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5韶山高xx縣區(qū)某年度部門決算分析報告-資料下載頁

2025-09-03 03:19本頁面
  

【正文】 的補貼 214, 000, 元,占總收入的 %。 。 本年度收入支出與預算相比差 額為 4, 018, 元,主要是因為 2024 年高 XX 縣區(qū)實行深化體制改革,管委會與高新投正式實行政企分離,管委會目前共有員工 32 人,比預算 11 人增加 20 人。本年度形成的差額主要為新增人員工資福利等人員經(jīng)費支出。 。 ( 1)各項收入占總收入的比重,各項支出占總支出的比重(可分別制作餅狀圖)。 今年總收入為 258, 361, 元,其中。財政撥款收入為 254, 361, 元,占總收入的 %;其他收入 4, 018, 第 9 頁 共 10 頁 元,占總收入 的 %。 。 ( 1) ? 三公 ? 經(jīng)費支出情況。本年公務接待費 元,比 2024 年公務接待費 元增加 183315 元,主要原因是 2024 年之前高 XX 縣區(qū)實行一套人馬兩塊塊牌子的模式,主要經(jīng)濟業(yè)務放在韶山高新建設(shè)投資有限公司支出,加之財政對管委會預算僅為 11 名在職人員工資預算,無其他任務經(jīng)費預算。2024年實行體制深化改革,管委會與高新投正式實行政企分離,管委會 32 名工作人名的人員經(jīng)費及招高引資工作等重點項目的開支實行自主核算。因此 2024 年各項經(jīng)費支出特別是公務接待支出(主要用于招商引資)較 2024 年有較大變化;無公務用車,因公出國(境)團組數(shù)及人數(shù)為 0。 ( 2)會議費支出情況。無會議支出費用。 ( 3)培訓費支出情況。 2024 年培訓費支出 7945 元,比 2024年 865 元增加 7080 元,主要是業(yè)務部門按上級文件精神參加相關(guān)培訓。 (三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。年末無結(jié)余 (四)當年預算執(zhí)行中存在問題、原因及改進措施。預算安排僅為人員工資,其他經(jīng)費考慮不足。 三、資產(chǎn)負債情況分析 我單位 2024 年年初賬面資產(chǎn)共計 97, 232, 元,其 第 10 頁 共 10 頁 中期初固定資產(chǎn) 32, 元,其他資產(chǎn)為 97, 199, 元。期末資產(chǎn)共計 40, 190, 元,固定資產(chǎn)總額為 84, 元,其他資產(chǎn)為 40, 106, 元。年初賬面負債共計 97, 199, 元,期末負債共計 40, 106, 元,變動原因見決算表中 ? 主要指標變動情況表 ? 。 四、本年度部門決算等財務工作開展情況 本部門(單位)財務管理、決算組織、編報、審核情況按相關(guān)要求管理進行。 注。收入支出預算執(zhí)行情況分析可參考部門決算分析評價表(見軟件查詢模板)及行政事業(yè)單位財務分析指標(附后)。
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