5軟環(huán)境建設三治三提升實施方案-資料下載頁
2025-09-03 03:11本頁面
【正文】 究暫行規(guī)定》及有關規(guī)定進行責任追究。 按照市統(tǒng)一部署，結合 “ 百名處長進百企 “ 活動，重點處室負責人至少結對 1 家企業(yè)或在建項目，并把服務情況作為重點職能處室考核依據(jù)之一。 （ 2024 年 8 月底） 8 月中旬，領導班子、各處室及個人對集中整治活動進行一次認真總結，重點總結通過此次活動，取得了哪方面的收獲，解決了哪些具體問題 ，對本單位機關作風建設有哪些建議等。 （二）長效管理階段 。定期學習關于優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設的文件精神，定期組織考察活動，學習兄弟外辦簡化服務程序、規(guī)范服務手段的經(jīng)驗做法。認真落實 “ 三治三提升 ” 活動的各項措施，不斷提高辦公室軟環(huán)境建設水平。 。在外辦目標責任制中，加大軟環(huán)境建設考核分值，考核結果與年度評優(yōu)、干部任用掛鉤。圍繞軟環(huán)境建設目標任務，制定 “ 確保、力爭和超常 ” 三個目標層次，層層簽訂 第 7 頁 共 7 頁 軟環(huán)境建設責任狀。 。結合 “ 三 治三提升 ” 活動的成果，對外辦近年來的各項管理措施及規(guī)章制度進行梳理、修訂和完善，建立健全規(guī)章制度。規(guī)范辦事程序，全面推進政務公開，大力加強行政效能建設，對重點工作、重點項目、特別是涉及為全市跨越發(fā)展大局服務的項目實行跟蹤服務責任制。 。通過走訪調查、設立意見箱、公開監(jiān)督電話等形式，積極征求社會各界人士的意見，加強對外辦作風建設情況的監(jiān)督。針對深化和拓展對外交流的要求，堅持引技、引智、引資相結合，實現(xiàn) “ 外辦牽線、文化搭臺、經(jīng)貿(mào)唱戲、企業(yè)對接 ” ，對各個處室完成情況每季度公布檢查結果。對 查實的損害軟環(huán)境建設的行為實行嚴格的責任追求，做到 “ 有過必罰 ” 、 “ 有錯必究 ” 。
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