20xx年建筑工程公司項目經(jīng)理年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-22 20:58本頁面
【導讀】2020年已經(jīng)過去，2020年業(yè)已到來，下面我將2020年一年來的工作情況做以下匯報。該工程為公司重點工程項目，2020年5月20日進場施工。體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據(jù)濱河灣的工作要求，從公司抽調(diào)了工。作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。標為創(chuàng)建“無質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預防措施和實施辦法。控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和。年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全。同時，對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。未發(fā)生重大安全事故，一般。項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。
【正文】 確保工程按照預期要求全部完成，保證整個小區(qū)的如期交付使用。 ②加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。盡管基礎薄弱，學習很吃力，但是我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。 ③進一步作好施工管理工作： 2020 年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過 去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。２００ x年，我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施 工和工人操作。 總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進項目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻。
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