廣告公司員工手冊模板-資料下載頁
2025-08-03 04:27本頁面
【正文】 0，財務(wù)報銷時間為每天下午4:006:00 購買設(shè)備、物品的報銷：、光盤的購買計劃按公司的月控制額執(zhí)行，其他設(shè)備物品的購買要事先申報公司購置計劃。，經(jīng)辦人須事先填寫購買申請單，經(jīng)主管總監(jiān)簽名，總經(jīng)理審批后方可借支購買。報賬時須提供申請單作為依據(jù)。 交能費報銷：外出工作車費報銷以專線公車票價為標(biāo)準(zhǔn)，因特殊情況需乘坐的士的，事先應(yīng)填寫《乘坐的士申請表》，經(jīng)主管總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷。 應(yīng)酬報銷： 因業(yè)務(wù)需要請客應(yīng)酬，各部門或個人須事先填寫應(yīng)酬費申請單，并請示總經(jīng)理批準(zhǔn)，作為報銷單據(jù)。 請客應(yīng)酬的基本開支標(biāo)準(zhǔn)和參加陪客人員的控制：外地客戶來深需請客應(yīng)酬的，由總經(jīng)理帶隊三人以上，有公司由總經(jīng)理或總監(jiān)總共不超過5人作陪，人均開銷標(biāo)準(zhǔn)控制在100元以內(nèi)。總經(jīng)理職務(wù)以下人員帶隊三人以上的客人由本公司總監(jiān)帶2人參加作陪，人均開銷控制在80元以內(nèi)。外地客人三人以下由總監(jiān)按排2人作陪，人均開銷在控制在80元以內(nèi)。，工作費用人均控制在10元。品牌部負(fù)責(zé)安排好，填寫報銷單，總監(jiān)簽字，總經(jīng)理批準(zhǔn)報銷。，由AE提供的公司與客戶簽定的合同或確認(rèn)書復(fù)印件，經(jīng)財務(wù)確認(rèn)已收到客戶廣告發(fā)布款后，填寫媒介購買確認(rèn)書，經(jīng)AE、媒介執(zhí)行、客戶總監(jiān)簽字，媒介員填寫好支票領(lǐng)用單，將以上資料一并報送總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。，審核其價格無誤，審批程序符合規(guī)定時，方可開出支票。，要取得媒體的正式發(fā)票，于當(dāng)日內(nèi)送交財務(wù)部查收。，需要發(fā)外進(jìn)行印刷，噴繪、路牌、燈箱、展板、展場等制作，必須本著低成本高質(zhì)量，保證本公司客戶滿意的原則與執(zhí)行制作的乙方簽定合同，經(jīng)總經(jīng)理審批簽名。簽訂后的正式合同送交財務(wù)部存檔，制作部留存復(fù)印件。，預(yù)付定金或分階段支款時，填寫好支票領(lǐng)用單，經(jīng)總經(jīng)理簽批后，財務(wù)部方可開出支票。，制作部必須取得公司客戶的正式驗收（貨）單。憑驗收單、合同復(fù)印件、填寫好的支票領(lǐng)用單，報送總經(jīng)理簽批后，連同制作乙方的正式發(fā)票（制作部簽名并寫清用途）交財務(wù)部，財務(wù)部方可開出支票。，電分支款規(guī)定，必須填寫好菲林輸出單。電腦部收到電分或菲林必須在檢驗合格的情況下簽收。簽收時填寫好具體項目內(nèi)容。，電腦部與制作部共同審核簽字后，連同輸出公司的發(fā)票送總經(jīng)理簽批。遠(yuǎn)程出差指超出深圳市范圍以外，且當(dāng)日不能返回。：員工因公遠(yuǎn)程出差，原則上交通工具為長途汽車及火車硬臥、輪船二等倉位以下。如因工作需要乘坐飛機的，須事先向主管總監(jiān)申請，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施。： 地區(qū)級別直轄市、經(jīng)濟特區(qū)省會及沿海城市其它地區(qū)助理總監(jiān)、總監(jiān)及以上400300200部門正、副經(jīng)理280220160專業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)作組長、品牌經(jīng)理助理、經(jīng)理、其它部門主管220160120其他員工180130100。，選擇三星級及三星以下賓館。，應(yīng)合住房間，住宿費標(biāo)準(zhǔn)為上述一人費用增加30%。，超出本職位標(biāo)準(zhǔn)部分自理。、上海、天津、重慶，經(jīng)濟特區(qū)是指深圳、珠海。，沿海城市是指大連、咸臨、秦皇島、煙臺、連云港、青島、溫州、泉州、北海、湛江。： 種類級別早餐中餐晚餐助理總監(jiān)、總監(jiān)及以上103040部門正、副經(jīng)理確良 除品牌部創(chuàng)作部以外的102030創(chuàng)作部專業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)作組長、品牌經(jīng)理助理、品牌經(jīng)理、其它部門主管81517其他員工51015，在公司或接待方提供午餐和晚餐的情況下，應(yīng)主動扣除餐貼。，不分職務(wù)每天餐費補貼30元。，按財務(wù)規(guī)定程序批準(zhǔn)后報銷。十． 獎罰規(guī)定、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等表現(xiàn)突出，可獲榮譽和物質(zhì)獎勵。，并經(jīng)實施有顯著成功。，在本職崗位上有出色表現(xiàn)。，為公司開源節(jié)流作出顯著貢獻(xiàn)。，發(fā)現(xiàn)自身崗位以外的差錯，及時采取措施，防止事故的發(fā)生。，將受到處分和罰款。，被處以黃牌警告者。（三次蘭牌警告，記黃牌警告一次，黃牌警告一次者給予口頭嚴(yán)重警告處分，累積兩次者取消本年度的升職機會，三次以上者給予辭退。），責(zé)任心差造成不良后果。，本職工作不努力。十一. 解釋權(quán)本手冊自2003年6月1日起執(zhí)行。本手冊解釋權(quán)歸行政人事部。 XX有限公司結(jié)構(gòu)框圖 總 經(jīng) 理市場部創(chuàng)作一部創(chuàng)作二部創(chuàng)作三部創(chuàng)作四部影視部媒介部前臺行政人力資源部人力資源車輛外勤資料室電腦輸入運作部財務(wù)部制作部電腦部質(zhì)量保證部信息管理中心客戶三部客戶二部客戶一部 策略、創(chuàng)作總監(jiān)副總經(jīng)理 總 監(jiān) 室
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