【導讀】經(jīng)營的國際趨勢,從公司治理層面對保險公司的風險管理提出了新的要求。我國的保險公司在公司治理上存在諸多問題,加大了保險業(yè)運行的風險。必須加強保險公司治理,從完善公司治理結構方面來提高風險管理能力。首先是經(jīng)營目標特殊,由于金融體系在國民經(jīng)濟中的重要性和它自身。營存在更大的風險隱患。司穩(wěn)健經(jīng)營,有效抵御風險。手,不斷強化這些風險的控制機制是擺在國內保險公司面前的當務之急。的約束,從而有利于公司自上而下的全面風險管理的實施。結構有利于加強內控,實現(xiàn)運營安全。健全的內部控制是保險公司防范經(jīng)營風險、策時,不僅會考慮企業(yè)實力和發(fā)展前景,還會考慮公司治理結構狀況。公司治理結構是公司制度發(fā)揮作用的基礎,只。力和防范化解風險的能力,促進保險業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調發(fā)展。一是董事會存在嚴重的職能和結構問題。業(yè)化程度低,目前許多股份制保險公司董事由股東單位派出,且大部分是兼職,