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廣告公司員工必讀-資料下載頁

2025-05-28 00:02本頁面
  

【正文】 夠找到一份工作,但是永遠(yuǎn)也無法獲得卓越的成功。這是廣告業(yè)界發(fā)生的一個真實(shí)的故事。在洛杉磯,有一名叫杰克的年輕人,在一家有名的廣告公司工作,他的總裁叫邁克約翰遜,管理精明,為人親和。杰克的工作就是幫公司簽單拉客戶,在談判過程中,杰克的談吐和能力令許多客戶敬佩。杰克剛進(jìn)入公司,公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常,杰克工作得也得心順手,這時,公司承擔(dān)了一個大項(xiàng)目的策劃—在城市的各條街道做廣告,全體員工對此驚喜萬分,都全身心地投入到了工作中,因?yàn)檫@將給公司和員工帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展前景。約翰遜總裁在發(fā)工資那天召集全體員工開會:“公司承擔(dān)的這個項(xiàng)目較大,光準(zhǔn)備工作就要耗資幾百萬元,公司資金暫時緊張,所以,該月工資就放到下個月一起發(fā)放,請你們諒解一下公司。工資早晚都是你們的,只需我們把項(xiàng)目搞好,大家一起來共享利潤?!彼械膯T工都對總裁的話表示贊同??墒牵肽暌院髤s風(fēng)云突變。經(jīng)過公司業(yè)務(wù)人員辛苦奔波,全套審批手續(xù)批下來的時候,由于估計不足,公司因資金缺乏,業(yè)務(wù)完全陷入停頓狀態(tài)。別說給員工發(fā)工資,就連日常的費(fèi)用也只有向銀行伸出求援之手。因?yàn)榇隧?xiàng)數(shù)目巨大,銀行也不再伸出援手,公司前景暗淡。就在這個困難時期,杰克說出了心里的想法:全體員工集資。總裁笑笑,無奈地拍拍他的肩膀:“能集多少錢?公司不是靠幾十萬就能脫離困境的,集資幾十萬只是杯水車薪,連一個缺口都堵不住?!碑?dāng)約翰遜總裁召集員工陳述公司的現(xiàn)狀時,一下子人心渙散,人員所剩無幾,沒有拿到工資的員工將總裁的辦公室圍得水泄不通,見總裁實(shí)在無錢支付工資,他們各取所需,將公司的東西分的一無所有。對此,杰克不理解,但他仍然沒有放棄。不到一星期,公司只剩下屈指可數(shù)的幾個人時,有人來高薪聘請杰克,他這樣說道:“公司前景好的時候,給了我許多,現(xiàn)在公司有困難,我得與公司共度難關(guān),我不會做那種無道德之事。只要約翰遜總裁沒有宣布公司倒閉,總裁留在這里,我始終不會離開公司,哪怕只剩下我一個人?!辈痪?,公司就真的只剩下他一個人陪約翰遜總裁了,總裁歉疚地問他為什么要留下來,杰克微笑地說了一句話:“既然上了船,船遇到驚濤駭浪,就應(yīng)該同舟共濟(jì)?!庇捎诮值缽V告屬于城市的重點(diǎn)項(xiàng)目,他們停下來以后,在政府的催促下,公司只有將這來之不易的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移給了另一家廣告公司。但是在簽訂合同的時候,約翰遜總裁提出了一個不可說不的條件:杰克必須在你的公司里出任項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理,約翰遜總裁握著杰克的手向那家公司總裁推薦?!斑@是一個難得的人才,只要他上了你的船,就一定會和你同舟共濟(jì)。”新公司的總裁握著杰克的手微笑著說:“這個世界,能與公司共命運(yùn)的人才非常難得,或許日后我的公司也會遇到種種困難,我希望有人能與我同舟共濟(jì)?!苯芸嗽诤髞淼膸资甑臅r間里一直沒有離開過這個公司,在他的努力下,公司得到了更為快速的發(fā)展,如今他已經(jīng)成為了這家公司的副總裁。現(xiàn)在的廣告公司并不缺少普通人才,而缺少的就是能夠與公司及老板榮譽(yù)與共,同舟共濟(jì)的人。有些人,公司有一點(diǎn)風(fēng)吹草動,想的不是如何幫助公司度過難過,而是一門心思在思考自己的退路,這樣的人,也許能夠找到一份工作,但是,他們永遠(yuǎn)也無法獲得卓越的成功,因?yàn)?,每家公司真正需要的是那些與公司生死與共的人。所以,工作中不管遇到什么困難,要永不后退。一個聽到企業(yè)遇到危機(jī)就辭職不干的人,是難以獲得成功的,一個能夠時刻與企業(yè)共命運(yùn)的人才能獲得人們的尊敬,假如你與企業(yè)同生死,共命運(yùn),企業(yè)會給你最大的回報,即使企業(yè)不幸倒閉,你忠誠的品質(zhì)也會成為你贏得巨大的財富。第五章 執(zhí)行力就是決勝力一、克服拖延的惡習(xí)對每一個渴望有所成就的人來說,拖延是最具破壞性的,他是一種最危險的惡習(xí),它使人喪失進(jìn)取心。拖延并不能使問題消失,也不能使解決問題變得容易起來,而只會使問題加深,給工作造成嚴(yán)重的危害。拖延并不能使問題消失,消耗人的能量,阻礙人的潛能發(fā)揮,處于拖延狀態(tài)的人,常常陷于一種惡性循環(huán)之中,這種惡性循環(huán)就是:拖延—低效能+情緒困擾—拖延。今天該做的事拖到明天完成,現(xiàn)在改打電話等到一兩小時以后才打,這個月該完成的報表拖到下個月,這個季節(jié)該達(dá)到的進(jìn)度要等到下一個季度。凡事都留到明天處理的態(tài)度就是拖延,這是一種非常不利的工作惡習(xí)。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每個人在工作中都或多或少,或這或那地拖延過,拖延的表現(xiàn)形式多種多樣,其輕重也有所不同。比如:瑣事纏身,無法將精力集中到工作之中,只有被上司逼著才向前走,不愿意自己主動開拓;反復(fù)修改計劃,有著極端的完美主義傾向,該實(shí)施的行動被無休止的“完善”所拖延。雖然下定決心立即行動,但就是總找不到行動的方法;做事磨磨蹭蹭,有著一種病態(tài)的悠閑,以至問題久拖不決;情緒低落,對任何工作都沒興趣,也沒有什么人生的憧憬。我們常常因?yàn)橥涎訒r間而心生悔意,然而下一次又會習(xí)慣地拖延下去,幾次三番之后,我們竟視這種惡習(xí)為平常之事,以致瀆視了它對工作的危害。事實(shí)上,拖延絕不是一種無所謂的耽擱。一個公司很有可能因?yàn)槎虝旱耐涎佣鴵p失慘重,這并非危言聳聽。在今天,廣告公司的客戶要求越來越高,特別是廣告行業(yè)最講求時效性,如果拖延了客戶的業(yè)務(wù),會給客戶帶來巨大的損失,同時,客戶也會找公司賠償損失拖延付款,最終,給公司帶來了巨大的損失。無論是公司還是個人,沒有在關(guān)鍵時刻及時作出決定或行動,而讓事情拖延下去,這會給自身帶來巨大的損失。因此,經(jīng)常說:“哎,這件事情很煩人,還有其他的事等著做。先做其他的事情吧”的人,總是奢望隨著時間的流逝,難題會自動消失或有另外的人來解決,需知這不過是自欺欺人。不論他們是用多少方法來逃避責(zé)任,該做的事情還得做。而拖延則是一種相當(dāng)累人的折磨,隨著完成期限的迫近,工作得壓力反而與日俱增,這會讓人覺得更加疲憊不堪。如果你希望通過拖延來瞞過公司,那你就犯了一個大錯誤,工作時虛度光陰會傷害你的主管,但受傷害更深的則是你自己。一些人花費(fèi)很多精力來拖延工作,卻不肯花相同的精力去努力完成工作。他們以為自己騙得過上司,其實(shí),他們愚弄的卻是自己。老板或許并不了解每個員工的表現(xiàn)或熟知每一份工作的細(xì)節(jié),但是一位優(yōu)秀的管理者很清楚,拖延最終帶來的結(jié)果是什么。可以肯定的是,升遷和獎勵是不會落在慣于拖延工作的人身上的。更嚴(yán)重的是,拖延會浸蝕人的意志和心靈,消耗人的能量,阻礙人的潛能發(fā)揮。處于拖延狀態(tài)的人,常常陷于一種惡性循環(huán)之中。為此,他們常??鄲馈⒆载?zé)、悔恨,但又無力自拔,結(jié)果一事無成。廣告公司也是商場,商場就是戰(zhàn)場,工作就如同戰(zhàn)斗,要想在市場上立于不敗之地,就必須擁有一支高效能的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。任何一個經(jīng)營者都知道,對那些做事拖延的人,是不可能給予太高的期望的。二、最理想的任務(wù)完成時間是昨天作為員工,任何時候都不能簡單和自作聰明設(shè)計工作,期望工作的完成期限會按照你的計劃而后延。在所有老板的心目中,最理想的任務(wù)完成日期是:昨天。比爾蓋茨說過這樣的話:“過去,只有適者能夠生活,今天,只有最快處理完事務(wù)的人能夠生活?!敝挥行矢叩娜瞬拍軘D出時間來完成更多的事。這也是帕金森定律所揭示的內(nèi)容之一。帕金森這樣認(rèn)為,較效的工作會占滿所有的時間,如一位閑來無事的老太太為了給遠(yuǎn)方的外甥女寄一張明星片,可以足足花上一整天的工夫:找明信片紙一個鐘頭、查地址半個鐘頭、寫信一個半鐘頭。然后,送往鄰街的郵筒去投遞,究竟要不要帶把雨傘出門?這一考慮又花了20分鐘。一個效率高的人在3分鐘內(nèi)可辦完的事,另一個人卻要操勞整整一天,最后還免不了被折磨得疲憊不堪。 一次,有家大公司的老板要出國,而且要在一個國際性的商務(wù)會議上發(fā)表演說,于是他身邊的幾名工作人員忙得頭暈眼花,要把他出國所需的物件都準(zhǔn)備妥當(dāng),包括演講稿在內(nèi)。在該老板動身的那天早晨,各部門主管也來送機(jī),有人問其中一個部門主管:“你負(fù)責(zé)的文件打好了沒有?” 對方睜著那惺忪的眼說道:“今早只有4小時睡眠,我熬不住睡去了。反正我負(fù)責(zé)的文件是英文撰寫的,老板看不懂英文,在飛機(jī)上可能讀,待他上飛機(jī)后,我回公司去把文件打好,再以電訊傳去就可以了。” 誰知轉(zhuǎn)眼之間,老板來到辦公室。第一件事就問這位主管:“你負(fù)責(zé)準(zhǔn)備的那份文件和數(shù)據(jù)呢?”這位主管按他的想法回答了老板。老板聞言,臉色大變:“怎么會這樣。我已計劃好利用在飛機(jī)上的時間,與同行的外籍顧問研究一下自己的報告和數(shù)據(jù),別白白浪費(fèi)坐飛機(jī)的時間呢!” 這位主管為自己沒按時完成任務(wù)感到非常后悔。 作為一名員工,任何時候都不要簡單和自作聰明設(shè)計工作,期望工作的完成期限會按照你的計劃而后延。成功的人士都會謹(jǐn)記工作期望,并清晰地明白,在所有老板的心目中,最理想的任務(wù)完成日期是:昨天。 這一看似荒謬的要求,卻是保持恒久競爭力不可缺少的因素,也是唯一不會過時的東西,一個總能在“昨天”完成工作的員工,永遠(yuǎn)是成功的。其所具有的價值是不可衡量的。特別在新世紀(jì)的今天,商業(yè)環(huán)境的節(jié)奏正在以令人曙目的速度快速運(yùn)轉(zhuǎn)著。大至企業(yè),小至員工,要想立于不敗之地,都必須奉行“把工作完成在昨天”的工作理念。作為一名老板,百分之百是“心急”的人。為了生存,他們恨不能把每一分鐘分成八瓣。按他們的速度預(yù)算,羅馬三日建成也算慢。所以,要老板白花時間等你的工作結(jié)果,比浪費(fèi)金錢更叫他心痛,因?yàn)槭ヒ环昼姡谀且环輧?nèi)能想到的業(yè)務(wù)計劃,可能價值連城。平心而論,沒有哪個不講效率者能成為老板,也沒有哪個老板能長期容忍辦事拖沓的員工。你要想在職高中一路順風(fēng),最實(shí)際的方法,就是滿足老板的愿望,讓手中的工作消化在“昨天”。千萬不要愚蠢地像上例中的那位主管,把昨天就能完成的工作拖延到明天。而如果你已完成,就應(yīng)該主動提前把結(jié)果呈上,否則,也會在印象上大打折扣。當(dāng)你的老板向你提出了苛刻的工作期限時,不要反駁,不要抱怨。將心比心,如果你是老板,一定會希望員工能像自己一樣,將公司當(dāng)成自己的事業(yè),更加努力,更加勤奮,更加積極主動,以讓工作在最短時間內(nèi)有效完成。因此,假如你渴望成功,那么就以老板苛刻的工作期限為基礎(chǔ),主動給自己在制定一個新的工作期限吧。而且新工作期限一定要比老板提出的還要苛刻。三、現(xiàn)在就干,馬上行動 如果你犯了一項(xiàng)錯誤,這個世界將會原諒你,但如果你未做任何決定,這個世界將不會原諒你,如果你已做了一個真正的決定,就要馬上行動。當(dāng)你養(yǎng)成“現(xiàn)在就動手做”的工作習(xí)慣時,你就掌握了個人進(jìn)取的精髓。在一次執(zhí)行力講習(xí)會上,一位主講老師做了一個活動,他說:“現(xiàn)在我請各位來做一個游戲,大家必須用心投入,把并且采取行動?!彪S即,他從錢包里掏出一張面值100元的人民幣,他說:“現(xiàn)在有誰愿意拿50元來換這張100元人民幣?!彼f了幾次,但很久沒有人行動,最后終于有一個人跑向講臺,但任然用一種懷疑的眼光看著老師和那張100元的人民幣,不敢行動。那位主講師提醒說:“要配合,要參與,要行動?!蹦侨瞬挪扇⌒袆樱K于換回了那張100元,頃刻賺了50元。最后,主講師說:“凡事要馬上行動,立刻行動,這樣,你的人生才會不一樣?!甭斆魅死讌栵L(fēng)行,糊涂蛋拖拖拉拉。的確,一個人做事情應(yīng)該盡早去做,否則你就會迫于形勢而去做某事。而優(yōu)秀員工當(dāng)即就會斷定什么該早點(diǎn)干,什么該晚些做,并且干得很開心。立即行動,這種態(tài)度還會消減準(zhǔn)備工作中一些看似可怕的困難與阻礙,引領(lǐng)你更塊地抵達(dá)成功的彼岸。你知道著名品牌肯德基是怎樣打入中國市場的嗎?剛開始公司派了一位代表來中國考察市場,他來到首都北京,看到街道上人頭攢動的場面,內(nèi)心激動不已,盡情地暢想著肯德基一旦在中國站穩(wěn)腳跟后的美好未來。在我們看來那位代表的工作,也算得上盡職盡責(zé)了,但回到公司不久后,總裁還沒等聽完他的“美好假想”就停了他的工作,另派了一位代表來北京。新代表與上一任代表不同的是,他先是在北京幾條街道測出人流量,進(jìn)行了大量的實(shí)地走訪,然后又對不同年齡,不同職業(yè)的人進(jìn)行品嘗調(diào)查,并詳細(xì)詢問了他們對炸雞的味道、價格等方面的意見,另外,還對北京的油、面粉、菜甚至雞飼料等行業(yè)進(jìn)行了廣泛的摸底研究,并將樣品數(shù)據(jù)帶回總部。不久,那位代表率領(lǐng)一幫人又回到北京,肯德基從此打入了北京市場。第一位代表之所以被解雇,并不是因?yàn)樗麤]有好的創(chuàng)意,而是他的創(chuàng)意還只是停留在空談上。后來的這位代表則是一位想到就做,馬上行動的人,他不僅又讓肯德基駐足中國市場的美好創(chuàng)意,還堅定地通過行動來立即著手實(shí)現(xiàn)這一創(chuàng)意。如果我們?nèi)缯J(rèn)準(zhǔn)了一項(xiàng)工作,那么我們就要立即行動。據(jù)調(diào)查,在人群中,有93﹪的人都沒有立即行動的習(xí)慣,這也是成功人士總是占少數(shù)的原因之一。如果你犯了一項(xiàng)錯誤,這個世界將會原諒你,但如果你未做任何決定,這個世界將不會原諒你,如果你已做了一個真正的決定,就要馬上行動。當(dāng)你養(yǎng)成“現(xiàn)在就動手做”的工作習(xí)慣時,你就掌握了個人進(jìn)取的精髓。你工作的能力加上你的工作態(tài)度,決定你的報酬和職務(wù),那些工作效率高,做事多并且樂此不疲的人,往往擔(dān)任公司最重要的職務(wù),當(dāng)你下定決心永遠(yuǎn)以積極的心態(tài)做事時,你就朝自己的遠(yuǎn)大前程邁出了重要一步。如同永遠(yuǎn)沒有絕對完美的事,“萬事俱備”只不過是“永遠(yuǎn)不可能做到”的代名詞。一旦延遲,愚蠢地去滿足“萬事俱備”這一先決條件,不但辛苦加倍,還會使靈感失去應(yīng)有的樂趣。以周密的思考來掩飾自己的不行動,甚至彼一時沖動還要錯誤。馬上去做和親自去做是現(xiàn)代成功人士的做事理念,任何規(guī)劃和藍(lán)圖都不能保證你成功。很多企業(yè)之所以能取得今天的成就,不是事先規(guī)劃出來的,而是在行動中一步一步經(jīng)過不斷調(diào)整和實(shí)踐總結(jié)出來的。因?yàn)槿魏我?guī)劃都有缺陷,規(guī)劃的東西是紙上的,與實(shí)際總是有距離的,規(guī)劃可以再執(zhí)行中修改,但關(guān)鍵還是要馬上去做!根據(jù)你的目標(biāo)馬上行動,沒有行動,再好的計劃也是白日夢?,F(xiàn)在就動手做吧!四、用行動收獲一切偉大的哲學(xué)家威廉詹姆斯說:“以行動播種,收獲的是習(xí)慣;以習(xí)慣播種,收獲的是個性;以個性播種,收獲的是命運(yùn)?!逼綍r要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,從小事開始,有行動,才會有收獲。工作是人生的一部分,只要你立即著手積極行動,一件一件地完成眼前的任務(wù),你就有可能比其他人更快地接近目標(biāo),攀上人生的頂峰。有行動就有收獲!古羅馬一位大哲學(xué)家曾說過:“想要到達(dá)最高處,必須從最低處開始,想要實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須從行動開始?!痹?jīng)有一個精明的老板想招聘一名員工,他對應(yīng)征的30多個人說:“這里有一個標(biāo)記,那兒有一個球,要用球擊中這個標(biāo)記,你們一個人有七次機(jī)會,誰擊中目標(biāo)的次數(shù)多,就錄用誰?!苯Y(jié)果,所有人都沒
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