【導(dǎo)讀】中國(guó)品牌櫥柜網(wǎng)項(xiàng)目。3)豐富——完整的

　　

【正文】 媒體的信息發(fā)布。如可定期發(fā)行行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商報(bào)價(jià)，讓客戶的采購(gòu)擁有更 多 的選擇，讓商務(wù)資訊更加便捷，還可以考慮為終端 消費(fèi)者發(fā)行《櫥柜消費(fèi)指南》或者《櫥柜流行家》這樣的雜志，將客戶的商業(yè)活動(dòng)資訊以傳統(tǒng)媒介的形式傳遞給消費(fèi)者 。利用傳統(tǒng)的傳媒方進(jìn)行信息的發(fā)布作為項(xiàng)目主要發(fā)行媒體互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的補(bǔ)充也是項(xiàng)目業(yè)務(wù)中不可或缺的一部分 。 五、 項(xiàng)目規(guī)劃性實(shí)施及安排 項(xiàng)目的發(fā)展是分階段的，在不同的階段項(xiàng)目對(duì)市場(chǎng)的了解和市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的印象是不同的，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要能明確的弄清楚項(xiàng)目各不同的階段及該階段的主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)是什么才更有效的工作。根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃可將項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)階段分為準(zhǔn)備期、推廣期、鞏固期、發(fā)展期。 各階段工作實(shí)施目標(biāo)詳細(xì)請(qǐng)參見(jiàn)《中國(guó)品牌櫥柜 網(wǎng)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書》第四章。 六、 投資估算及資金籌措 1. 項(xiàng)目投資估算 項(xiàng)目分期投資估算表 單位：元 序 項(xiàng)目 運(yùn)營(yíng) 分期計(jì)劃進(jìn)度 號(hào) 成本 20xx 年 20xx 年 20xx 年 1 程序設(shè)計(jì)制作 120xx 2 域名空間費(fèi)用 1000 1000 1000 3 辦公設(shè)施投入費(fèi)用 辦公室租用費(fèi) 計(jì)算機(jī)及辦公應(yīng)用設(shè)備 基礎(chǔ)辦公設(shè)施 電話寬帶及其它 日常辦公開(kāi)支 4 人員工資開(kāi)支 項(xiàng)目經(jīng)理 市場(chǎng)營(yíng)銷部 2. 項(xiàng)目資金來(lái)源及籌措方式 投資使用計(jì)劃與資金籌措表 單位：元 序號(hào) 項(xiàng)目 合計(jì) 20xx 年 20xx 年 20xx 年 1 總投資 2,319, 799, 834, 683, 自營(yíng)資產(chǎn)投資 自營(yíng)資產(chǎn)投資借款建設(shè)期利息 自營(yíng)資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 經(jīng)營(yíng)資金 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部 財(cái)務(wù)部 5 媒介宣傳費(fèi)用 戶外廣告費(fèi)用 100, 100, 公車廣告費(fèi)用 50, 50, 50, 報(bào)紙雜志廣告 100, 100, 其它廣告費(fèi)用 6 公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 企業(yè)營(yíng)業(yè)稅 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi) 10, 10, 10, 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用 A 合計(jì) B 經(jīng)營(yíng)資金 C 總投資 項(xiàng)目直接投資 2,319, 799, 834, 683, 其中 :不含財(cái)務(wù)費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 2 資金籌措 6,178, 1,129, 2,434, 2,614, 資本金 1,800, 1,000, 800, 廣告收入 3,655, 115, 1,440, 2,100, 會(huì)員收入 723, 14, 194, 514, 其他收入 借款 固定資產(chǎn)投資長(zhǎng)期借款 自營(yíng)資產(chǎn)投資借款 運(yùn)營(yíng)投資借款 股東自行融資 借款建設(shè)期利息 經(jīng)營(yíng)資金借款 3 項(xiàng)目盈余 3,858, 330, 1,599, 1,930, 七、 經(jīng)濟(jì)效益分析 1. 價(jià)格策略 銷售 (平均 )價(jià)格計(jì)劃表 (元 ) 名稱 20xx 年 20xx 年 20xx 年 廣告 會(huì)員 2. 客戶開(kāi)發(fā) 計(jì)劃 客戶開(kāi)發(fā)進(jìn)度表 序 項(xiàng) 目 客戶 分 期 計(jì) 劃 進(jìn) 度 號(hào) 總計(jì) 20xx 年 20xx 年 20xx 年 1 廣告客戶 (名 ) 2 收費(fèi)會(huì)員客戶 (名） 3 免費(fèi)會(huì)員客戶 (名） 合計(jì) 3. 盈利分析 項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)經(jīng)營(yíng)收入 元，可獲利潤(rùn)總額 元。項(xiàng)目繳納的營(yíng)業(yè)稅金為 元。 投 資利潤(rùn)率＝利潤(rùn)總額 / 總投資 * 100% ＝ * 100% ＝ % 4. 資金平衡分析分析 在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)，各期資金的來(lái)源與運(yùn)用是平衡有余的。資金平衡分析表詳見(jiàn)附表 ： 財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表 單位 :元 序號(hào) 項(xiàng)目 合計(jì) 20xx 年 20xx 年 20xx 年 1 現(xiàn)金流入 廣告收入 會(huì)員收入 資本金投入 其它收入 (稅費(fèi)返還 ) 回收固定資產(chǎn)余值 回收經(jīng)營(yíng)資金 其它收入 2 現(xiàn)金流出 固定資產(chǎn)投資 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)投入 15, 13, 1, 1, 辦公設(shè)施投入費(fèi)用 人員工資開(kāi)支 媒介宣傳費(fèi)用 公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用 3 凈現(xiàn)金流量 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 5. 敏感性因素分析 將 客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量、銷售 價(jià)格等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明 開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量 和 銷售價(jià)格 兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。如果 開(kāi)發(fā)客戶數(shù)量 和 銷售 價(jià)格分別向不利方面變動(dòng) 10%， 即客戶開(kāi)發(fā)數(shù)量降低 10%或銷售價(jià)格降低 10%，則項(xiàng)目利潤(rùn)總額將 下降 20%，投資回收期則增加到 年。 6. 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)據(jù) 備注 一、 項(xiàng)目規(guī)模 1 總客戶數(shù) 位 廣告客戶 (名 ) 位 收費(fèi)會(huì)員客戶 (名） 位 免費(fèi)會(huì)員客戶 (名） 位 二、 經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù) 1 總投資 元 2 資金籌措 元 其中：資本金 元 融資 元 使用銷售回款 元 3 經(jīng)營(yíng)收入 元 4 經(jīng)營(yíng)稅金及附加 元 5 利潤(rùn)總額 元 三、 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo) 1 項(xiàng)目資本金比例 % % 5 全部投資投資回收期（所得稅前） 年 年