中小商店的物流經(jīng)營(yíng)策略-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】動(dòng)過(guò)程，是零售經(jīng)營(yíng)商品從訂貨采購(gòu)到實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)過(guò)程。統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)高效率的物流運(yùn)作。一般地說(shuō)，物流是通過(guò)有效地安排商品的庫(kù)存、運(yùn)輸、轉(zhuǎn)移和管理，使商品在需要的時(shí)間到達(dá)需要的地點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。供物流服務(wù)、積極開(kāi)展物流經(jīng)營(yíng)。中小商店物流經(jīng)營(yíng)就是為了合理配。而理順各種關(guān)系的活動(dòng)過(guò)程。競(jìng)爭(zhēng)格局發(fā)生了深刻變化。一方面，中小商店從追求規(guī)?；土鞯慕?jīng)。經(jīng)營(yíng)與顧客需要的協(xié)調(diào)；另一方面，中小商店的經(jīng)營(yíng)商圈在不斷擴(kuò)展，離了現(xiàn)代物流管理就無(wú)法真正在市場(chǎng)上取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。核算基礎(chǔ)上引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，借助價(jià)值鏈分析方法，模擬市場(chǎng)核算，源，降低物流活動(dòng)成本，創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)效益。波特提出“價(jià)值鏈”的概念，形成了比較完整的供應(yīng)。有效的價(jià)值鏈激勵(lì)機(jī)制體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)一體化，供應(yīng)鏈?zhǔn)菑南到y(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)，所以，供應(yīng)鏈以?xún)r(jià)值鏈的優(yōu)化為目的，關(guān)注的是零售。值的進(jìn)一步確認(rèn)。品經(jīng)營(yíng)過(guò)程提供高效、優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)的基本方式。
【正文】 有必須的步驟的活動(dòng)；創(chuàng)造物流活動(dòng)的新價(jià)值；不斷改善物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程。 中小商店物流經(jīng)營(yíng)采用精益化策略，要求提供滿(mǎn)意的顧客服務(wù)水平，不斷把物流成本降到最低程度。重點(diǎn)作好三點(diǎn)： 保證物流活動(dòng)過(guò)程的順暢流動(dòng)，關(guān)鍵是讓完成物流經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的某一項(xiàng)所需步驟以最優(yōu)的方式聯(lián)接起來(lái)，形成連續(xù)流動(dòng)。首先要明確流動(dòng) 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (版權(quán)歸原作 者所有 ) 過(guò)程的目標(biāo)，使價(jià)值流動(dòng)方向明確；其次，把價(jià)值流動(dòng)的所有參與環(huán)節(jié)和企業(yè)集成起來(lái)，以最終顧客的需求為共同目標(biāo)，共同探討 最優(yōu)物流路徑，消除一切不產(chǎn)生價(jià)值的行為。 以顧客需求為物流動(dòng)力。零售經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的流動(dòng)要靠顧客需求的拉動(dòng)。在實(shí)際操作中，對(duì)需求穩(wěn)定、可預(yù)測(cè)性較強(qiáng)的，可以根據(jù)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)進(jìn)行物流組織；而需求波動(dòng)較大、可預(yù)測(cè)性不強(qiáng)的，則要采用精確反應(yīng)、延遲技術(shù)，縮短反應(yīng)時(shí)間，提高服務(wù)水平。 不斷改善物流活動(dòng)過(guò)程。精益化物流是動(dòng)態(tài)管理，對(duì)物流活動(dòng)的改進(jìn)和完善是不斷循環(huán)的，每一次改進(jìn)，形成新的價(jià)值流的流動(dòng)，使物流總成本不斷降低，實(shí)現(xiàn)全面物流管理的目標(biāo)。 一體化物流經(jīng)營(yíng)策略 一體化物流經(jīng)營(yíng) 就是指中小商店在不同職能部門(mén)之間或外部不同企業(yè)之間在物流上進(jìn)行合作，達(dá)到提高物流效率，降低物流成本的效果。主要包括三個(gè)方面： 垂直一體化的物流經(jīng)營(yíng)，垂直一體化物流經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵是從供應(yīng)商到顧客的每個(gè)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)物流資源和物流功能環(huán)節(jié)的運(yùn)作與管理，要求中小商店物流經(jīng)營(yíng)從面向商店內(nèi)部發(fā)展為面向店外與供貨商以及 中國(guó)最龐大的下載資料庫(kù) (版權(quán)歸原作 者所有 ) 顧客的關(guān)系上。中小商店利用自身?xiàng)l件建立和發(fā)展與供應(yīng)商和顧客的合作關(guān)系，形成一種聯(lián)合力量，以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 水平一體化的物流經(jīng)營(yíng)。中小商店通過(guò)各企業(yè)之間物流方面的合作以獲得整體上的規(guī)模 經(jīng)濟(jì)，提高物流效率。在實(shí)際運(yùn)作時(shí)，中小商店可以采取聯(lián)合采購(gòu)、用同樣的裝運(yùn)方式進(jìn)行商品的共同運(yùn)輸，可以采取共同配送、通過(guò)物流資源的合理調(diào)配提高物流服務(wù)水平。 網(wǎng)絡(luò)化的物流經(jīng)營(yíng)。當(dāng)一體化物流每個(gè)環(huán)節(jié)又同時(shí)是其他一體化物流系統(tǒng)的組成部分時(shí)，以物流為聯(lián)系就會(huì)形成一個(gè)物流網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化物流經(jīng)營(yíng)就要使物流網(wǎng)絡(luò)成為一個(gè)中小商店和物流企業(yè)多方位、縱橫交叉、互相滲透的協(xié)作有機(jī)體。通過(guò)物流網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)物流的規(guī)模效益。
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