房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)批報(bào)建流程-資料下載頁
2024-11-23 10:32本頁面
【導(dǎo)讀】所限，本案僅側(cè)重對(duì)整體流程的演示，其中的操作細(xì)節(jié)需作專題展開。開發(fā)經(jīng)驗(yàn)且規(guī)范操作的開發(fā)商。作為內(nèi)部交流和分享的機(jī)會(huì)，我們期待大家批評(píng)及建議性反饋，進(jìn)一步完善、充實(shí)其中的內(nèi)容，共同進(jìn)步與提高！證金，領(lǐng)取競拍號(hào)牌，了解規(guī)定細(xì)則及其他。A.招標(biāo)文件、公告；銷售情況，潛在目標(biāo)客戶調(diào)查分析；圳允許自然人參與競拍）；潤得出最高地價(jià)；3僅為房屋租賃所須繳交項(xiàng)目，房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓無須繳交該稅項(xiàng)。4深圳市企業(yè)所得稅率15%，具體依各地政策和企業(yè)性質(zhì)而定。建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃紅線圖，進(jìn)行放點(diǎn)確位，報(bào)項(xiàng)目名并注冊(cè)。⑶甲方依據(jù)可行性分析，下達(dá)設(shè)計(jì)委托招標(biāo)書，并最終選定；⑹設(shè)計(jì)單位依據(jù)修改意見，出正式的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案；市場定位等初步構(gòu)想；境、市場供求趨勢等；目標(biāo)客戶確定與描述、銷售價(jià)格預(yù)測、包裝推廣及銷售計(jì)劃制定等；
【正文】 位； 5. 甲方綜合策劃公司意見 10，下達(dá)正式的設(shè)計(jì)委托書； 6. 規(guī)劃 設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)提交方案，并進(jìn)行講解說明； 7. 甲方進(jìn)行研究，提出書面修改意見（可重復(fù)過程）； 8. 最終確定方案，出正稿； 9. 依據(jù)最終正稿，出施工藍(lán)圖； 規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)原則：先整體后局部，先主體后配套，由大到小，由外至內(nèi)。 參考資料 深圳某品牌房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程 主線：房屋建造流程 尋找新的土地資源 （ 發(fā)展研究部或項(xiàng)目開發(fā)部 ） ↓ 項(xiàng)目可行性論證 （ 設(shè)計(jì)部，項(xiàng)目開發(fā)，銷售部，成本或財(cái)務(wù)部 ） ↓ 購買（投標(biāo)）土地并簽訂土地使用權(quán)出讓合同（ 項(xiàng)目開發(fā)部 ） 8 規(guī)劃設(shè)計(jì)可細(xì)分為：整體規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林設(shè)計(jì)等，可由一家或多家機(jī)構(gòu)完成，內(nèi)容由“概念設(shè)計(jì) —初步規(guī)劃 — 詳細(xì)規(guī)劃 — 建筑單體 — 樓層分布 — 室內(nèi)戶型”過渡； 9 內(nèi)容包括：項(xiàng)目定位、戶型配比、功能要求等原則性設(shè)想，但不能有過多的細(xì)節(jié)要求，避免對(duì)設(shè)計(jì)方的不必要干擾和限制； 10 分別從市場接納和工程實(shí)施的角度提出意見，可依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際提出一些市場流行的創(chuàng)新要素，以供參考 ； 整體規(guī)劃（空間處理、用地平衡、管網(wǎng)分布等） 建筑外立（風(fēng)格、層高、外型、線條） 樓層平面分布、戶型設(shè)計(jì) 園林道路 小區(qū)配套 ↓ 項(xiàng)目立項(xiàng)（ 項(xiàng)目開發(fā)部，設(shè)計(jì)部，銷售部 ） ↓ 項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案招投標(biāo)報(bào)建（ 設(shè)計(jì)部，項(xiàng)目開發(fā)部 ） ↓ 項(xiàng)目的擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案的審查報(bào)建（ 設(shè)計(jì)部，工程部，項(xiàng)目開發(fā)部 ） ↓ 項(xiàng)目的施工圖的審查報(bào)建（ 設(shè)計(jì)部，工程部，項(xiàng)目開發(fā)部 ） ↓ 項(xiàng)目施工監(jiān)理的招投標(biāo)（ 工程部，項(xiàng)目部 ） ↓ 樁基礎(chǔ)施工招投標(biāo)及施工和驗(yàn)收（ 工程部，項(xiàng)目部，項(xiàng)目開發(fā)部 ） ↓ 建筑主體施工招投標(biāo)及施工（ 工程部，項(xiàng)目部，項(xiàng)目開發(fā)部 ） ↓ 小區(qū)道路環(huán)境施工（ 設(shè)計(jì)部，項(xiàng)目部 ） ↓ 竣工驗(yàn)收（ 設(shè)計(jì)部，工程部，項(xiàng)目部 ） ↓ 工程收尾與物業(yè)公司對(duì)接（ 項(xiàng)目部，物業(yè)公司 ） ↓ 物業(yè)管理公司正式為小區(qū)居民服務(wù)（ 物業(yè) 公司 ） 房屋銷售流程 項(xiàng)目聽證會(huì)前： 市場調(diào)研 （市場可行性調(diào)研分析報(bào)告 市場營銷 組 ） ↓ 項(xiàng)目立項(xiàng)確定后 ：市場定位 （項(xiàng)目定位、產(chǎn)品定位、客戶定位、價(jià)格定位 市場營銷組 ） ↓ 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段： 規(guī)劃設(shè)計(jì)建議 （開發(fā)節(jié)奏、戶型、立面、庭院、配套 市場營銷組 ） ↓ 規(guī)劃方案確定后 ：項(xiàng)目操作策劃 （銷售推廣策劃、前期銷售工作計(jì)劃 市場營銷組、包裝組 ） ↓ 正式發(fā)售前 36 個(gè)月： 銷售推廣實(shí)施 （銷售準(zhǔn)備 銷售服務(wù) ,廣告策劃 市場營銷 ,包裝策劃 包裝 ） ↓ 樓花銷售期 ：正式發(fā)售 （銷售組織、信息反饋 銷售服務(wù) ；合同按揭手續(xù) 客戶事務(wù)） ↓ 樓花銷售期 ：銷售策略調(diào)整 （上月銷售總結(jié)、下月銷售推廣計(jì)劃 市場營銷 、階段銷售 總結(jié)及策略調(diào)整 銷售服務(wù) ） ↓ 入伙前 13 個(gè)月： 尾盤促銷 （尾盤促銷計(jì)劃 …… 市場營銷 ） ↓ 正式入伙前 720 天： 業(yè)主入伙 （入伙組織、安排 …… 客戶事務(wù) ） ↓ 銷售率達(dá) 95%以上 ：項(xiàng)目銷售總結(jié) （項(xiàng)目銷售總結(jié)報(bào)告及客戶分析報(bào)告 …… 市場營銷 ） ↓ 入伙 1 個(gè)月后： 辦理業(yè)主房產(chǎn)證 （房地產(chǎn)初始登記、辦理業(yè)主房產(chǎn)證 …… 客戶事務(wù) ） 全文完
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