jīng)理簽字,上報(bào)總經(jīng)理同意,交行政辦公室方可請假。 (二 )病假期,所有員工扣除 30元 /天并帶病歷證明或選擇調(diào)休。 (一 )員工確因有事需要請假,必須提前一天提出申請,寫事假申請報(bào)告,報(bào)主管以上領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政辦公室后方可休假 (二 )員工因急事需要 請假,上崗前半小時(shí)電話向本部門主管請假。部門主管或經(jīng)理直接向總經(jīng)理通報(bào),事后,員工回公司補(bǔ)辦請假手續(xù) (三 )所有員工事假扣除該員工該天的工資或選擇調(diào)休 (一 )公司員工到達(dá)法定年齡,已進(jìn)行了婚姻等級,需要婚假,公司將按照國家規(guī)定給予法定婚假,婚假期內(nèi)公司的基本工資照發(fā),但公司獎(jiǎng)金及額外獎(jiǎng)金將扣除。 (二 )員工提出婚假,需提供婚姻證明及部門主管同意書面申請報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),交行政辦公室備案,方可進(jìn)行休婚假。 (三 )員工試用期內(nèi)不享受上述規(guī)定。 在公司的工作員工,需要產(chǎn)假,公司按照國家定給予 產(chǎn)假。 茲證明本人收到寧波市宏偉房地產(chǎn)投資咨詢有限公司《員工手冊》壹本,已閱此手冊全部內(nèi)容,并保證切實(shí)遵行。 員工簽字: 年 月 日 公司員工手冊的標(biāo)準(zhǔn)模板 (四 ) 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導(dǎo)樹立 “ 一盤棋 ” 思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全 體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 六、公司實(shí)行 “ 崗薪制 ” 的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì) 。公司推行崗 位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率 。提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi) 。倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。 公司員工手冊的標(biāo)準(zhǔn)模板 4篇相關(guān):
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